人力资源统计报表

人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。

统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。

本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。

一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。

它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。

二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。

2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。

3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。

4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。

三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。

2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。

3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。

4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。

5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。

6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。

人力资源统计年(月)报表摘要本报表旨在提供有关人力资源统计的年度(或月度)数据，为管理决策和规划提供参考。

报表涵盖了各类人力资源指标，包括劳动力数量、员工福利、培训投入等方面的信息。

1. 人力资源概况1.1 劳动力数量本月(或本年度)劳动力总数为X人，其中男性占XX%，女性占XX%。

1.2 人员流动本月(或本年度)共有X位员工离职，其中主动离职X人，被解雇X人。

新员工入职X人。

1.3 人员结构根据职位级别划分，本月(或本年度)员工结构如下：- 高级管理层：X人- 中级管理层：X人- 基层员工：X人2. 工资与福利2.1 平均工资本月(或本年度)平均工资为X元。

2.2 员工福利员工福利包括但不限于以下项目：- 医疗保险：X人参与，覆盖率为X%；- 养老保险：X人参与，覆盖率为X%；- 住房公积金：X人参与，覆盖率为X%。

3. 培训与发展3.1 培训投入本月(或本年度)培训投入为X元。

3.2 培训情况本月(或本年度)共进行了X次培训，涉及X人次。

4. 绩效管理4.1 绩效评估本月(或本年度)共进行了X次绩效评估。

5. 员工满意度调查5.1 调查概况本月(或本年度)共发放员工满意度调查问卷X份，有效回收问卷X份。

5.2 调查结果根据员工满意度调查结果，肯定满意度占比为X%，基本满意度占比为X%，不满意度占比为X%。

6. 劳动关系与安全6.1 劳动纠纷本月(或本年度)发生的劳动纠纷数量为X起，解决率为X%。

6.2 安全事故本月(或本年度)发生的安全事故数量为X起，伤亡人数为X人。

结论综上所述，人力资源统计数据显示公司在劳动力数量、员工福利、培训与发展等方面表现稳定。

然而，劳动关系与安全方面还存在一定的问题，需要进一步加强管理、预防事故的发生。

注：本报表编制依据公司内部数据，具体数字仅供参考，如有差异以公司内部统计为准。

人力资源相关报表摘要：1.人力资源报表的概述2.人力资源报表的种类3.人力资源报表的作用4.如何编制人力资源报表5.人力资源报表的分析与应用正文：【人力资源报表的概述】人力资源报表是对企业中人力资源的各项数据、信息进行整理、汇总和分析的一种管理工具，旨在为企业提供有关人力资源的客观、全面和准确的信息，帮助企业实现人力资源的合理配置和有效管理。

