餐厅危机处理规程范本

工作行为规范系列餐厅危机处理规程(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-19013餐厅危机处理规程Restaurant crisis management procedures说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。餐厅危机处理居安思危,是企业长远发展的保证,员工必须时时警惕危机时间,在日

2021-03-21
餐厅危机处理演练页PPT文档

餐厅危机处理演练页PPT文档

2020-04-11
餐饮营运手册范本

餐饮部质量(环境)目标分解在以宾客满意为宗旨的前提下,根据宾馆质量、环境目标的方针、目标总要求,结合部门经营管理需求,制定了适合部门工作发展的质量、环境目标,要求各岗位工作人员在工作中予以履行实施,并能达到预期效果:一、质量目标:1、食品卫生符合国家规定标准,杜绝就餐客人中毒事件的发生。2、就餐客人满意率为85%。二、环境目标:1、各区域水、电能消耗每年降低

2024-02-07
餐饮行业危机处理手册

贵州回家餐饮管理有限公司危机处理手册编号:目录一、食品卫生(或异物)抱怨二、顾客在餐厅中失窃或治安事件三、顾客受伤(食物或意外)四、媒体采访五、餐厅服务六、电话恐吓/勒索/其他恐怖事件七、火灾/水灾八、停水/停电九、政府部门(卫生、计量、物价、城管、市容委、环保、排水所、消防、工商、环卫、街道办、占道办、派出所等)检查十、其它公众关心的问题参考回答一、食品卫

2021-03-02
餐厅危机处理手册

一、引言.........................................................二、目的.........................................................三、目标......................................................

2024-02-07
肯德基所有运营管理手册

创业的时候总是在看别人,有时候想,肯德基是怎么做的?想知道肯德基是如何管理餐厅的?看看他的这些管理资料你就知道了。也许你在网上经常看到过什么所谓的肯德基店长手册,呵呵,看看真正的肯德基手册是什么样吧,看看真正的肯德基是如何管理的吧。要就留下你的联系方式!├─CSL1-服务篇│ │ 1.肯德基介绍.doc│ │ 2.冠军计划.doc│ │ 3.冠军检测.doc

2024-02-07
餐厅危机事项处理步骤及要点

危机管理简介 3危机事件处理原则 4 事件处理程序 5 附录媒体采访之“可做”与“不可做”36 餐厅特殊事件报告单38简介我们不仅要为我们的顾客提供一种安全可靠的环境,而且要为我们餐厅的员工、供应商和其他来访者创造同样一种安全场合,许多危机虽不可防范,但都可以得到有效地处理。当危机发生时,几乎没有时间和机会能够商讨处理方案,因此每一位餐厅的工作人员都必须随时

2024-02-07
餐饮连锁企业运营管理手册

《***餐饮连锁企业运营管理手册》目录概述 (3)公司简介 (5)上篇:制度篇第一章组织管理 (6)第一节组织体系 (6)第二章基本管理 (7)第一节工作职责 (7)第二节分店店长工作制度 (12)第三节各级员工工作制度 (13)第四节收银员工作制度 (16)第五节分店人事管理 (17)第六节分店工资管理 (24)第七节分店考核管理 (25)第八节分店财务管

2024-02-07
餐饮面店面危机处理培训课件实用PPT(45页)

处理顾客投诉的基本步骤按照公司既定原则, 提出解决方案店面发生顾客投诉了解情况 安抚顾客 提出解决方案 感谢并征求顾客意见完整记录事件评估店面所应承担的责 任大小,但不要与顾客 讨

2024-02-07
餐厅维修报修流程

餐厅维修报修流程 Prepared on 22 November 2020餐厅维修报修流程总则:保证餐厅正常营运是所有工作的中心,设备、设施完好需要各个部门共同努力,所有餐厅都是各个部门服务的对象。门店平时对于设备设施的工作:保养重于维修!维修重于购置!一、维修术语解释1、维修分类:日常维修和紧急维修,具体维修内容见维修操作说明。2、维修报修方式:餐厅必须按

