《工程招投标与合同管理案例分析》主讲：李生梅案例一：招标公告范例永昌县计划生育服务站综合楼建设项目工程施工招标•资格预审公告（代招标公告）•金建交（2009）25号• 1. 招标条件•本招标项目永昌县计划生育服务站综合楼建设工程已由永昌县发展和改革局以【永发改字（2009）8号】批准建设，项目业主为永昌县人口和计划生育局，建设资金来自国债和多渠道筹措，招标人

竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程招投标与合同管理案例分析题篇一：招投标案例含答案招投标与合同管理案例分析案例1某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于20XX年3月8日向通过资格预审的A、b、c、D、e五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业

招投标与合同管理案例分析题1．案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素,各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因素，得分情况如下，请按综合评估法选择承包商。２.案例某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的

中国地质大学江城学院采购课程设计题目：采购合同设计及案例分析姓名：小帅专业：工商管理（物流与供应链方向）班级：12345678学号：1234567890指导教师：唐勇（教授）2010年6月摘要在全球经济形势下，对外采购已成为企业和国家工作的重中之重，因此加强采购管理，签订合格的采购合同就显得越来越重要。本文探讨了采购合同的特点，研究了我国在采购合同方面失误的

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建设工程施工合同案例分析案例一：谁承担不可预见的地质状况的风险只有在一些一般公共工程的承包市场，地质状况的风险完全是承包商的风险，香港和马来西亚是这方面最典型的两个市场。在大多数市场上，或多或少地都对责任进行分担。但是在项目融资领域，一些项目，如FIDIC 银皮书所规定的EPC类型的项目就规定承包商完全负责现场及其地表和水文条件。在香港公共工程合同中出现的风

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建筑工程招投标与合同管理案例分析题甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________建筑工程招投标与合同管理案例分析题篇一：招投标案例含答案招投标与合同管理案例分析案例1某省博物馆建筑工程

经济法案例分析——物流采购合同纠纷案例分析案例介绍：2005年7月，原告海林豆制品有限责任公司与被告晓星大豆生产有限责任公司协商买卖成品优质大豆期间，收到晓星大豆生产有限责任公司传真来的购销格式合同要约文本正背两面。7月22日，双方经协商一致后在格式合同的正面签字。合同约定：买方海林豆制品有限责任公司、卖方晓星大豆生产有限责任公司；买卖货物优质成品大豆100

《项目投标与合同管理》练习题一、判断改错题1．中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。（√ ）2．投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。（× ）以大写金额为准。3．建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。（√ ） 4．FIDIC施工合同条件中规定的合

【案例一】某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲

工程合同管理案例分析 (2)

案例分析某建设单位相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工程招标领导机构。（2）委托招标代理机构代理招标。（3）发出投标邀请书。（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的

2015招标采购合同案例分析题及答案【案例4-1】发包人提供错误地质资料应承担主要责任(1)案例背景甲建设单位新建一市政构筑物，与乙设计院和丙工程公司分别订立了设计合同和施工合同。工程按期竣工，但不久新建的市政构筑物一侧墙壁出现裂缝塌落。甲建设单位为此找到丙工程公司，要求该公司承担责任。丙工程公司认为其严格按施工合同履行了义务，不应承担责任。后经勘验，墙壁裂

工程招投标与合同管理模拟试题一、单选题（1*20=20分）1、在下列合同中，（）合同是可变更的合同。答案：CA 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的B以合法活动掩盖非法目的C因重大误解而订立的D损害社会公共利益的2、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（）。A总价可调合同B总价不可调合同 C 单价合同D成本加酬金合同答案：B3、根据我国《施工合同文本

工程合同案例分析一、建设工程合同的内涵【案例】××商场为了扩大营业范围，购得我市×××集团公司地皮一块，准备兴建××商场分店。××商场通过招标投标的形式与××建筑工程公司签订了建筑工程承包合同。之后，承包人将各种设备、材料运抵工地开始施工。施工过程中，城市规划管理局的工作人员来到施工现场，指出该工程不符合城市建设规划，未领取施工规划许可证，必须立即停止施工。

采购合同纠纷案例分析（一）甲、乙双方于2007年7月12日签订了一份简单的购销合同,约定乙方向甲方购买50万米涤纶哔叽,由于当时货物的价格变化大,不便将价格在合同中定死,双方一直同意合同价格只写明以市场价而定,同时双方约定交货时间为2007年年底,除上述简单约定,合同中便无其他条款。合同签署后,甲方开始组织生产,到2007年11月底甲方已生产40万米货物,为

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招标采购合同案例分析题及答案【案例4-1】发包人提供错误地质资料应承担主要责任(1)案例背景甲建设单位新建一市政构筑物，与乙设计院和丙工程公司分别订立了设计合同和施工合同。工程按期竣工，但不久新建的市政构筑物一侧墙壁出现裂缝塌落。甲建设单位为此找到丙工程公司，要求该公司承担责任。丙工程公司认为其严格按施工合同履行了义务，不应承担责任。后经勘验，墙壁裂缝是由于

招投标与合同管理案例分析题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN招投标与合同管理案例分析题1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因2.案例某建设