第二十章管理学基本原理一、人本原理人本原理就是现代管理原理中最主要、最基础性的原理。行政管理就是由内外多种相关因素共同作用的活动过程。其中,人就是最主要的因素或决定因素。所谓“人本原理”,就就是强调人在行政管理中的主导作用与做好人的工作的重要性这样一个基本思想。行政管理中的人本原理,主要包括以下几点基本精神:第一,人就是行政管理活动的主体与核心;第二,搞好行

管理学原理课件03 管理的基本原理

第四章企业治理的差不多原理企业治理的差不多原理是人们在长期的企业治理实践中总结出来的，具有普遍意义的治理工作的差不多规律。它是对企业治理工作客观必定性的揭示，对企业治理者的治理活动具有指导性和规范性。企业治理者假如违背了治理原理，就会受到客观规律的惩处，就要承受严峻损失。第一节系统原理企业治理的系统原理，是系统论在企业治理中的应用。掌握这一原理，首先应了解一

第三章管理的基本原理一、习题(一)填充题1.管理原理的主要特征为_______、_______、________、________。2.任何社会组织都是由_________、_________、__________组成的系统，任何管理都是对系统的管理。3.构成系统的子系统称为__________________。4. 管理和战略，__________告诉我们

管理学基本知识内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）管理科学管理科学是研究管理理论、方法和管理实践活动的一般规律的科学。管理科学的初创阶段，始于19世纪末至20世纪初。首先，由美国工程师费雷德里克·泰罗创造出"标准劳动方法"和劳动定额，被称为"泰罗制"，并于1911年发表了他的代表作《科学管理原理》，泰罗被誉为

第三章 管理的基本原理、基本原则和基本方法

管理学原理基本概念管理：就是通过计划、组织、领导和控制组织资源，以有效益和高效率的方式实现组织目标的过程。组织：是以目标为导向的、经过精心建构的社会团体。组织效益（organizational effectiveness）：是指组织实现其既定目标的程度。组织效率（organizational efficiency）：是指用来实现组织目标的资源数量，即指生存一

管理学基本原理

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管理的基本原理和基本方法PPT课件

管理学原理与方法_第3章管理基本原理和方法

第四章企业管理的基本原理企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的，具有普遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示，对企业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理者如果违背了管理原理，就会受到客观规律的惩罚，就要承受严重损失。第一节系统原理企业管理的系统原理，是系统论在企业管理中的应用。掌握这一原理，首先应了解一般系统

管理学的基本原理张建华先生认为，考虑到各种管理实践活动的普遍共性，管理学的基本原理在某种程度上也就是哲学原理，并建议构建下列基本管理原理体系：⑴环境决定原理：事物都是环境的产物，事物的能量和物质都来自环境，也即事物的内因全部来自外因，因此事物的发展变化归根到底都是周围环境因素作用的结果。⑵系统原理：事物都是一定环境的产物，都是由若干元素组成的系统，事物内部各

第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征管理的基本原理概述原理是指某种客观事物的实质以及运动的基本规律。管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括，因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。它是管理理论的基础，不包括管理学中的具体方法、措施、制度等。管理原理的特征：客观性系统

第三章管理的基本原理一、教学要点1、管理原理的主要特征。2、系统的概念。3、系统的特征。4、系统原理的基本内容。4、对人的认识的三阶段。6、人本原理的基本内容。7、责、权、利和能力四者之间的关系。8、责任原理的基本内容。9、效益的概念。10、效益原理的基本内容。11、伦理的特性。12、伦理原理的基本内容。13、关键名词：管理原理、系统、系统原理、人本原理、责

管理学的基本原理(1)

管理学的基本原理与方法

管理学基本原理

《管理学原理》基本内容与结构第一讲管理与管理学一管理的概念与特征1.管理的概念2.管理的特征（1）管理的目的（2）管理的主体（3）管理的客体（4）管理的内容（5）管理的载体（6）管理的环境3.管理的属性二管理的职能1.计划2.组织3.领导4.控制三管理的层次1.管理者的概念2．管理者类型与层级3.管理者的角色与职责四管理的原则和方法1.管理的原则（1）效益原

管理学原理复习资料第一篇绪论（一）管理与管理学1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：管理是一种文化现象；管理的主体是管理者；管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标