2024-02-07
餐厅危机处理手册

餐厅危机处理手册请勿复印和携带出餐厅2015-7-23洪淦转危为机我们每个人,都会在生活中、工作中遭遇到危机情境:自然灾害、蓄意破坏、意外事件等各种情况让人应接不暇,所有这些都会导致危机四伏。因此,我们需要学会必要的技能以应对危机。不管何时何地,只要问题突然出现,危机管理的原则与技能便会同样适用,使你大受裨益!沟通沟通!沟通!在危机管理中,沟通是最重要的工具

2024-02-07
餐厅危机事项处理步骤及要点

餐厅危机事项处理步骤及要点公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]危机管理简介 3危机事件处理原则 4事件处理程序 5附录媒体采访之“可做”与“不可做”36餐厅特殊事件报告单 38简介我们不仅要为我们的顾客提供一种安全可靠的环境,而且要为我们餐厅的员工、供应商和其他来访者创造同样一种安全场合,许多危机虽不可防范,但都可

2024-02-07
餐饮危机公关

餐饮危机公关作为该连锁店的公关经理,当出现这样的突发事件时,应该冷静,反应迅速,安排一系列的工作来解决此次的危机。第一、立即把食物中毒的人送到特定的医院,和医院联系好。立即调查原因,进行自检,查找食物中毒的原因。(是在店里受得污染还是买过来的原材料在没进店里之前受得污染)在进行其他的步骤之前,我认为有必要分析一下具体的情况:如果是一家很小的连锁店,处理这么多

2024-02-07
餐厅危机事项处理步骤及要点(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑危机管理简介3危机事件处理原则4事件处理程序5附录媒体采访之“可做”与“不可做”36餐厅特殊事件报告单38简介我们不仅要为我们的顾客提供一种安全可靠的环境,而且要为我们餐厅的员工、供应商和其他来访者创造同样一种安全场合,许多危机虽不可防范,但都可以得到有效地处理。当危机发生时,几乎没有时间和机会能够商讨处理方案,因此每一位餐厅的工作人员都

2024-02-07
餐厅手册(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑XXX酒店餐厅手册总经办2016年03月一、岗位职责 (03)二、标准程序 (07)三、应用表格 (15)四、服务价格 (45)五、服务时限 (46)六、员工餐 (47)七、厨房管理 (48)一、岗位职责1.1餐厅主管/值班经理岗位职责(餐厅)➢直属上级:店长➢直属下级:餐厅服务员、厨房人员➢岗位职责:协助店长做好对客服务、菜肴质量控制、

2024-02-07
2020年(危机管理)餐厅危机处理手册

(危机管理)餐厅危机处理手册餐厅危机处理手册请勿复印和携带出餐厅2015-7-23 洪淦转危为机我们每个人,都会在生活中、工作中遭遇到危机情境:自然灾害、蓄意破坏、意外事件等各种情况让人应接不暇,所有这些都会导致危机四伏。因此,我们需要学会必要的技能以应对危机。不管何时何地,只要问题突然出现,危机管理的原则与技能便会同样适用,使你大受裨益!沟通沟通!沟通!在

2024-02-07
餐厅危机处理手册

餐厅危机处理手册请勿复印和携带出餐厅2015-7-23 洪淦转危为机我们每个人,都会在生活中、工作中遭遇到危机情境:自然灾害、蓄意破坏、意外事件等各种情况让人应接不暇,所有这些都会导致危机四伏。因此,我们需要学会必要的技能以应对危机。不管何时何地,只要问题突然出现,危机管理的原则与技能便会同样适用,使你大受裨益!沟通沟通!沟通!在危机管理中,沟通是最重要的工

2024-02-07
餐饮面店面危机处理培训课件(PPT45页)

餐饮面店面危机处理培训课件(PPT45页)

2024-02-07
餐饮危机公关处理方案(PPT45页)

餐饮危机公关处理方案(PPT45页)

2024-02-07
危机处理-餐饮部分

危机处理-餐饮部分

2024-02-07