安吉物流案例分析

安吉物流案例分析

2019-12-07
安吉物流案例分析讲解

安吉物流案例分析讲解

2024-02-07
劳动法案例及解析

案例一:关于企业规章制度(1)案例名称:杨德泉、四川安吉物流集团有限公司劳动争议(2)裁判法院:四川省高院(3)文书案号:(2017)川民申328号(4)案情摘要:再审申请人杨德泉以《劳动纪律管理制度》没有向杨德泉送达,杨德泉与安吉物流公司之间为无固定期劳动合同,安吉物流公司不能解除双方合同关系等理由申请再审。被申请人认为本案认定事实清楚,适用法律正确。杨德

2024-02-07
运输线路的选择

运输线路的选择

2020-07-22
中国物流浙江(安吉)现代物流园可行性研究报告-广州中撰咨询

中国物流浙江(安吉)现代物流园可行性研究报告(典型案例·仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国·广州目录第一章中国物流浙江(安吉)现代物流园项目概论 (1)一、中国物流浙江(安吉)现代物流园项目名称及承办单位 (1)二、中国物流浙江(安吉)现代物流园项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范

2024-02-07
全国大学生物流设计大赛案例

全国大学生物流设计大赛案例

2024-02-07
安吉物流同步配送项目设计方案

安吉物流同步配送项目设计方案

2024-02-07
安吉物流SWOT分析Word版

SWOT分析SWOT分析运用于企业成木战略分析可发挥企业优势,利用机会克服弱点,回避风险,获取或维护成木优势,将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在而临或即将而临的风险,价值链分析和标杆分析等均可为其提供方法与途径。SWOT分析代表分析企业优势(strength) >劣势(weaknes

2024-02-07
基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析

四、基于重心法的物流配送中心选址应用实例分析本文选择上海通用(沈阳)北盛汽车制造有限公司外租库的实际案例,结合自身在实习过程中的亲身经历,运用重心法的相关理论知识加以分析,对比理论计算结果与实际决策分析结果的差距,找出造成差距的原因并加以分析总结,提出自己的建议与看法。(一)背景资料上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司

2024-02-07
物流案例分析法应用--商品车运输监控模式探索论文(新)

《物流案例分析法应用》课程论文(报告、案例分析)院系专业班级学生姓名任课教师关于商品车运输监控模式的探索关键词:监控模式;信息系统;商品车案例介绍FL公司是一家中外合资汽车制造企业,年产能力达80万辆。FL公司拟在W 市新建一个新的物流基地,希望安吉物流给予规划并着重对商品车配送过程的监控流程重新进行合理的设计。由于商品车的商品特性,在途运输配送的风险成本较

2024-02-07
整车物流信息化解决方案

整车物流信息化解决方案

2024-02-07
安吉天地零部件物流信息系统成功案例

安吉天地零部件物流信息系统成功案例2008-08-11 15:21出处:赛迪网作者:佚名【】[导读]通过深入分析安吉天地物流的业务拓展需求(汽车零配件物流),唯智公司的eLOG WMS 仓库管理系统经过客户化在汽车行业入场物流得以应用,使上海大众通过安吉天地的IT系统可以监控物流运作的全过程、安吉天地能根据实际需要优化了上海大众的零配件仓库布局,精简人员。应

2024-02-07
安吉物流

安吉物流

2024-02-07
安吉杯物流方案设计大赛__五颗星

安吉物流设计方案——安吉物流运输网络优化与设计序言随着供应链管理领域的不断扩大和经济全球化的日益加快,现代物流已成为国民经济高效运行的重要支撑系统。安吉物流作为汽车物流中的佼佼者,成为了第三方物流企业发展中的代表。但在其不断向前发展壮大的过程中,仍不可避免地存在着一些欠缺。本方案利用SWOT分析法,对安吉物流所处的外部环境和部环境进行了分析,结果表明现有的运

2021-03-25
安吉物流方案

上海安吉物流方案安吉致力于物联网技术的应用。虽然安吉在信息化及物联网方面,建树颇多,但莫金康最有兴致向记者介绍的是安吉创新的商品车交接电子签收系统。莫金康介绍说,在商品车的物流过程中,汽车从主机厂到用户手中有很多交接环节,采用纸质交接方式往往存在很多问题:一是交接过程不可控。在交接完成后,交接单是留在驾驶员手中的,要回到运输公司后进行结算时才提供交接单,交接

2024-02-07
重庆安吉红岩物流有限公司:设备设施可视化管理

一、企业简况重庆安吉红岩物流有限公司于2005年12月注册成立,是由安吉智行物流有限公司(上汽集团下属企业)和重庆机电控股(集团)公司共同出资组建的合资公司,注册资金为3500万元(人民币)。公司致力于向上汽依维柯红岩、上汽菲亚特红岩、上汽通用五菱及其零部件供应商提供优质物流服务,并获得广大客户良好评价。立足重庆、面向西南、走向全国。为众多客户提供有价值竞争

2024-02-07
安吉零部件物流优化设计

安吉零部件物流优化设计

2024-02-07
安吉汽车物流有限公司案例分析

安吉汽车物流有限公司案例分析一,企业背景资料安吉汽车物流有限公司是上汽集团投资的专业从事汽车物流的全资子公司。公司以“服务产品技术化”的理念,专业从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关的物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。提供物流一体化、技术化、网络化透明化、可靠的独特解决方案物流供应链服务。安吉物流是国内最大的汽车物流服务供应商,分别与C

2024-02-07
安吉物流配送网点的选址和路线优化

安吉物流配送网点的选址和路线优化安吉物流配送网点的选址和路线优化班级:姓名:学号:指导老师:目录一、概述 (5)二、物流网络节点的选址 (6)(一)选址影响因素 (6)(二)物流网络选址流程 (7)(三)物流网络节点的选址方法 (8)1、基本解析法 (8)2、重心法模型 (9)三、配送路线的优化 (10)(一)节约里程法 (10)1、节约里程法的基本规定 (

2024-02-07
安吉物流案例分析

安吉物流案例分析

2024-02-07