建筑工程招投标与合同管理案例分析题

案例分析题一【2013年考题】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。

双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。

合同约定总造价14 250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。

竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。

在招标和施工过程中，发生了如下事件。

事件1：建设单位自行组织招标。

招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15 d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。

建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。

事件2：合同约定主要材料按占总造价比重55％计，预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。

事件3：基坑施工时正值雨期，连续降雨导致停工6 d，造成人员窝工损失2.2万元。

一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2 d，人员窝工损失1.4万元。

针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。

事件4：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20％，合同专用条款未对变更价款进行约定。

施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。

事件5：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。

经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。

施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。

事件6：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。

各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-1。

表6-1 各调值因素的比重、基准和现行价格指数问题1. 在事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。

2. 在事件2中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后两位）3. 在事件3中，分别判断四项索赔是否成立，并写出相应的理由。

【项目3】p44[案例分析1]创新园大厦坐落在xx大学校部北区、总建筑面积36500平方米，由A、B两部分组成。

A区地上16层（局部12层），地下2层；B区地上2层。

总投资11000万元。

建设工期为2015年10月至2017年7月。

该工程为xx大学“985工程”项目，投资来源为xx省政府共建投资10000万元，其余由学校自筹。

工程特点：高层、复杂、设备量大、重点项目1。

问题：（1）应采用何种招标方式？答：应采用邀请招标，p20、21。

（2）自行招标的条件是什么？答：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，p22。

（3）—般招标文件应包括哪些主要内容？答：p35。

[案例分析2]某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000平方米，预算投资400万元，工期为10个月。

工程采用公开招标的方式确定承包人。

按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地建设行政主管部门提出了招标申请，得到了批准。

建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。

由于该工程设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的要求是不低于二级资质。

拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为施工总承包二级资质，C单位为施工总承包三级资质，E单位为施工总承包一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。

建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位准备组成联合体投标，经C单位法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程2a，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位2b。

A单位为了中标，同意与C单位组成联合体承包该工程。

于是A和C联合投标获得成功，与建设单位签订了合同2c,3，A与C也签订了联合承包工程的协议。

问题：（1）简述公开招标的基本程序；答：p23-26。

（2）在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法？为什么？答：a.接受C单位的私下活动,行为不公开公平公正，不合法，p18。

第1篇一、案情简介某建筑工程项目，由某市住建局组织实施。

项目总投资约为10亿元，建筑面积约30万平方米。

招标文件要求投标人具备一级建筑工程施工总承包资质。

在招标过程中，甲公司、乙公司、丙公司等三家单位参加了投标。

经过评标委员会的评审，甲公司以最低投标报价中标。

然而，在签订合同过程中，乙公司提出异议，认为甲公司不具备招标文件要求的资质，要求重新招标。

随后，乙公司向法院提起诉讼，请求确认中标无效，并判令重新招标。

二、争议焦点本案的争议焦点在于甲公司是否具备招标文件要求的资质。

乙公司认为甲公司提供的资质证明文件存在虚假成分，不符合招标文件的要求。

甲公司则辩称，其提供的资质证明文件真实有效，具备招标文件要求的资质。

三、法院审理法院在审理过程中，对甲公司提供的资质证明文件进行了审查。

经审查，甲公司提供的资质证明文件存在以下问题：1. 资质证书上的印章与实际印章不符；2. 资质证书上的法定代表人签字与实际签字不符；3. 资质证书上的注册资本与实际注册资本不符。

根据《中华人民共和国招标投标法》第三十二条规定：“投标人应当具备招标文件要求的资格条件，并在投标文件中如实提供有关证明材料。

”以及《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十一条规定：“投标人提供虚假证明材料的，招标人可以取消其中标资格，并依法追究其法律责任。

