驾驶员考核办法一、岗前检查1、未持有效入井证、驾驶证复印件每项扣除日效工资4分。2、未按规定穿工作服、矿帽、胶靴上岗的每项扣除日效工资4分。3、未正确佩戴自救器、矿灯上岗的每项扣除日效工资4分。4、上岗有迟到行为和上岗8小时前饮酒的扣除日效工资10分。二、上岗交接班检查1、交接班不对车辆进行清洗，并对车辆外观、方向机构、传动机构、轮胎、制动装制、液压升降系统

温州市境清环卫清洁有限公司驾驶员考核管理办法第一条为进一步加强对驾驶员的管理，提高驾驶服务工作效能，特制定本办法。第二条本办法适用于本公司专职从事车辆驾驶工作的人员。第三条录用。因工作需要招聘驾驶员，经公司领导同意后，面向社会择优录用。新录用的驾驶员试用期三个月，试用期满后表现较好的，签订聘用合同，聘用期一年。合同一式三份，驾驶员个人、办公室各持一份，存档一

车辆管理及考核办法（试行）1．目的：1．1规范机动车辆的管理，合理调配车辆，确保公司公务用车。1．2控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。1．3杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全。2．范围：适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。3．职责：3．1企管部负责公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相关手续办理等日常管理工作。3．2实

宁波鸿然达机电科技有限公司专职驾驶员管理办法2016版第一章总则第一条根据公司有关规定，为了进一步规范驾驶员的管理工作，提高工作效率，保障行车安全，特制订本管理办法。第二条本办法适用于本公司的驾驶员，公司的驾驶员分专职驾驶员、兼职驾驶员。在专职驾驶员缺额时，经总经理批准，负责行政事务的部门可临时聘请兼职驾驶员和外聘驾驶员为公司服务。第三条负责行政事务的部门负

司机管理规定及考核办法 This manuscript was revised on November 28, 2020驾驶员管理规定及考核办法为规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，提高车辆使用率和工作效率，现规定如下：一、严格执行《办公用车管理制度》，服从领导安排，按时出车，遵守劳动纪律，为领导和各部门用车提供优质服务；二、驾驶员要认真落实五项标准，即：安全

驾驶员安全行车违章考核处理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___

湖北通宇随县公交有限公司驾驶员星级管理及考核办法第一条为强化公司安全营运生产管理，充分调动一线驾驶员生产（工作）积极性，激励公交驾驶员不断提高岗位技能和服务水平，提升企业品牌形象，促进公司跨越式发展，结合公司实际制定本办法。第二条本办法适用于公司在岗公交车驾驶员。第三条星级管理名称释义驾驶员星级考核评定分为月星、年星、争先星和创优星四种形式。（一）月星：驾驶

**集团公司驾驶员管理考核办法为充分调动公司驾驶员的积极性，提高公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律。基于安全第一，服务至上的原则，特制定本办法。一、考核原则1、坚持公开、公平、客观的原则。2、坚持考核与奖惩相结合的原则。二、适用范围:公司全体驾驶员。三、考核指标1、针对驾驶员的工作性质，将驾驶员的考核内容划分为劳动纪律、服务态度、安全行

驾驶员绩效考核办法为进一步规机关公务用车管理，充分发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全局各项工作提供有效保障，特制订本办法。一、考核实施围机关在职驾驶员、与总站签订合同并工作一年以上驾驶员。二、驾驶员岗位目标责任(一)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。(二)讲政治、守原

驾驶员考核管理办法一、目的加强对驾驶员的管理与考核，确保行车安全和公司财产安全。二、范围适用于集团公司机关机动车驾驶员工作质量的考核。三、职责综合部负责集团公司机动车驾驶员的日常考核。相关部门配合实施。四、考核方式对驾驶员的工作质量的考核，采用日常考核与季度评议相结合的方式进行，均采用百分制。日常考核由综合部负责，每月至少检查考评一次并公布结果。季度评议由综

