附件 1：质量管理体系框图质量管理体系思想教育质量保证技术管理施工管理经济保证提高质量意识QC 教育质为下量用道第户工一服序务是用户检查落实改进工作质量项目部加强技术培训，实创优质工经济法规QC 领导行计算机网络计程小组划技术，推行全面质量管理。检制明经施工队查定确济QC 小组创创创责掌技图测推制优优优任握术纸量广定成工效措工制教果班规交会复新果施点Q范底审

ISO:9001idtGB/T19001-2008质量管理体系条款分布图页脚内容1

管理人员一、测绘质量的技术负责人：1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。2、负责项目合同的签定。3、负责项目的技术方案，质量标准制定。4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。5、负责对项目设计书，检查报告的审核。6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。二、项目负责人：1、负责项目设计、组

工程质量管理体系框图组质量管理领导小组工程部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测。质检部：质量目标、质量检查控制、试验检测。织项目经理计划合同部：计划、预算、合同。保项目副经理财务部：财务、成本管理机材部：材料、设备采购证项目总工安全质量部：施工生产的安全监控综合部：配合质量检查及技术教育和培训挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，进行开工前技术

质量管理体系1、工程质量控制程序2、质量管理体系图

全面质量管理体系图

质量管理体系过程及相互关系图

质量管理体系网络图晟元集团东方名苑项目部

图5-2 质量管理体系结构图[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更

管理人员一、测绘质量的技术负责人：1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。2、负责项目合同的签定。3、负责项目的技术方案，质量标准制定。4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。5、负责对项目设计书，检查报告的审核。6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。二、项目负责人：1、负责项目设计、组

附录2-2管理体系控制（保证、反馈）图页脚内容1

质量管理体系图项目经理技术负责施技质材化工术量料验员员员员员各施工班组项目经理:万银照项目技术负责:王彦东职责:编制施工组织设计及施工方案，制定质量安全技术措施，负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责经济技术资料的签证;及时处理施工中的技术问题，检查落实特殊工种的持证上岗。质量员: 技术员: 施工员: 安全员: 机械管理: 材料员: 化验员:

TI XI YUN XING JI LU质量管理体系组织机构图天津盛塘建筑工程有限公司二0一七年盛塘建筑质量管理体系组织机构图

质量管理体系图LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】林锦店新型社区康桥九溪郡101-103、105-106#楼及1#的车库质量保证体系图安全保证体系图主要管理人员一览表模板工程质量控制程序钢筋工程控制程序电气工程质量控制程序混凝土工程质量控制程序设备安装工程质量控制程序管道工程质量

质量管理体系的试运行

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最高管理者过程附表：3目标制定/监控管理职责资源提供产品管理企业战略组织机构人力资源项目监控质量方针职责权限财力资源价格审批年经营计划管理评审物力资源产品安全性质量目标方法资源产品实现过程信息流与顾客沟通采购过程制造过程销售过程顾顾生产计划、作业准备验证、过程控制营销活动物料采购销售计划、单据客合同评审供方控制采购件管理、交付管理客加工检验包装入库满产品诞生

质量管理体系组织机构图

精心打造未来1

附件1：质量管理体系框图