”法院认为，甲公司提供的资质证明文件存在虚假成分，不符合招标文件的要求。

因此，法院判决甲公司不具备招标文件要求的资质，中标无效，并判令重新招标。

四、案例分析本案涉及工程招标投标法律问题，以下是本案的几点分析：1. 招标文件的要求应严格执行。

招标文件是招标投标活动的基础性文件，对投标人的资格条件、投标文件的要求等做出了明确规定。

招标人应严格按照招标文件的要求进行招标，确保招标投标活动的公平、公正。

2. 投标人应如实提供证明材料。

投标人应当具备招标文件要求的资格条件，并在投标文件中如实提供有关证明材料。

招投标与合同管理——案例分析随着市场经济的快速发展，招投标与合同管理成为企业运营中不可或缺的重要环节。

正确的招投标与合同管理能够保障企业的利益，同时提升经营效率。

本文将通过实际案例的分析，探讨招投标与合同管理的关键要素，并总结经验教训。

案例一：公司A的招投标失利公司A是一家建筑工程公司，拟参与一项市政工程的招投标。

在准备阶段，公司A的招标文件准备不充分，对于投标方要求的文件内容和格式理解不清，导致投标文件缺少关键信息和技术要求，最终导致公司A的投标失败。

分析：从这个案例中可以看出，公司A在招投标管理上存在一些问题。

首先，公司A在准备阶段没有进行详细的调研和分析，对于投标方的需求和要求不了解。

其次，公司A对于招标文件的编制缺乏系统性和规范性，没有按照投标方的要求进行准备。

这些问题导致了公司A的投标失败。

经验教训：在进行招投标管理时，企业应该注重以下几个方面。

首先，要进行充分的市场调研和分析，了解投标方的需求和要求。

其次，要编制标准的招标文件，严格按照投标方的要求进行准备。

最后，要注重团队的沟通和协作，确保投标文件的质量和准确性。

案例二：公司B的合同管理问题公司B是一家电子设备制造公司，与供应商签订了一份供应合同。

在合同履行过程中，供应商未能按照合同约定的交货时间和质量要求进行供货，导致公司B的生产进度受阻，经济损失严重。

分析：这个案例中，公司B的合同管理存在严重问题。

首先，公司B在签订合同时没有细化和明确供货方的交货时间和质量要求，导致供货方可以随意安排供货时间和提供产品质量。

其次，公司B未能及时监督和检验供货方的供货质量，导致发生了产品质量问题。

经验教训：在进行合同管理时，企业应该注意以下几个方面。

首先，要细化和明确合同的交货时间和质量要求，确保供货方能够按照合同约定进行供货。

其次，要建立健全的监督和检验机制，及时发现和解决合同履行过程中的问题。

最后，要保持与供货方的有效沟通和合作，建立互信关系，确保合同的顺利履行。

历年一建工程招投标与合同管理案例案例一：招投标中的串标问题。

话说有这么一个工程项目招标，有好几家建筑公司都想拿下这个项目。

其中啊，有两家公司A和B动起了歪脑筋。

他们私下商量好了，在投标报价的时候互相配合，让A公司报一个比较低的价格，B公司报一个相对高一点但又不会高得离谱的价格。

这样呢，就给其他竞争对手造成一种假象，好像A公司的报价很有竞争力似的。

在开标和评标过程中，评委们发现A公司的报价虽然低，但是它的一些技术方案和B公司的有很多相似之处，而且这两家公司在一些关键条款的响应上，就像是商量好的一样。

这时候，评委们就开始怀疑这两家公司串标了。

经过深入调查，发现他们之间确实存在不正当的沟通和协作行为。

最后呢，这两家公司都被取消了投标资格，这个项目只能重新招标。

这就告诉我们啊，在招投标过程中，串标这种行为是绝对不允许的，要保证公平竞争。

案例二：合同中的变更管理。

有一个建设工程合同，甲方是业主，乙方是施工单位。

合同签好之后，工程就开始施工了。

施工到一半的时候，甲方突然提出要对工程的一部分设计进行变更。

原来计划的一个小会议室要改成一个大会议室，这就涉及到结构的改变、装修风格的调整等好多方面的问题。

乙方接到这个变更通知后，就开始核算成本的增加。

按照合同约定，对于这种甲方提出的变更，乙方有权要求调整合同价款。

乙方的项目经理就开始详细地列出了因为这个变更所需要增加的材料费用、人工费用，还有可能延长的工期。

然后呢，向甲方提交了一份变更申请报告，里面把这些情况都写得清清楚楚。

甲方收到报告后，组织了相关的技术人员和造价人员进行审核。

审核过程中，甲方发现乙方有些费用计算得好像有点高，就和乙方进行协商。

双方就像在菜市场买菜一样讨价还价，最后达成了一个一致的意见，确定了新的合同价款和工期调整方案。

这个案例就体现了合同变更管理的重要性，既要遵循合同约定，又要合理地处理双方的利益关系。

案例三：投标文件的失误。

有一家建筑公司参加一个大型项目的投标。

《建筑工程招投标与合同管理》试题说明：本次作业包括第一章绪论,第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完成。

