供应链管理教案

教案2016 - 2017 学年第二学期系、教研室管理系课程名称供应链管理专业、年级物流管理 2016级主讲教师王辉福建农林大学东方学院教案编写说明教案又称课时授课计划,是任课教师的教学实施方案。任课教师应遵循专业教学计划制订的培养目标,以教学大纲为依据,在熟悉教材、了解学生的基础上,结合教学实践经验,提前编写设计好每门课程每个章、节或主题的全部教学活动。教

2020-02-03
采购与供应链管理实务第一讲、第二讲

采购与供应链管理实务第一讲、第二讲

2019-12-13
供应链管理

供应链管理

2024-02-07
采购与供应链管理实务教材

采购与供应链管理实务教材

2024-02-07
供应链管理实务3

供应链第三次作业一、供应商选择(一)案例背景光明厂生产的机器有一种零件需从其他企业购进,年需求量为10000.00件。有3个供应商可以提供该种零件,具体情况见表1-1。表1-1 3个供应商的基本数据供应商价格/(元/件)合格率/% 提前期/周提前期的安全期/周采购批量/件A 9.50 88 6 2 2,500B 10.00 97 8 3 5,000C 10.

2024-02-07
(完整版)北师大《供应链实务》在线作业答案

作业一单选:BACDA CBDA多选:ABC ABCD ACD ABC ABCD简答业务外包的主要方式?研发外包、生产外包、物流外包、脑力资源外包、应用服务外包。试论供应链生产计划与控制的过程。在供应链管理下,企业的生产计划编制过程有了较大的变动,在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点。(一)具有纵向和横向的信息集成过程这里的纵向指供应链由下游向上游

2020-04-05
供应链管理实务课程

供应商的 供应商供应商供 应 源制造商分销商零售商用户需 求 源……供应商轮胎供应商 通风皮带供应商 制动器供应商制造商中国加工厂片区批发商华北地区 华东地区 西南地区…… …….

2024-02-07
采购与供应链管理实务教材(PPT 40张)

2016-3-20资金流是企业和供应链的血液。 造成企业倒闭的第一原因不是资不抵债,也不是亏本,而是资金周转不灵。 Eg. "三角债"还记忆犹新:公司甲欠乙的钱,乙

2024-02-07
《采购与供应链管理实务》课后习题答案

《采购与供应链管理实务》课后习题答案单元一一、填空题1、广义的采购包括购买、(租赁)、(借贷)、(交换)。2、采购的原则是(适当的价格)、(合适的品质)、(恰当的时机)、(合适的数量)、(恰当的地点)。3、采购管理的目标是(适时适量))、(保证质量)、(费用最省)。4、在采购的分类中,对于采购一项技术属于(无形采购)。5、采购管理的趋势是(中心化)、(专业化

2024-02-07
采购与供应链管理

采购与供应链管理一、供应链的意义与现况(一)供应链的定义所谓供应链(supply chain)系指提供产品与服务给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。如图1所示。图1供应链系统因此,供应链是指在整个商业交易的一连串过程中,从供货商到客户透过不断的整合与改造,提升所有厂商的竞争力与客户价值,构成所谓的价值链。(二)供应链管理之内涵供应链管理(supply ch

2024-02-07
供应链管理实务习题答案

【基础练习】一、判断题:1.√、2.×、3.×、4.×、5.√二、选择题:1.ABC 、2.A、3.ABCD、4.B、5. ABD三、简答题1.(1)创造竞争的成本优势(2)创造竞争的时空优势(3)创造竞争的整体优势2.(1)根据市场需求的扩大,提供完整的产品组合。(2)根据市场需求的多样化,缩短生产到消费的周期。(3)根据市场需求的不确定性,缩短供给市场及

2024-02-07
供应链管理教案

广西科技职业学院教案(章节备课)学时:128

2024-02-07
集团公司供应链与运营管理实务(采购与供应链管理讲师吴

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2024-02-07
全套课件:ERP供应链管理实务 精品

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2024-02-07
《供应链管理实务》项目二 供应链采购管理67页PPT

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2024-02-07
供应链管理实务题库

任务一理解供应链【练习与思考】(一)单项选择题1.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的(D )。A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式2.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:(D)。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链3.

2024-02-07
《供应链管理实务》项目二 供应链采购管理共69页文档

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2024-02-07
供应链管理实务

供应链管理实务

2024-02-07
《供应链管理实务》任务五 供应链的综合计划

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2024-02-07
供应链管理实务题库

任务一理解供应链【练习与思考】(一)单项选择题1.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的(D )。A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式2.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:(D)。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链3.

2024-02-07