集团有限公司培训管理制度

集团有限公司培训管理制度××××集团有限公司培训管理制度( 试行)第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件, 是公司开展员工培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训; 内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B、C三级培训。按培训实施要求分为员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训; 按培训教育推广强度

2020-11-06
中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件:中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司(以下简称集团公司)人才强企战略,规范并加强教育培训工作,培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍,根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规,制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段,是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效

2024-02-07
01中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件:中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司(以下简称集团公司)人才强企战略,规范并加强教育培训工作,培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍,根据国家《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规,制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段,是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效

2024-02-07
某集团公司培训管理办法(全面)1.doc

某集团公司培训管理办法(全面)1 重要资料注意保密人人受培训人人培训人目录1、集团人力资源培训与发展的理念1)董事长寄语2)公司培训理念3)培训与发展工作原则与要求4)公司培训目标2、培训组织与责任3、培训管理程序与规定4、培训课程体系5、培训需求分析、计划与预算管理6、培训活动管理与效果评估7、培训师的管理1)内部培训师培养、认证与管理2)外部培训师认证与

2020-12-02
集团公司培训管理暂行办法

中国*股份有限公司培训管理暂行办法第一章总则第一条为进一步整合培训资源,推进培训工作科学化、体系化、规范化,提升销售能力和管理水平,结合公司新时期发展战略,制定本办法。第二条本办法所称培训,是指由公司组织实施和批准参加的各级各类培训,包括员工因工作需要参加的各类专业培训、资格考试。第三条培训工作实行总公司统一领导,由总、分公司培训归口管理部门分级负责。第四条

2024-02-07
中国大唐集团公司教育培训管理规定

附件:中国大唐集团公司教育培训管理规定第一章总则第一条为全面实施中国大唐集团公司(以下简称集团公司)人才强企战略,规并加强教育培训工作,培养和造就适应集团公司发展需要的高素质员工队伍,根据《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》等有关政策法规,制定本规定。第二条教育培训是企业人力资源开发的基本手段,是提高员工职业技能和整体素质、推动企业又好又快发展的有效途径,

2024-02-07
企业培训管理办法

** 集团培训管理办法(试行稿)二零零八年五月目录第一章总则 (3)第二章培训组织管理 (3)第三章培训制度管理 (4)第四章培训计划管理 (4)第五章培训课程 (4)第六章培训实施 (6)第七章培训评估及成果转化 (9)第八章企业内训讲师 (9)第九章培训资格审核及费用 (10)第十章附则 (10)附录一员工在职培训管理制度 (11)附录二新员工培训管理制

2024-02-07
XX集团股份有限公司员工培训管理办法-员工教育培训实施管理办法

康佳集团股份有限公司员工培训管理办法(讨论稿)编制:赵若宇部门/职位:康佳学院日期: 2003年7审核:部门/职位:日期:批准:部门/职位:日期:员工教育培训实施管理办法(讨论稿)【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务

2024-02-07
公司培训管理制度

公司培训管理制度第一章总则第一条:培训目的:为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。第二条:培训原则:结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。第三条:适用范围:集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条:集团公司人力资源部的培训管理职

2024-02-07
集团公司新员工培训管理办法

新员工培训管理办法1 目的为规范新员工的培训管理,使其快速顺利适应公司环境和工作岗位,为新员工的职业发展打下良好基础,特制订本办法。2 适用范围适用于集团新员工的入职培训培训、培养和考核管理。3 主管及职责3.1 集团人力资源部门负责制订管理办法,组织集团中层以上新进干部及集团机关新员工的培训计划、组织、评价及归档,负责批量招聘大学生的岗前培训。3.2 各公

2024-02-07
集团公司培训管理制度

培训管理制度文件编号:GL-HR-004版次: 1.0生效日期:2019.5.15拟定:人力资源中心审核:批准:张阿欣第一章总则第一条目的为规范公司的培训管理工作,提升员工的知识技能和职业素养,强化员工文化理念教育,为公司的发展不断培养人才,实现公司与员工共同发展,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于集团公司总部及各分子公司。第三条培训管理原则(一)按需

2024-02-07
集团公司培训管理制度全(最新)

集团培训管理制度第一条目的为完善公司培训管理工作,搭建系统的培训体系。提升员工的职业技能和素养。同时根据集团化发展的需要,实现资源共享与效益最大化,适应公司发展对人才素质提升的需求,特制定本制度。第二条适用对象本制度适用于集团及各下属单位的培训管理工作。第三条遵循原则(一)根据“统分结合”的原则,集团公司统一负责对各下属单位开展中层以上管理者的管理类培训,各

2024-02-07
中国石油天然气集团公司井控培训管理办法(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________中国石油天然气集团公司井控培训管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate Accord

2024-02-07
集团公司培训与开发管理办法

培训与开发管理办法第一节总则第一条目的企业为了提高员工的综合素质与业务技能,增强员工对企业文化的认同感,满足企业发展战略对人力资源的需要,达到企业与员工共同发展的目的。第二条基本框架一、员工培训与开发是一个提高人的素质、挖掘人的潜力的过程。员工开发是企业和员工个人通过学习、教育、培训、管理等有效方式,为实现一定的经济目标与发展战略,对员工进行使用、塑造、提升

2024-02-07
集团公司培训管理办法

通威集团有限公司培训管理办法新华信管理咨询制作2002年8月22日目录第一章总则... 错误!未定义书签。培训宗旨.... 错误!未定义书签。培训原则.... 错误!未定义书签。培训目的.... 错误!未定义书签。培训对象.... 错误!未定义书签。培训资源.... 错误!未定义书签。培训课程.... 错误!未定义书签。培训的组织者错误!未定义书签。第二章培

2024-02-07
集团公司培训管理规定制度格式

集团公司培训管理规定制度格式文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)××××集团有限公司培训管理制度(试行)第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件,是公司开展员工培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B、C三级培训。按培训

2024-02-07
集团公司职工教育培训管理办法_0

集团公司职工教育培训管理办法各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!第一章总则第一条为进一步规范集团公司职工教育培训管理,强化职工教育培训考核,提升职工教育培训质量,为集团公司快速发展提供人才和智力支撑,根据《****集团公司员工教育培训管理制度》,结合集团公司实

2024-02-07
集团公司培训管理制度

集团公司培训管理制度文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]××××集团有限公司培训管理制度(试行)第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件,是公司开展员工培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B、C三级培训。按培训实施要求分为员工素

2024-02-07
大型集团公司员工培训管理制度(全面且含附件)

XX公司医药集团有限公司员工培训管理制度第一章、总则一、目的为了建立和健全人力资源开发与培训,夯实XX公司医药集团有限公司(以下简称:XX 集团)的培训制度平台,贯彻落实XX集团制度进行规范化经营和管理,同时满足XX集团及下属企业的可持续经营发展需要,特制定本管理制度。二、培训原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,点面结合,确保全体员工素质提升,同时将

2024-02-07
集团公司培训管理规定

集团公司培训管理规定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-××××集团有限公司培训管理制度(试行)第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件,是公司开展员工培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训;内部培训分为新员工入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B

2020-04-30