一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1。

业主____ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。

2。

承包商____ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的,能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。

3.建设工程招标____是招标人标明自己的目的，发出招标文件招揽投标人，并从中选择工程项目承包人的一种经济行为。

4。

建设工程投标____ 是投标人在响应招标文件的前提下，对项目提出报价，编制投标文件,在规定的期限内报送招标人,参与该项工程竞争的经济行为。

5。

建设工程招标代理机构____ 是指受招标人的委托,代为从事招标组织活动的中介组织.它必须是依法成立,从事招标代理业务并提供相应服务，实行独立核算、自负盈亏，具有法人资格的社会中介组织。

二、填空题（本大题共10小题,每小题2分,共20分.请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分）1。

建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象，它既包括_有形建筑__产品也包括无形建筑_产品.2.建设工程交易中心三项基本功能是：信息服务功能、_场所服务_功能和__集中办公功能。

3。

为了保证建设工程交易中心能够有良好的运行秩序，充分发挥市场功能，必须坚持市场运行的一些基本原则，包括：信息公开原则、_依法管理___原则、_公平竞争_原则、属地进入原则、办事公正原则。

4。

建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是__从业企业_的资质管理，二是对_专业从业人员_的资格管理。

5。

建筑业企业申请资质,应当按照_属地管理_原则，向_企业注册_所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请。

【案例1】某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午9时为投标截止时间。

在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送选。

2010年5月11日上午，在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。

评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人，技术经济专家4人。

评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。

后经评标委员会评标确定D企业中标，2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，Z010年6月25日双方签订了书面合同。

问题：1．招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。

2．A和B企业的投标文件是否有效？请说明理由。

3．请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。

4．请指出评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。

5．招标人签订合同的日j稠有何不妥？请说明理由。

【案例2】某政府机关计划投资2000万元进行办公大楼的装饰改造，由于工程工期紧，建设单位要求招标代理公司采用邀请招标的方式确定中标单位，共有A、B、C、D、E、F六家投标单位参加了投标，工程评标和开标时发现以下情况：(1) A投标单位投标报价书某分项工程报价出现遗漏；(2) B投标单位投标文件未按照招标文件要求进行密封；(3) C投标单位施工组织设计附图用纸显示企业水纹背景；(4) D投标单位承诺的工程竣工日期晚于招标文件要求的完成期限；(5) E投标单位投标文件部分页码装订顺序发生颠倒；（6) F投标单位投标文件所附营业执照未在有效期内。

招投标第二版习题参考答案第一章一、单选题本案例的建筑主体为学校和施工单位，建筑客体为教学楼建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。

五、实训题参考答案1.学校编制项目建议书，向教育局提出项目申请，由教育局发文，向发改委提出立项申请。

2.发改委发文，对项目进行立项审批。

（行政服务中心发改委窗口，5个工作日）3.凭发改委批文到国土局办理征地手续，申领建设用地规划许可证；土地勘查中心对项目用地进行测量勘查，形成地形图、红线图，电子图刻盘。

（国土局、土地勘测中心，10个工作日）（见附件1、2、3、4、5、6）4.根据市规划局出具的设计方案要点通知书对项目进行整体设计招标。

（校管站发标，市规划局用地规划处组织招标，，15个工作日）（见附件7）5.各设计单位进行整体规划方案设计（30－45个工作日）。

6.教育局和学校对项目整体设计中标方案进行内审，修改完善（20－25个工作日）。

7.向市规划局提出方案规划和建设规划审批申请，设计总平图盖规划方案审定章和建设设计方案审定章。

（市规划局用地规划处，15个工作日）（见附件8）8.由具有可研资质的设计单位编制可行性研究报告（10个工作日）；可研报告报市发改委审批。

同步可向市（区）环保局提出环境评审申请，由环保局推荐单位编写环评报告（10个工作日），并办理污水排放协议（污水排放管理处，5个工作日）和废油脂处理协议（有处理废油脂资质的公司）。

9.设计单位根据可研报告批文对项目方案进行初步设计（即扩初设计）和投资概算（20个工作日）。

初步设计方案报发改委审批。

（见附件9、10、11、12、13）10.发改委对初步设计方案组织设计审查会，邀请规划局、消防支队、民防局、交警支队等11个部门对方案进行进一步完善，提出修改意见。

