1．单选题1．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A. 利润B. 客户C. 学习与成长D. 无2．指标的衡量包括A. 定量数据B. 效率的高地C. 无D. 无3．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡A. 片面B. 静态C. 战略D. 无4．平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度大B. 指标体系构建容易C. 无D. 无5．KPI的应用误区是A. 提出了客户的价值理

济宁市2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题(最新最全版)

1．单选题成绩：98分共100 题，其中错误 2 题！1．时限作为绩效指标类型之一是因为它的o A. 准确性o B. 及时性o C. 完整性o D. 无2．指标的来源一般是来源于组织战略目标与o A. 竞争o B. 沟通o C. 协调的需要o D. 无3．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低o A. 特质法o B. 行为法o C. 结果法o D. 无4．绩效

一、单选题（101道）1、组织结构可以从三个方面来衡量，不包括？（ C ） P53A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化2、组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（ C ） P53A、组织化B、持续化C、集权化D、培训化3、职能制又称 ( C ) P55A、集线制B、单线制C、多线制D、群线制4、绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分

1．单选题1．常见的绩效指标类型是o A. GDP增长o B. 质量o C. 相等数o D. 无2．KPI的应用误区是o A. 提出了客户的价值理念o B. 对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题o C. 客户的思想理念o D. 无3．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡o A. 片面o B. 静态o C. 战略o D. 无4．秘书的工作包括o A. 陪领导

1.管理层如果是责任心高，同时又具备经验（A），那么他的这个任务会完成的非常好。A．丰富B．多样性C．开放性D．创新性2.专业技术人员在在工作中同样要走群众路线，树立为群众服务的思想，为群众解决（C）。A．实际问题B．根本问题C．生活问题D．就业问题3.从自我塑造上进行（A）是一个可行的办法，因为任何一个人都不希望自己变成一个哀声叹气的悲观者和动不动就发脾气

单选题1、常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？答案：D A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费

1.单选题【本题型共25道题】1.自我能力的认知具有重要的（）。A．发展意义B．塑造意义C．社会意义D．成长意义2.（）是用来衡量一个人学习及完成一项工作的能力，也称之为认知能力测试，这种测试尤其适合于对一组没有实践经验的候选人的做选择时使用。A．认知力B．行动力C．行为能力D．自我认知能力3.组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是（）A．地位B．角色C．

1．单选题成绩：98分共 100 题，其中错误 2 题！A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A. 360B.

１。单选题１．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润A．利润Ｂ. 客户Ｃ。学习与成长Ｄ. 无2。指标的衡量包括A. 定量数据 B．效率的高地 C. 无D。无3。平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡Ａ. 片面 B．静态C。战略 D. 无４．平衡记分卡的不足之处是A。实施难度大 B. 指标体系构建容易C。无Ｄ．无5。KPＩ的应用误区是Ａ. 提出了客户的价值理念 B。

20１4济宁提升自身绩效的策略(几套综合，最后附真题）1.单选题1．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 A. 利润 B. 客户 C. 学习与成长Ｄ. 无2.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法和Ａ．定量数据 B. 效率的高地Ｃ. 无Ｄ．无３.平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡 A. 片面 B．静态C. 战略 D．无4.平衡记分卡的不足之处是A. 实施难度

专业技术人员提升自身绩效的路径与方法一、选择题1. 360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息2. 360度绩效考评立意甚佳，表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的3.不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制4.“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”说的是哪一

《专业技术人员提高自身绩效的路径与方法》网上考试题库一、判断是非题（45题）1、绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。错误2、绩效管理是人力资源部门的工作。错误3、获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功。错误4、绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。正确5、绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题

1．单选题 A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告 B. 让公司不断改进员工的工作能1．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润力，工作方法，降低员工绩效 C. 有利于获取，激励并保留住绩效好的员工 D. 保A. 利润 B. 客户 C. 学习与成长 D. 无持工资的弹性2．指标的衡量包括16．绩效工资的缺点A. 定量数据B. 效率的高地C.无D.无 A.

一、单选题（101道）1、组织结构可以从三个方面来衡量，不包括？（ C ） P53A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化2、组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（ C ） P53A、组织化B、持续化C、集权化D、培训化3、职能制又称 ( C ) P55A、集线制B、单线制C、多线制D、群线制4、绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分

1．单选题A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.

《提高自身绩效路径与方法》题库一、单选题（101道）1、组织结构可以从三个方面来衡量，不包括？（ C ） P53A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化2、组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（ C ） P53A、组织化B、持续化C、集权化D、培训化3、职能制又称 ( C ) P55A、集线制B、单线制C、多线制D、群线制4、绩效评估严格化倾向是指

1．单选题A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.

1．单选题成绩：98分共100 题，其中错误2 题！A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A. 360B.C.

专业技术人员提升自身绩效的路径与方法一、选择题1. 360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息2. 360度绩效考评立意甚佳，表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的3.不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制4.“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”说的是哪一