2017届大学生培养方案1目的为规范大学生的管理，使其尽早融入公司，适应工作环境，培养实际工作能力，快速成长起来，特制定本方案。2适用范围本方案适用于所有2017年毕业的大专及本科学历大学生。3职责3.1人力资源部3.1.1负责大学生的入职培训工作；3.1.2建立大学生档案，负责跟进大学生入职1年内的培育成长情况，并适时地对大学生进行工作和其他方面的指导；3

应届大学生入职培养方案初探[摘要]知识经济时代的到来，应届大学生已成为企业未来发展的重要人才储备，其入职培养也受到多数企业的重视。应届大学生刚刚步入职场，由于缺乏社会经验和工作经验，面临从“学校人”转化为“职业人”的种种困难。如何通过科学、系统、合理的入职培养，使应届生顺利实现角色转换，成为企业战略发展需要的精英人才，成为很多企业普遍关心和迫切需要解决的问题

2013应届大学生培养方案一.培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15人。二.培养周期7月15日---10月15日（3个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3 .帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4 .培养应

大学生培养及考核制度一、目的：根据集团人力资源发展战略、为满足人才需求、优化公司人员结构、构建公司人才梯队2013年集团将大量引进大学毕业生进入各个岗位，经过全方位的培养使其成为具备合格任职技能，并能独立承担岗位职责的员工，从而为集团的发展提供后备人才资源，以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。二、原则：1、公平、公正、公开原则2、共同培养原则：即各4

大学生培养流程方案2011-10-1培养过程如图所示：大学生培养流程图各流程环节具体如下：一、参加常规入职培训（第一天）大学生从校园来到公司报到后，由专人接待，引领办理入职入住等相关手续，全部办妥后，交由培训部组织安排——《新员工入职培训》（附课件）。本项培训课时约为1—1.5小时。大学生到公司保安室报到→保安带至后勤室交给招聘组同事办理入职（或公司直接把大

大学生个人计划与实施方案新学期初始，一切事物都充满了活力与生机，那么大学生制定了怎样的个人计划?又有怎样的实施方案呢?下面是OK收集关于大学生个人计划的资料，希望大家喜欢。我曾以为大学是学生的天堂，我们终于可 ___的安排自己的生活。然而真正跨入大学的殿堂才发现并不是那么会儿事：我们仍然有很多的知识要去学习，甚至不仅得学习专业知识，一些交际技巧，演讲口才等也

新入职大学生入职培训方案为保证公司新建项目能够顺利开工、投产，为生产运行培养和输送合格的人才，公司根据本次项目招聘应届大学生的特点及公司的实际要求对新入职大学生进行系统培训，特制定此方案：一、本次培训成立培训指挥及学员管理组（后附联系方式）（一）指挥组组长：（二）指挥组副组长：职责：总负责学员培训的管理工作，统一指挥及联络协调。（三）指挥组协调人：职责：根据

大学生入职培训方案一培训目标目标一：通过培训使新入职大学生员工了解公司发展历程、管理制度及远景规划；目标二：使其融入公司企业文化，引导其增进企业归属感和职业使命感；目标三：发掘个人潜力优势能力，培养其职业意识，从而尽快地融入企业。二培训内容结合培训目标分为三大模块三、模块解析：第一、二模块顺序进行，为第三模块的实施提供基础，起到铺垫的作用，第三模块内容穿插在

一、培养对象结合我县实际，“农民大学生培养计划”目前只设专科层次，实行秋季招生，免试入学。招生对象为具有高中（包括普通高中、普通中专、职业高中、技工学校、成人中专）学历、年龄在45岁以下村（社区）“两委”成员、中共党员和村级后备干部。二、培训方向及专业设置主要开设农村“行政管理”专业，学习时间为两年半，学员学籍五年内有效，学员修满规定学分，符合毕业条件的，颁

应届大学生培养方案一.培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15人。二.培养周期8月15日---11月15日（3个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3 .帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4 .培养应届大学生

1 目的根据公司人力资源战略和人才现状，大量引进大学毕业生进入各个岗位是公司提升整体人才素质的必要方式。如何更好的吸引和留住大学毕业生、提高员工满意度，使毕业生个人成长与公司的需求和发展有机地统一起来，就必须有一个系统的培养考核制度。这一制度也是今后在公司内实行人才梯队建设和干部储备机制的基础。2 适用范围本制度适用于经过公司招聘程序正式入职公司试用的应届大

大学生骨干培训班策划方案关于《大学生骨干培训班策划方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。大学生代表年轻有活力一族，是推动社会进步的栋梁之才。大学生，即在高等学校(专科、本科、研究生层次)注册入学并接受教育直至毕业前的群体统称。现在，就来看看以下三篇关于大学生骨干培训班策划方案的文章吧!大学生骨干培训班策划新世纪新阶段，当今世界竞争的实质日趋走向

师带徒培训方案一、培训目的为适应公司的快速发展，中国骨干员工发挥“传、协、带”的作用，实现公司本土化管理，提高土耳其员工的工作质量和主要技术技能，达到培训的效果，特制定本方案。二、培训周期1.第一阶段：产线轮岗培训，电池厂2周，组件厂4周，指定产线师傅培训指导，培训到期后对徒弟的学习情况进行考核测试。2.第二阶段：岗位专项培训，时间为8周。安排专门的导师进行

技术系列高级工中级工初级工岗位轮岗高级技师技师XX 公司大学生培养方案依据公司《高校毕业生培养实施办法》及《师徒责任制实施办法》，结合各分厂实际情况，对新入职的大学生，经过全方位的培养使其成为具备合格任职技能，并能独立承担岗位职责的后备人才，从而满足生产厂人才需求、优化人员结构，进而达到为公司实现储备人才、开发人才的人才战略。（一）大学生培养职业规划三通道行

应届大学生培养方案一.培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15人。二.培养周期8月15日---11月15日（3个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3 .帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4 .培养应届大学生

人力资源培训规划〃之《大学生培养方案》拟定部门：人力资源部编辑：李剑日期：2012-7-18目录1、目的 (3)2、范围 (3)3、培养对象 (3)4、应届生招聘渠道 (3)5、人才招聘方法 (3)6、师资团队建设 (3)7、培训阶段与要求 (4)1）第一阶段学生实践培养 (4)2）第二阶段学生轮岗培养 (5)3）第三阶段学生定向培养 (5)4）第四阶段学生

精心整理新进大学生培育方案新进大学生作为公司发展的后备人才储备，对其培训、培育应该突出专业对口的培养方式，同时将人性化管理观念导入培训培育之中。学生入职后一切都是从零开始，需要对公司环境有一个熟悉、认知和接受的过程，同时要做好大学生的面谈和座谈、学习、评价工作。设定职业发展路线：通过不同阶段、不同方式的培养、考核、选拔，让其中的优秀者被及时发现并能不断得到晋

师带徒培训方案一、培训目的为适应公司的快速发展，中国骨干员工发挥“传、协、带”的作用，实现公司本土化管理，提高土耳其员工的工作质量和主要技术技能，达到培训的效果，特制定本方案。二、培训周期1.第一阶段：产线轮岗培训，电池厂2周，组件厂4周，指定产线师傅培训指导，培训到期后对徒弟的学习情况进行考核测试。2.第二阶段：岗位专项培训，时间为8周。安排专门的导师进行

应届大学生培养方案一. 培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15 人。二. 培养周期8月 15 日---11 月 15 日（ 3 个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3 . 帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题

应届大学生培养方案人力资源部（附表单）一.培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15人。二.培养周期8月15日---11月15日（3个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3.帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4