11.凭市规划局建管科开具的征求意见函向消防支队征求消防意见（5个工作日），如有地下室部分可同步向市民防局征求民防行政审批，交纳相应人防费用（5个工作日）。

工程招投标与合同管理案例分析工程招投标与合同管理案例分析1. 案例背景近年来，随着工程项目数量的不断增加，工程招投标与合同管理成为了一个重点关注的问题。

各类工程项目的招投标与合同管理的不规范、不透明现象时有发生，给工程建设的顺利进行带来了很大的困扰。

本文将结合一个具体的案例，分析工程招投标与合同管理问题，并提出相应的解决方案。

2. 案例分析某市政府拟进行一项市政道路改造工程，于是发布了招标公告，并邀请各大建筑企业参与竞标。

在评标过程中，其中一家建筑企业被评为中标单位，签订了合同并开始进行工程施工。

在工程进行过程中，发现施工单位对于工程质量和进度把控不力，致使工程质量严重问题，并导致工期延误。

经调查发现，这家中标单位在招标过程中存在虚假资质证明和不合理报价的问题。

该市政府在招标过程中对于评标标准的制定和评标过程的监管存在不足，导致了招标结果的偏差。

而合同签订后，施工单位未能履行合同要求，缺乏有效的合同管理机制。

3. 解决方案针对以上问题，应采取以下解决方案：3.1 加强招标监管建立健全招标评标制度，明确评标标准和程序，确保公平、公正和透明。

对于招标文件和资质证明进行严格审核，确认各企业的真实资质和能力，防止虚假投标现象的发生。

强化对于招标过程的监督，严厉打击舞弊行为，确保招标结果的真实性和合法性。

3.2 完善合同管理机制建立健全起草和签订合同的流程，确保合同中的条款清晰明确，避免合同漏洞和风险。

设立专门的合同管理部门，负责合同执行过程中的监督和协调工作，及时解决合同纠纷和问题。

对于合同履行过程中的质量和进度进行有效的监控和检查，确保工程质量和工期能够达到要求。

3.3 建立行业信用体系建立建筑工程行业信用体系，记录和公示各企业的信用状况，为招标评标提供参考依据。

加强对企业的信用评价和监管，对违法行为进行严肃处理，提高企业的信用意识和诚信意识。

4.工程招投标与合同管理问题是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个环节和多个利益相关方。

某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

问题：1.企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

2.C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

3.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

答：（小四宋体，1.5倍行距，以下同）招标程序下：自行组织某项建设项目施工公开招标工作，某建设单位经当地主管部门批准，发出招标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；成立招标工作小组；投标单位现场踏勘和招标答疑；接收投标文件；开标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承包合同。

该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工企业参加投标。

经招标小组确定的评标指标及评分方法为：评标指标包括报价、工期、企业信誉和施工经验四项，权重分别为50％、30%、10％、10％；报价以所有投标书中报价最低者为标准(该项满分)，在此基础上，其他各家的报价比标准值每上升1％扣5分；工期比定额工期(600天)提前15％为100分，在此基础上，每延后10天扣3分。