【人力资源报表的种类】人力资源报表主要分为以下几类：1.人力资源现状报表：反映企业现有人力资源的基本情况，如员工数量、构成、分布等。

2.人力资源流动报表：反映企业人力资源的流入和流出情况，如招聘、离职、调动等。

3.人力资源培训与发展报表：反映企业员工培训、晋升、职业生涯规划等情况。

4.人力资源薪酬福利报表：反映企业员工的薪酬、福利、社保等情况。

5.人力资源绩效管理报表：反映企业员工的绩效考核、评价、激励等情况。

【人力资源报表的作用】1.为企业提供有关人力资源的决策依据，帮助企业制定和调整人力资源战略。

2.帮助企业实现人力资源的合理配置，提高企业的生产效率和经济效益。

3.帮助企业及时发现和解决人力资源管理中存在的问题，提高管理水平。

4.为企业员工提供职业发展规划的参考依据，提高员工的工作积极性和满意度。

【如何编制人力资源报表】1.收集数据：通过企业内部人力资源管理系统、员工档案等渠道收集相关数据。

2.整理数据：对收集到的数据进行清洗、核对和整理，确保数据的准确性和完整性。

3.分析数据：运用统计学方法对数据进行分析，发现数据背后的规律和趋势。

4.制作报表：将分析结果以图表、文字等形式呈现，制作成易于理解和使用的报表。

5.审核报表：对制作的报表进行审核，确保报表内容的真实性、准确性和完整性。

【人力资源报表的分析与应用】1.对比分析：对比不同时间、不同部门、不同员工的数据，发现问题和差距，提出改进措施。

2.趋势分析：通过观察数据在时间上的变化趋势，预测未来的发展趋势，为企业制定人力资源战略提供依据。

人力资源日报表
概述
本文档旨在提供人力资源部门每日的工作概览和统计数据，以便及时了解公司人力资源情况和需求。

人力资源概况
- 员工总数：XXX
- 入职员工数：XXX
- 离职员工数：XXX
- 岗位变动员工数：XXX
招聘情况
- 招聘职位数量：XXX
- 招聘进度：已发布/进行中/已结束
- 已收到简历数：XXX
- 是否安排面试：是/否
- 已安排面试数：XXX
培训与发展
- 进行中的培训项目数量：XXX - 已完成的培训项目数量：XXX - 员工参与培训人数：XXX
绩效管理
- 正在进行的绩效评估数量：XXX - 已完成的绩效评估数量：XXX - 绩效评级分布情况：
- 优秀：XXX人
- 良好：XXX人
- 合格：XXX人
- 待提高：XXX人
- 不合格：XXX人
劳动关系
- 已处理的劳动纠纷数量：XXX - 公司内部人事调整数量：XXX - 劳动合同续签数量：XXX
员工福利
- 新增员工福利项目数量：XXX
- 已处理的员工福利申请数量：XXX
- 福利调整数量：XXX
其他事项
- HR部门接收的咨询数量：XXX
- 其他需要关注的事项：XXX
以上为人力资源日报表的内容，供各相关部门参考和了解当前人力资源情况。

如有任何问题或进一步需求，请及时与人力资源部门联系。

一、人力资源资本能力1、人员数量指标定义：是指反映报告期内人员总量的指标。

·期初人数定义：是指报告期最初一天公司实有人数，属时点指标。

如月、季、年初人数。

数据来源：人力资源部（员工关系）·期末人数定义：是指报告期最后一天公司实有人数，属时点指标。

如月、季、年末人数。

数据来源：人力资源部（员工关系）·统计期平均人数定义：是指报告期内平均每天拥有的员工人数，属序时平均数指标。

公式：月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或：=（月初人数+月末人数）÷2季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或 =（年内各季平均人数之和）÷4数据来源：人力资源部（员工关系）2、员工人数流动指标定义：是指公司内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。

·人力资源流动率定义：是指报告期内公司流动人数（包括：流入人数和流出人数）占总人数的比例。

是考察公司组织与员工队伍是否稳定的重要指标。

公式：流动率=（报告期内流入人数＋流出人数）÷报告期内员工平均人数说明：流入人数：指调入和新进人数，流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。

由于人力资源流动直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控制。

若流动率过大，一般表明人事不稳定，劳资关系存在较严重的问题，而且导致公司生产效率低，以及增加公司挑选，培训新进人员的成本。

若流动率过小，又不利于公司的新陈代谢，保持公司的活力。

但一般一般员工的流动率可以大一些，骨干及核心员工的流动率要小一些为好。

数据来源：人力资源部（员工关系）·净人力资源流动率定义：净人力资源流动率是补充人数除以统计期平均人数。

所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。

公式：净流动率= (补充人数÷统计期平均人数)*100%说明：分析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率相比较。

人力资源统计与报表管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业人力资源统计与报表管理工作，确保人力资源数据的准确性及时性和完整性，为企业决策供应可靠的数据支持。

本制度依据相关法律法规和企业管理要求订立。

第二条适用范围本制度适用于企业全部部门和员工，包含正式员工、临时员工和外包人员。

第三条职责分工1.人力资源部门负责人应统筹协调公司整体人力资源统计与报表工作，并严格执行本制度。

2.各部门负责人应负责本部门人力资源数据的收集、整理和报表上报工作，并确保数据的准确性和及时性。

3.全部员工应依照相关要求乐观搭配人力资源部门的工作，并供应准确的人力资源统计数据。

第二章统计与报表管理流程第四条数据收集1.各部门负责人应依照企业人力资源统计要求，每月按时提交本部门的人力资源数据。

2.数据收集方式包含但不限于员工信息表、人事更改登记表、薪资信息表、绩效考核汇总表等。

第五条数据整理1.人力资源部门负责人应组织专人对收集到的数据进行整理和核对，确保数据的正确性和完整性。

2.数据整理后，应编制相应的统计报表，反馈给各部门负责人以供核对和确认。

第六条数据核对与确认1.各部门负责人收到统计报表后，应认真核对其中的数据，如发现错误或不全都之处，应及时向人力资源部门进行反馈并供应正确数据。

2.经过核对确认后，各部门负责人应签署确认，确保数据的准确性。

第七条数据上报1.人力资源部门负责人应在规定时间内将统计报表上报给企业高层管理人员。

2.上报的格式和形式应符合相关要求，并经过保密措施，确保数据的安全性。

第八条数据存档和备份1.人力资源部门负责人应依照企业的备份策略，将人力资源统计与报表数据进行定期备份，并妥当存储。

2.备份数据的存储地方应安全可靠，确保数据不会丢失或泄露。

第三章数据安全第九条数据保密1.全部涉及个人隐私的人力资源数据都属于敏感信息，各部门负责人和员工应严格遵守相关保密要求，不得泄露、窜改或私自使用。

2.在数据传输和存储过程中，应采取必需的安全措施，防止数据被非法取得或窜改。

XXXX有限公司人力资源统计报表统计指标编制说明书XXXX有限公司人力资源部编二0XX年X月从业人员及职工增减情况统计表指标释义(一) 期末人数。

指报告期末最后一天的实有人数。

在计算职工期末人数时，应注意：1、在期末人数中不包括利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生。

