人力资源需求预测表格模板（一）现实人力资源需求预测表年月日（二）未来人力资源需求预测表年月日（三）未来人力资源流失预测表年月日（四）年度人力资源需求预测表年月日审核人：（五）人力资源净需求统计总表填表人：审核人：

人力资源部各岗位培训需求分析表

（人力资源规划）人力资源规划表格人力资源规划管理表格壹、人员需求预测表（壹）年度人员需求预测表（二）按职位类别划分的人员需求预测表（三）月份人员需求预测表填表人：审核人：二、人员编制调整表三、岗位增补申请表四、人员增补申请表五、人才储备登记表（壹）管理人才储备登记表（二）专业人才储备登记表六、人员岗位变动申请表七、人力资源年度规划表（壹）人力资源年度规划表-

年度人力资源需求计划表--

人力资源需求预测内容概述1.人力资源需求预测的概念人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量，质量和结构进行预测。人力资源需求预测中的重点通常有以下几个方面：（1）预测是为企业的发展规划服务，这时预测的目的。（2）预测要在内部条件和外部环境的基础上做出，必须符合现实情况。（3）应该选择恰当的预测技术，预测

人力资源统计报表 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-一、人力资源管理岗位设计根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调整。二、需求预测执行工具与报告（一）现实人力资源需求预测表年月日（二）未来人力资源需求预测表年月日（三）未来人力资源流失预测表年月日（四）年度人力

人员需求预测表（一）年度人员需求预测表单位：人填表人：审核人：（二）按职位类别划分的人员需求预测表单位：人填表人：审核人：（三）月份人员需求预测表单位名称：年月填表人：审核人：

人力资源需求分析表部门岗位设置情况在岗人员情况人力资源需求分析岗位编制现有人数在岗人员评价需补充的人数需求到位时间需求人员特殊要求在岗人数评价结果综合评价

人力资源需求预测表格模板（一）现实人力资源需求预测表年月日（二）未来人力资源需求预测表年月日（三）未来人力资源流失预测表年月日（四）年度人力资源需求预测表年月日审核人：（五）人力资源净需求统计总表填表人：审核人：希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。2、为成功找方法，不为失败找借口。3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的

人力资源管理常用管理工具编著：张昌喜校对：逄润峰审核：张昌喜2008 年 5 月 1 日 E-mail:目录（一）人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6（二）人力资源部的主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（三）人力资源管理部门费用构成表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7 （四）人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

人员需求预测表（一）年度人员需求预测表单位：人填表人：审核人：（二）按职位类别划分的人员需求预测表单位：人填表人：审核人：（三）月份人员需求预测表单位名称：年月填表人：审核人：

一、人力资源管理岗位设计根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调整。二、需求预测执行工具与报告（一）现实人力资源需求预测表年月日（二）未来人力资源需求预测表年月日（三）未来人力资源流失预测表年月日（四）年度人力资源需求预测表年月日审核人：（五）人力资源净需求统计总表填表人：审核人：××公司员工构成情况表（一）员工技能调查清单（二

人力资源需求预测的具体步骤摘要：人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三部分。具体步骤：……人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三部分。具体步骤：1．根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置；2．进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格的要求；3．将上述

未来人力资源需求预测表年月日

年度人力资源需求计划表

人员需求预测表注：人力资源规划时，可填制多年度岗位名称及编制变化。

人力资源规划管理第一节 人力资源规划岗位职责一、人力资源规划主管岗位职责人力资源规划主管的岗位职责即在人力资源部经理的领导下，根据本企业整体发展战略，科学预测、分析企业在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才，从而保证企业战略发展目标的如期实现。其具体的岗位职责如图2-1所示。图2-1 人力

人力资源管理软件需求调查（表）eHRChina人力资源管理软件需求调查系统的需求分析：(请在□打√,电子版请将选项改成红色)1、需要解决的管理层次：□建立人事信息档案□基于数据报表的管理，目的是提高本部门的工作效率□基于管理流程的改善，目的是提高公司整体的管理绩效□基于人力资源战略管理，目的是打造公司核心竞争力2、需要解决的问题、要达到的目标：□系统反应快，

现实人力资源需求预测表年月日

人力资源需求预测人力资源需求及其确定，这是人力资源规划的基础性概念。弄清这些概念的含义是很重要的。下面分别对它们作出解释。·人力资源需求。人们资源需求包括总量需求和个量需求，也包括数量、质量和结构等方面的需求。所谓总量需求，是指一个国家在某一阶段或时限内对人力资源的需求总量，这个总量可按照数量、质量和结构来分析和划分。所谓个量需求，则是指某一具体组织在某一具