工程招投标与合同管理案例分析工程招投标与合同管理案例分析引言案例背景某市政工程项目的招投标与合同管理出现了一系列问题。

该项目是一个城市道路改造项目，包括道路拓宽、排水系统建设等。

在项目进行过程中，涉及到多个承包商的合同签订和工程进展的管理。

在实际操作中，出现了投标评审不公开、合同约定不清等问题，导致工程进展受阻，项目进度延误，给项目带来了严重影响。

问题分析投标评审不公开在本案例中，投标评审过程存在不公开的问题。

根据招标文件规定，投标评审应当公开进行，确保公平竞争和经济有效性。

实际操作中，评审过程涉及到的标书、评审意见等并未公开，导致投标人对评审结果的公正性产生质疑。

这种不公开的评审过程容易引发争议，破坏了招投标的公正性和透明度。

合同约定不清在合同管理过程中，存在合同约定不清的问题。

合同约定是工程招投标与合同管理中的核心内容，它规定了工程进展、工程款支付、违约责任等事项。

在本案例中，合同约定的条款模糊不清，存在歧义，导致了各方在工程执行中的争议和纠纷。

例如，关于工程款支付的时间、方式等问题缺乏明确规定，给项目的资金流转和进度推进带来了困扰。

合同违约风险高由于合同约定不清，各方在工程执行过程中存在违约风险。

在本案例中，由于工程进展延误，承包商未按时完成工程，导致了合同违约。

在合同约定中并未明确规定违约责任和赔偿方式，各方针对违约的处理方式存在分歧，进一步加剧了纠纷的升级。

解决方案为了解决上述问题，需要采取以下措施：加强招标文件的规范性为了保证招投标过程的公正性和透明度，需要加强招标文件的规范性。

招标文件应明确规定投标评审的相关程序和要求，确保评审过程的公开透明。

应建立投标评审记录和评审意见的公示制度，让各方能够对评审结果进行监督和监督。

明确合同约定的条款为了避免合同纠纷，需要明确合同约定的条款。

合同应对工程进展、工程款支付、违约责任等进行明确规定，避免模糊和歧义的情况发生。

还可以引入专业的法律服务机构对合同进行审核和修订，确保合同的合法性和有效性。

`1、某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。

合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和18%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%，人工工资标准为80元/工日。

窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期270天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(合税费)。

承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。

开工之前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图1所示，图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天)，括号内数字为每天作业班组工人数，所有工作均按最早可能时间安排作业。

施工过程中发生了如下事件：事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。

施工机械A,B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班)。

事件2:设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加。

事件3：设备与管线安装工作中，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班(台班费3600元/台班)，设备与管线安装工作持续时间增加3天。

建筑工程招投标案例分析题案例一背景: 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。

建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。

业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送.经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1．技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案,各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分.满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分,不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％）,近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2．商务标共70分。

报价不超过标底(35 500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。

报价为标底的98％者得满分（70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五人取整)。

各投标单位的有关情况列于表1—1。

1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么?2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位.3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分）,商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么?若影响，应由哪家施工单位中标？建筑工程招投标案例分析题案例一问题l: 答:不违反(或符合)有关规定。

因为根据有关规定，对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。

问题2：解：（1) 计算各投标单位的技术标得分，见表1-2。

商务标得分均减少10分（70—60），综合得分不变。

【案例2】背景：某建设工程的建设单位自行办理招标事宜.由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标.投标邀请书中规定：6月1日至6月3日9：00—17：00在该单位总经济师室出售招标文件。

1、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房（带地下室）的施工合同。

乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。

甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。

在实际施工中发生如下几项事件：（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日—5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（4）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

问题：（1）建设工程索赔按索赔目的不同分为哪几类（2）合同文件作为索赔的最主要依据，其内容包括哪些其优先解释顺序如何（3）每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天（4）有关费用索赔方面，可以索赔的共有多少工日解：（1）建设工程索赔按索赔目的不同分为工期索赔和费用索赔两类（2）合同文件的组成内容及优先解释顺序如下：本合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及有关技术资料、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书、合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

（3）事件1：索赔不成立。

因此事件发生原因属承包商自身责任。

事件2：索赔成立。

因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。

索赔工期5天（5月15日—5月19日）事件3：索赔成立。

因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误。

索赔工期3天（5月20日—5月22日）事件4：索赔成立。

因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

索赔工期1天（5月23日）所以总计工期索赔是5+3+1=9天（4）15+30=45个工日2、建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。

建设工程招投标与合同管理第二章案例题答案1. 案例背景公司A计划进行一项新建项目，项目总投资5000万，需要进行招投标并签订合同，属于建设工程招投标与合同管理的范畴。

根据项目的具体情况，公司A面临以下几个问题：1.如何选择合适的招标代理机构？2.应该采取哪种招标方式？3.招标文件中应包含哪些重要的内容？4.合同签订阶段需要注意哪些事项？5.需要签订什么样的合同？2. 解决方案2.1 选择招标代理机构选择合适的招标代理机构是确保招投标过程顺利进行的重要步骤。

