蓝海战略讲解

——蒙牛最成功的地方在于，千千万万消费者在成为超女的FANS之前，已经不自觉的先成了蒙牛的FANS了!蒙牛，中国一个成功的蓝海企业6月19日，“胡润2006民营品牌榜——中国50个最具价值的民营品牌”在复旦大学发布，蒙牛力压华为、娃哈哈、民生银行和国美，以60亿元的品牌价值当选第一名。蒙牛那一串串创业故事，已经被深谙传播力之道的牛根生和他的智囊们复制、传播了

关于蓝海战略一、什么是蓝海战略2005年由[韩]W.钱.金和[美]勒妮.莫博涅共著的《蓝海战略》一书风靡全球。该书提出：现代企业的市场天地由两种海洋构成——红海和蓝海。“红海”代表当前业已存在的所有行业和市场，是已知的市场空间。在已知的市场空间里，按既定的游戏规则展开针锋相对的竞争，获得发展，便被称为“红海战略”。“蓝海”代表当前还不存在的产业，是未知的市场

蓝海战略蓝海战略(Blue Ocean Strategy)蓝海战略概述蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由欧洲工商管理学院的W·钱·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向

蓝海战略

武汉工商学院课程论文2014-2015学年第二学期《公司战略与风险管理》学院：管理学院专业：会计学年级：2012级学生：孙淑伟学号：1201151301 题目：宜家的蓝海战略分析2015年6月30日宜家的蓝海战略分析论文摘要：中小企业的市场营销重点要从“舞台表演”转到“地下工作”，从注重市场宣传，到注重市场调查、注重产品定义，靠贴近市场来寻找创新的源泉。家具

蓝海战略的分析工具和框架

蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。第一部分蓝海战略一、分析工具与框架（一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，来评价顾客总体感知服务质量的方法

蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。第一部分蓝海战略、分析工具与框架（一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，来评价顾客总体感知服务质量的方法。

解读蓝海战略 PPT课件

解读蓝海战略共58页

蓝海战略(知识点整理+个人感悟)蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。第一部分蓝海战略一、分析工具与框架（一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，

向您推荐《蓝海战略》书因人而贵，大师德鲁克的长逝使《旁观者》这一绝笔长书热遍管理界和咨询界。书因企业而红，联想的出海让《联想风云》也在图书“风云”榜上有名。超女现象烘托下的蒙牛热潮让《蒙牛内幕》一书走红本身成为“内幕”。但，在这背后，书其实是因商业的脉象而动。中国企业曾因“细节主义”的狂欢而陷入战略的缺失，于是，战略重新主宰了我们的视野。《蓝海战略》点缀了我

蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。第一部分蓝海战略一、分析工具与框架（一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，来评价顾客总体感知服务质量的方法

蓝海战略布局图讲解

蓝海战略分析工具：四步动作框架为了新构买方价值元素，塑造新的价值曲线，我们开发了一套四步动作框架。如图所示，为打破差异化和低成本之间的权衡取舍关系，创造新的价值曲线，有四个问题对挑战产业现有战略逻辑和商业模式而言至关重要：●哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？●哪些元素的含量应被减少到产业标准以下？●哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？●哪些产业内从

蓝海战略读书笔记蓝海战略共提出六项原则，四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。第一部分蓝海战略一、分析工具与框架（一）价值曲线评价价值曲线评价方法，是通过评价一个公司相对于该行业顾客感知服务质量关键性要素的业绩表现，来评价顾客总体感知服务质量的方法

“蓝海战略”——这个站在管理思想最前沿的理论一经问世可谓炽手可热，国内众多企业纷纷掀起了学习的热潮。目前从“中国制造”到“中国创造”的呼声日益高涨，“蓝海战略”对中国企业来说具有强烈的现实意义。那么中国企业应如何远离红海血腥的市场战争，开辟无人竞争的蓝色商机，余世维先生以其独特的视角、鲜活生动的案例进述了中国蓝海——开创无人竞争的全新市场。余世维解读中国式蓝

解读《蓝海战略》

解读蓝海战略(配套PPT教材2)