管理学原理试题（三）及其答案一、单项选择题（每小题2分，共40分）1．管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A.经济性和目的性B.必要性和目的性C.经济性和必要性D.有效性和经济性2．科学管理的中心问题是（）A．提高管理水平 B．提高人的积极性C．提高劳动生产率 D．提高市场占有率3．在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是

(《管理学原理与方法》周三多第七版)第03章管理的基本原理 PPT

三、基本原理和基本方法1、基本原理2、基本方法

第三次作业（第9、10、11章）一、单项选择题1、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、中高层管理者2、行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这

江苏开放大学形成性考核作业学号 20姓名朱小红课程代码 110077课程名称管理学基础评阅教师第三次任务共四次任务江苏开放大学任务内容：请阐述马斯洛需要层次理论的基本内容，并审视你自身正处于哪个层次，谈谈哪种激励方式对你最有效。字数：约500字作业指引1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元十一的内容。2.答案须能充分反映你已经掌握了激励理论相关的概念和

第3章管理的基本原理、基本原则和基本方法

3第三章管理学基本原理

第三章 管理的基本原理、基本原则和基本方法

3 管理的基本原理教学内容

第3章_管理的基本原理和基本方法

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

管理学 第3章

管理学原理试题（三）及其答案一、单项选择题（每小题2分，共40分）1．管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（） A.经济性和目的性 B.必要性和目的性C.经济性和必要性D.有效性和经济性2．科学管理的中心问题是（）A．提高管理水平 B．提高人的积极性C．提高劳动生产率 D．提高市场占有率3．在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤

第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征管理的基本原理概述原理是指某种客观事物的实质以及运动的基本规律。管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括，因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。它是管理理论的基础，不包括管理学中的具体方法、措施、制度等。管理原理的特征：客观性系统

《管理学原理》离线作业3模块5 沟通与合作一、判断题1.沟通的特点表现为反馈性。（×）2.沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。（√）3.工作横向协调的方式是行政方式。（×）4.通过建立协调组织来进行工作协调的方式是组织方式。（√）5.协调下级关系的方法与艺术是多沟通，多联络。（√）6.合作的基本途径是群体心理冲突管理。（√）7.交谈的技巧是尊重与赞

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

第三章管理的基本原理练习题一、单选题1、从某种程度上来说，（C）在管理原理的有机体系中起着统率作用。A、人本原理B、责任原理C、系统原理D、效益原理2、系统组合的整体功能大于各子系统功能的简单相加。这是系统的（D）A、层次性B、分解协调性C、目的性D、特定功能二、多选题1、管理原理具有（ACDE ）的特征。A、客观性B、灵活性C、概括性D、稳定性E、系统性2

3管理基本原理

管理学原理复习题及答案（三）一、单项选择题1、组织设计的主要任务是（）A.设计组织结构、划分部门和确定职权B.职务设计与部门划分C.提供岗位说明书和工作流程D.提供组织结构系统图和编制职务说明书2、涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为( )A.工作分析B.管理规范设计C.组织结构设计D.协调方式的设计3、组织