公司A可以考虑以下几个因素来选择招标代理机构：1.信誉度：选择具有良好信誉度的招标代理机构可以增加招投标过程的公正性和透明度。

2.经验和专业知识：招标代理机构应具备丰富的经验和专业知识，能够提供全面的招标服务。

3.成本：考虑招标代理机构的收费标准，确保与公司A的预算相符。

4.服务范围：招标代理机构应能够提供包括编制招标文件、组织投标人报名、评标、合同签订等服务。

2.2 招标方式选择根据项目的具体情况，公司A可以选择合适的招标方式。

常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。

根据建设工程招投标法规定，公司A在进行建设工程招标时应尽量采用公开招标的方式，以确保公平竞争。

但在特殊情况下，例如项目技术复杂度高、投标人数量有限等，可以考虑采用邀请招标或竞争性谈判。

2.3 招标文件的重要内容招标文件是招标过程中的核心文件，下面是招标文件中应包含的重要内容：1.招标公告：包括项目的基本信息、招标方式、报名截止时间等。

2.投标人资格要求：明确投标人必须具备的资格条件，例如注册资质、施工能力等。

3.技术要求：包括设计要求、施工方法、质量要求等。

4.合同条款：包括合同签订后的权责利义务、支付方式、索赔与争议解决等。

5.投标文件要求：明确投标文件中需要包含的内容和格式要求。

2.4 合同签订阶段的注意事项合同签订阶段是项目进展的关键阶段，下面是公司A需要注意的事项：1.审查合同草案：公司A应仔细审查合同草案，确保合同中的各项条款符合项目需要，并能保护公司的权益。

形考全部简答题答案01任务简答题1. 什么是建筑市场的主体和客体？建筑市场的主体是指参和建筑生产交易的各方。

其中包括：业主、承包商和工程询问服务机构。

建筑市场的客体即建筑产品，是建筑市场交易的对象，它既包括有形建筑产品也包括无形建筑产品。

2.建筑市场的特点如何？建筑市场的特点主要表现在：⑴ 交易方式为买方向卖方干脆订货，并一般以招投标为主要方式。

⑵ 交易价格以工程造价为基础，企业竞争是企业信誉、技术力气和施工质量等方面的竞争。

⑶ 交易行为受严格的法律、规章、制度的约束和监督，并一般以公开化的方式交易。

3.建筑市场的资质管理包括哪两个方面的内容？建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是从业企业的资质管理，二是对专业从业人员的资格管理。

4. 建筑工程招标、投标的特点主要表现在哪几方面？ 工程招标投标的特点主要表现在以下几个方面：程序规范；多方位开放，透亮度高；投标过程统一、有效地监督；公允、客观；双方一次成交。

5. 建筑工程招标投标的主体包括有哪些？建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。

6. 自行招标的条件有哪些？自行招标的条件：依据《工程建设项目自行招标试行方法》的规定，招标人自行办理招标事宜，应具备编制招标文件和组织评标的实力，详细包括：⑴ 具有项目法人资格；⑵ 具有和招标项目规模和困难程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理方面专业技术力气；⑶ 有从事同类工程建设项目招标的阅历；⑷ 设有特地的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；⑸ 熟悉和驾驭招标投标法及有关法律法规。

7. 建设工程交易中心的运行原则是什么？建设工程交易中心的运行原则是：信息公开原则、依法管理原则、公允竞争原则、属地进入原则、办事公正原则。

8. 建筑工程招标人、投标人、招标代理机构的概念如何？建设工程招标人是指依法提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。

建设工程投标人是指相应招标并购买招标文件，参加投标的法人或其他组织。

案例1 某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。

提交投标文件截止时间为2003年5月30日。

该公司于2003年3月6日发出招标公告，后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标，E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。

开标会于6月3日由该省建委主持，D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。

经过综合评选，最终确定B单位中标。

双方按规定签定了施工承包合同。

问题：（1）E单位的投标文件按要求如何处理？为什么？ E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。

因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括）期限，招标单位将视为不响应招标而予以拒绝。

（2）对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？对D单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。

因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件，应视为违约行为。

（3）上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？请说明理由。

1）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。

按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

2）开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动，不能作为开标会的主持人。

案例3 某建设项目概算已批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，并得到规划部门批准，根据有关规定采用公开招标确定招标程序如下，如有不妥，请改正。

1、向建设部门提出招标申请；2、得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件；本地区单位不需要垫付工程款；3、对申请投标单位发出招标邀请函（4家）；4、投标文件递交；5、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会。

为得到有关领导支持，各级领导占评标委员会的1/2；6、召开投标预备会由地方政府领导主持会议；7、投标单位报送投标文件时，A单位在投标截止时间之前3小时，在原报方案的基础上，又补充了降价方案，被招标方拒绝；8、由政府建设主管部门主持，公正处人员派人监督，召开开标会，会议上只宣读三家投标单位的报价（另一家投标单位退标）；9、由于未进行资格预审，故在评标过程中进行资格审查； 10、评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位； 11、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再进行签订承包合同。