北京东方网信科技股份有限公司库存商品管理制度1 总则1.1 为了加强对公司库存商品的管理和控制，保证库存商品的安全性、完整性与准确性，提高运营效率，及时发现和纠正库存商品中的各种差错，保证生产、测试和销售环节得到有序的进行。根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，结合本公司的实际情况，特制定本制度。1.2 本制度所称库存商品，是指公司在日常活动中持有

库存商品管理制度签发人：为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆ 库存商品管理范围：包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已

工作责任：1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。3、货物到货后要及时入帐，准确登记。4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。6、遇到退、换

库存商品盘点管理制度（试行）目的：保证公司库存商品的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。范围：本制度适用于物流中心和门店库存商品盘点管理。职责：财务部负责公司所有库存商品盘点的监督管理，不定期进行库存商品抽查、负责盘点工作安排、负责库存修订、负责库存盘点工作总结。物流中心负责人及门店店长负责责任范围内的库存商品盘点管理；不定期进行库存商品抽查。

产品储存管理制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ

1 目的规定产品的库存周期，防止不合格品流到下一工序或顾客。2 范围适用于本公司所有产品（含车间配件）。3 职责生产部按规定的周期进行报检；品保部对库存的报检产品进行检验；采购部按采购协议与分供方联系。5 工作程序5.1 产品的分类本公司的所有的产品分为十大类，分别为：橡胶制品、塑料制品、铝制品、发黑制品、锌合金平衡块、铅合金平衡块、铁基电镀件、铜基电镀件、

库存商品管理制度（草稿）1.0目的为改善库存管理，提高商品库存的管理水平，以确保公司财产安全。2.0定义库存商品是指存放在公司仓库及其他临时存放地的销售商品及其他库存商品核算的物资。3.0适用范围3.1适用于公司库存商品，出入库管理，仓库现场管理，及库存盘点与对帐管理等。3.2专卖店（连锁店、加盟店）分库管理制度另行制订。4.0入库管理4.1从供货厂家进货。

库存商品管理制度签发人：为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆ 库存商品管理范围：包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及辅助材料、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已

仓库库存管理制度第一条、总则为了进一步加强和完善仓库库存管理，梳理库管流程，明确岗位责任，确保库房物资的安全性和准确性，制定本制度。第二条、物资入、出库及存放1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验

库存商品管理制度商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。一、仓库管理作业仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上

2206195中间产品库存管理制度编号：XSC-001(第二版)（受控）2010-12-26发布2011-1-1实施新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部文件修改简要中间产品库存管理制度（编号：XSC-001）（第二版）1 总则1.1 目的：按照公司风险管理要求，控制中间产品的库存量，降低资金占用风险。1.2 范围：此制度适用于新兴铸管股份公司武安工业区所属各

库存商品管理制度为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆ 库存商品管理范围：包含存放在仓库办公用品、产成品、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所

库存商品管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998库存商品管理制度为了保证公司经营商品的安全与完整，做到账实相符，根据公司经营管理实际情况，特制定本制度。一、购进管理（一）商品购进必须是以签定采购合同为前提，而采购合同必须是履行了合同评审程序而签定的。否则采购商品不能入库，更不能付款。（二）采购的商品应

********股份有限公司库存管理办法编制：审核：批准：版本号：实施日期：库存管理办法第一条总则为使公司的仓库管理规化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司实际情况，特订本规定。第二条仓库管理工作任务（1）根据公司下达的计划，做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、生产、销售各环节平衡衔接。（2）做好物资的保管工作，全部的

库存商品管理制度1、目的为改善库存管理，提高商品库存的管理水平，以确保公司财产安全。2、定义库存商品是指存放在公司仓库及其他临时存放地的销售商品及其他库存商品核算的物资。3、适用范围适用于公司库存商品，出入库管理，仓库现场管理，及库存盘点与对帐管理等。4、入库管理4.1从供货厂家进货。由公司销售部门根据销售情况或者公司总经理或者集团董事决定订货种类和订货数量

库存商品管理制度为确保公司仓库库存商品帐务清晰，帐帐相符、帐实相符，明确商品管理责任，加强商品安全，防止商品损失，特制定如下制度：◆ 库存商品管理范围：包含存放在仓库办公用品、产成品、门店样品、因特殊原因经批准借出商品、返厂维修或换货商品等无实物但商品所有权属于公司的商品；已办理退厂手续并下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等有实物但所

一、目的：保证公司库存商品的安全、完整，同时为了明确库存商品的责任人负责制，使盘点工作规范化，特制定本制度。二、范围：本制度适用于总部仓储中心和分公司暂存仓及门店库存商品盘点管理。三、组织：公司成立库存盘点管理工作领导小组(以下简称领导小组)，下设盘点事务处理办公室(以下简称办公室)，办公室靠挂财务部。四、职责：领导小组负责公司所有库存商品盘点的组织指挥。办

产品仓储管理制度1.目的为保证原产品的质量安全及出入库准确无误，保障产品在保质期内质量稳定，建立产品仓储管理制度。2.适用范围适用本公司产品的仓储管理。3. 管理职责3.1 成品保管员对各成品的安全保管。3.2 成品保管员对各特殊成品仓库内的温湿度控制。3.3 成品保管员及品管员掌握仓库内成品的库存情况。4. 具体条款规定4.1 按照分类贮藏的要求做好成品的

半成品库存管理制度一、总则第一条为了规范公司半成品收发存管理，完善仓库保管，合理保证资产安全、完整，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各类半成品的入库管理，出库管理和库存、安全管理。第三条半成品仓库管理工作的任务：(1)根据本规定做好半成品入库和出库工作，并使半成品储存、入库、出库各环节平

产品库存管理制度1目的为了确保产品自公司至用户之间的质量稳定，特指定本制度。2范围本制度适用于公司生产的配合饲料、浓缩饲料、预混料、饲料添加剂等。3职责仓库保管员负责产品的库存管理、产品保质期的管理3.2 品管员负责产品的质量管理3.3 品管部负责不合格产品的处理4 工作程序4.1 仓库保管员负责产品的初入库工作，并详细填写成品档案卡，并挂待检标牌。4.2品