2、根据国家统计局规定，参军人员无论原单位是否仍发生活费或补贴都不统计在期末人数中。

3、不包括本单位的离退休人员。

(二) 从业人员。

指在单位工作，取得工资或其他形式劳动报酬的从业人员。

包括在岗职工和其他从业人员。

从业人员按“谁发工资谁统计”由直接形成聘用关系的用人单位进行统计。

企业使用的成建制劳务队伍，由劳务队伍组织生产并直接支付报酬，本单位只对劳务队伍按承包合同协议结算，则应由劳务队伍（即其所属的独立核算单位）统计，本单位不统计。

1、在岗职工（1）借入的集团XX公司其他单位人员。

劳动合同与集团XX公司其他单位签订，但在本单位工作且由本单位支付工资的人员。

（2）其他在岗职工。

除其他从业人员、不在岗职工和借用的集团XX公司所属单位人员以外，在本单位工作且由本单位发放工资的人员。

与本单位签订劳动合同，但不在本单位工作也不由本单位发放工资的人员不统计在内。

2、其他从业人员（1）返聘人员。

聘用的本单位的离退休人员和外单位的离退休人员。

（2）借用的集团XX公司以外单位人员（3）其他人员①聘用的劳务派遣人员。

指聘用的劳务派遣公司的劳务派遣人员。

即根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，直接与劳务派遣单位（用人单位）订立劳动合同，并被劳务派遣单位派遣到用工单位工作，且劳务派遣单位与用工单位订立劳务派遣协议的人员。

包括由本单位直接发放工资和由劳务派遣公司发放工资的劳务派遣人员。

②聘用的港澳台及外籍人员。

指聘用在本单位工作的港澳台地区及外籍人员实际从业人员。

不包括临时访问、讲学和以从事某一课题（或任务）进行短期（半年以内）研究或工作的人员。

人力资源报表和分析人力资源报表是企业对其人力资源管理情况进行统计、呈现和分析的重要工具。

通过准确、全面地采集和分析员工数据，人力资源部门可以更好地了解员工数量、结构以及员工在组织中的表现和付出。

本文将重点探讨人力资源报表的意义和分析方法。

一、人力资源报表的意义人力资源报表的编制对于企业的人力资源管理至关重要。

它能够为企业提供以下几个方面的信息和帮助：1. 员工数据统计：人力资源报表能够准确统计企业员工的数量和构成，包括不同职位、部门、性别、年龄等数据，为企业提供参考和决策依据。

2. 人力资源成本分析：通过统计员工的工资、福利、培训等成本信息，人力资源报表可以帮助企业了解人力资源投入的实际情况，进而进行成本效益分析和调整。

3. 组织绩效评估：人力资源报表可以反映员工的绩效状况、离职率以及员工满意度等指标，从而评估企业的人力资源管理效果，发现问题并制定改进措施。

4. 人才储备规划：人力资源报表可以帮助企业了解员工的入职、晋升和离职情况，进而为人才储备和继任计划提供依据，确保组织的长期发展。

二、人力资源报表的分析方法1. 员工构成分析：通过对人力资源报表中员工数量的统计和比较，可以了解企业的员工结构，比如不同职位的人数比例、男女比例、不同年龄段的分布等。

这些数据可以帮助企业进行招聘计划、绩效评估和员工培训等决策。

2. 绩效分析：人力资源报表可以反映员工的绩效评估结果，包括绩效优秀、一般和低下等级的员工比例。

通过对绩效数据的分析，企业可以识别出绩效较好的员工，进一步关注和奖励，同时也可以找出绩效较低的员工，采取相应的改进措施或解雇决策。

3. 离职率分析：人力资源报表中的离职情况数据可以帮助企业了解员工的流动状况和原因。

通过分析离职率的变化趋势和离职员工的反馈，企业可以识别出存在的问题，并采取措施提高员工的满意度和留存率。

4. 培训效果评估：通过对培训投入和员工培训情况的统计，人力资源报表可以帮助企业评估培训的效果和回报。

人力资源现状统计表一、人力资源总体情况统计根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。

人力资源总量比去年同期增加了××%。

人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。

二、人力资源教育程度统计就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。

三、人力资源所属行业统计人力资源所属行业广泛且多样化。

具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。

其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。

这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。

四、人力资源地域分布统计根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。

城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。

从不同省份的角度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。

其次是××省（占比××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。