人力资源部各岗位指导需求分析表格模板

工作分析表（文案）
表一：
从事岗位名字文案有无兼职无
我的上级岗位名字文案主管我的部门名字企业文化中心
下级的岗位无
岗位任职资格要求◆年龄：23岁到30岁
◆性别：不限
◆学历：新闻学、传播学、中文、市场营销类相关专业大专以上学
历
◆籍贯：不限
◆经验要求：1年以上相关工作经验
◆婚姻状况：不限
◆知识要求：具备一定的法律知识、企业管理知识
◆能力要求：具有良好的写作能力，书面表达能力，文案编辑、撰
写能力，较强的文字表达能力，具备较扎实的文字功底
1
其它要求：爱岗敬业，有责任心
表二：
重要性具体工作占用时间%
1 负责协助上级完成公司内部刊物、网站、宣传媒体新闻、各种公
文、宣传材料的采编工作（规定时间内出具方案，采纳率80%）
40%
2 负责协助组织各种文化培训、文化活动，运用多种平台传播企业
核心文化理念，让全员理解和认企业文化（每月组织不同形式的
企业文化传播活动，员工满意度达80分以上）
20%
3 搜集、调查、统计、整理公司大事记，并按时呈报上级审核（每
月5日前提交上月大事记）
15%
4 负责监督执行企业文化管理制度，有效规范员工日常行为
5 完善企业文化管理制度、流程、业务工作和员工日常行为等；（及
时提交、更新）
10%
6 负责企业商标注册、专利申请等（按要求提交、延续）10%
2。

人力资源专员工作分析表表一：从事岗位名字人力资源专员有无兼职无我的上级岗位名字人力资源部经理我的部门名字人力资源部下级的岗位无岗位任职资格要求1、年龄：25-35岁2、性别：不限3、学历：大专以上学历，人力资源、企业管理、行政类相关专业毕业4、资格证书：助理人力资源管理师以上或相关资格。

5、经验要求：1-2年及以上人力资源基础工作经验；园林相关企业工作经验者优先6、基本要求：⑴、掌握人力资源相关知识，如招聘/薪资福利/培训专员及员工发展/绩效考核等，并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合；对企业各部门之间的运作关系有所理解。

熟悉《劳动法》、《劳动合同法》及地区劳动法律法规⑵、工作客观严谨，原则性清晰，具亲和力、责任心强、有耐心，保密性强。

⑶、具有人际沟通、协调、培训、应变能力及团队合作精神；熟练使用办公软件。

⑷、性格开朗活泼又不失稳重；积极主动,乐观向上。

表二：重要性具体工作占用时间%1 实施公司人力招聘和人才储备管理。

（根据定岗核编及人员需求制定招聘计划，组织招聘并予以录用；开发、调整人才测评工具；开拓多种招聘渠道，每个关键岗位储备人才数量至少达到2人，保证岗位空缺时间不超过一个月；招聘到位率95%或以上）20％2 员工人事手续办理及档案管理工作。

（入职手续、转正手续、劳动合同手续、晋升/晋级手续、调薪手续、调配手续、离职手续、福利手续、社保手续、人事证明手续、人事报表审核等，出错率为0%）10%3 负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训合格率达90%以上。

制定新员工入职培训计划，并实施为期3-7天的培训；每周人力资源培训至少1次。

）15％4 负责组织实施绩效管理。

（按照公司绩效管理制度实施绩效考核，对部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈，要求次月3日前完成；对员工绩效考核，按时督促部门完成并进行汇总、评估，任务绩效要求每季度次月下旬完成，关系绩效要求次年1月15日前完成。

工作分析表表一：从事岗位名字人力资源部长有无兼职无我的上级岗位名字COO 我的部门名字人力资源部下级的岗位薪酬绩效专员、招聘培训专员岗位任职资格要求◆年龄：30—45岁◆性别：不限◆籍贯：不限◆学历：本科以上学历，人力资源类、工商管理等相关专业◆婚姻状况：不限◆经验要求：6年以上人力资源工作经验，其中3年以上同级工作经验。

◆知识要求：具备全面的人力资源、企业管理、战略管理、组织变革管理，熟悉劳动法等相关人力资源法律知识，对现代企业人事行政管理模式有系统的了解和实践经验积累。

◆能力要求：具备良好的沟通、协调、调度、管理能力。

◆其他要求：工作客观严谨，原则性清晰，具亲和力。

表二：序号具体工作占用时间%1 制度管理：1）组织起草公司有关人力资源部相关管理制度，呈报上级批准后组织实施并进行监督（每年12月提交次年制度报告）；2）根据公司经营发展目标，及时组织制定及完善公司员工薪酬、绩效、招聘、培训、员工职业规划等相关系统制度；3）制定员工管理手册，审核后颁布；4）制定临时性文件，审核后颁布。

20%2 工作计划管理：1）组织制定本部门的年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报5%上级审定（每年12月30日前提交，可实施率高于80%）；2）组织制定本部门的月度工作计划，并细化分解到各个岗位（每月30日前制定，计划合理）；3）组织并监督下属人员完成年度、季度、月度及日工作计划，并针对完成情况，进行工作总结（在规定的时间内提交工作总结，提出可改进方案）3 人力资源规划管理：1）组织制定公司人力资源发展的长、中期规划和年度计划（每年12月30日前提交次年人力资源发展规划）；2）依据公司人力资源年度计划组织本部门开展工作（定期监督，计划实施率高于90%）5%4 招聘管理：1）制定公司人力资源招聘计划，组织实施，并对人员招聘的进度和质量进行监控（招聘达成率高于80%，规定时间内人员到岗率高于80%）；2）定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备档留存；3）建立人才档案库，包括内部人员及外部人员资料信息，分类统计，定期更新、优化，可参考性强；4）关注各部门人员离职率情况，针对异常情况进行调查并进行处理。

工作分析表姓名：表一：从事岗位名字人力资源经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字人力资源部下级的岗位招聘专员（兼培训专员）我认为学历要求简历标杆1）学历；2）年龄；3）性别；4）岗位经验；5）行业经验；6）籍贯；7）婚姻大专以上学历２８－４５岁，二年以上人力资源管理工作经验，无行业经验我认为上岗人员的条件辅助条件：１）法律；２）电脑；３）英文；４）特殊环境熟悉劳动法、公司法；熟练应用测评软件重要性具体工作占用时间%５%１根据公司战略规划制定人力资源规划（每年１２月２０日前提交人力资源报告）２制定、修改薪酬制度及绩效考核制度，并提交批准后执行（制10%1定质量合格，每年一次）５根据人力资源规划开展招聘工作（人才达成率为９０%以上）１５%20%４新员工培训、公司培训计划安排（新员工培训不低于４０个小时，每月正式工作岗位不低于７小时）８劳动争议纠纷解决（争议纠纷解决率为１００%，罚款率为０）１０%７组织公司人员进行工作流程再造（承担组织不力责任）５%３对各岗位人员开展工作分析、职位分析（形成工作分析表、职10% 位说明书）６审核工资，汇总绩效考核表（每月５号前准确无误上交）20%９社会保险审核（月准确率为１００%）５%2工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%3工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职4我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件6重要性具体工作占用时间%78。