车队司机绩效考核办法一、考核目的为了使公司车队司机进一步提高工作绩效，更好地为公司的经营做好服务保障工作，特制定本办法。二、考核范围适用于集团车队及下属公司车队全体驾驶人员。三、考核周期月度考核，每月三号之前完成上一月度的绩效考核。四、考核原则定量管理和定性管理相结合，所占分值比例为50%、30%、20%以及加分项。其中定量管理由行驶里程与出车数量、工作能力

客运公司现有85名从事营业性道路运输的驾驶员，根据以往从事营运的驾驶员的驾驶行为很难跟踪掌握。为加强服务质量管理，对服务态度恶劣、行驶过程中打手机、抽烟等行为的营运车辆驾驶员实行扣分制度。凡是营运驾驶员违反有关规定的行为将被扣分，若在一年内扣满30分的，营运驾驶员的本企业驾驶资质将被收回。采取这种扣分制度将有利于对驾驶人的驾驶行为进行监督管理，进一步提高安全

**集团公司驾驶员管理考核办法为充分调动公司驾驶员的积极性,提高公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律。基于安全第一，服务至上的原则,特制定本办法。一、考核原则1、坚持公开、公平、客观的原则。2、坚持考核与奖惩相结合的原则。二、适用范围：公司全体驾驶员。三、考核指标1、针对驾驶员的工作性质，将驾驶员的考核内容划分为劳动纪律、服务态度、安全行

驾驶员资质考核选聘管理制度为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”质量方针，加强驾驶员管理，落实安全行车责任，提高驾驶员的思想素质和驾驶技能。根据公司实际，特制定驾驶员资质考核选聘管理制度。一、驾驶员准入条件：1.年龄：不得超过60周岁。2.准驾资格：获取公安交警部门核发的A2以上驾驶证。3.驾龄：驾驶人必须具有驾驶该车型5年以上驾龄，并且三年以上无重、特大责任

驾驶员管理考核办法一、目的加强驾驶员日常管理，保证机械安全运行，充分发挥机械效率更好地服务于生产工作。二、适用范围本办法适用于公司所有办公车辆、施工机械及特种作业车辆驾驶员。三、管理内容与办法1、安全设备科负责对机动车辆及机械设备驾驶员日常考核的管理，组织驾驶员的操作技能、思想素质、工作能动及安全意识的培训等；负责每月定期及不定期对驾驶员所操作机械进行检查评

驾驶员管理绩效考核办法（试行）第一章总则第一条按照中华人民共和国《道路运输条例》、《劳动法》、《劳动合同法》和重庆市《道路运输管理条例》及其他有关法律、法规，为加强企业管理，提高驾驶员工作责任心，结合行业特点，制定本办法。第二条指导原则（一）以促进企业发展为根本，坚持用工机制适应行业特点和企业经营服务需要，有效促进租赁车辆和驾驶员安全服务质量提高的原则。（二

温州市境清环卫清洁有限公司驾驶员考核管理办法第一条为进一步加强对驾驶员的管理，提高驾驶服务工作效能，特制定本办法。第二条本办法适用于本公司专职从事车辆驾驶工作的人员。第三条录用。因工作需要招聘驾驶员，经公司领导同意后，面向社会择优录用。新录用的驾驶员试用期三个月，试用期满后表现较好的，签订聘用合同，聘用期一年。合同一式三份，驾驶员个人、办公室各持一份，存档一

小车司机管理制度及考核办法为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、管理制度1．派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇

迎政乡机关驾驶员考核办法为进一步规范机关公务用车管理，充分发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全乡各项工作提供有效保障，特制订本办法。一、考核实施范围：派遣驾驶员。二、驾驶员岗位目标责任：(一)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。(二)讲政治、守原则、顾大局，自觉维护领导及

温州市境清环卫清洁有限公司驾驶员考核管理办法第一条为进一步加强对驾驶员的管理，提高驾驶服务工作效能，特制定本办法。第二条本办法适用于本公司专职从事车辆驾驶工作的人员。第三条录用。因工作需要招聘驾驶员，经公司领导同意后，面向社会择优录用。新录用的驾驶员试用期三个月，试用期满后表现较好的，签订聘用合同，聘用期一年。合同一式三份，驾驶员个人、办公室各持一份，存档一