项目管理九大知识体系和五大阶段

驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么?有人答曰:项目管理。的确,项目管理作为一门新兴的学科,发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言,项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。“金字塔工程”到“北极星导弹计划”论起项目管理的起源,其实很早。古代诸如金字塔、长城等著名的伟大工程项目的成功,都得助于当时对工程项目进行的严密和

2019-12-11
项目管理PMP培训课件PPT课件(67页)

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2020-01-26
项目管理理论pmp

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2024-02-07
(完整版)项目管理九大知识体系和五大阶段

驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么?有人答曰:项目管理。的确,项目管理作为一门新兴的学科,发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言,项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。“金字塔工程”到“北极星导弹计划”论起项目管理的起源,其实很早。古代诸如金字塔、长城等著名的伟大工程项目的成功,都得助于当时对工程项目进行的严密和

2020-06-26
项目管理PMP培训课件(完整版)

化。。。• 环境的变化引发对业务模式、管理模式、职能型组织公司稳定的 输入职能部门 职能部门 职能部门稳定的中间产物稳定的产品稳定的 过程稳定的 过程稳定的 过程源:Rodney

2024-02-07
PMP项目管理学习总结

质量管理项目质量管理项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动, 从而使项目满足其预定的需求。概述了项目质量管理的各过程,包括: 1、规划质量管理 识别项目和可

2024-02-07
PMPPMBOK图解项目管理完整版经典

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2024-02-07
项目管理理论pmpppt

Baidu Nhomakorabea

2024-02-07
PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

你被指责你范围说明书里面某些规格描述不符合SMART目标原则, 何谓SMART目标? A.目标要比成功完成项目所必需的详细地多 B.更容易实现的目标,可以帮助降低团队和你的压力

2024-02-07
目前国内外项目管理的现状分析

目前国内外项目管理的现状分析摘要:运用项目管理的基本理论,从业主方对项目管理的要求出发,研究了工程项目管理的历史发展历程,从而得出作为项目业主对项目管理除了与建筑施工企业具有相同的

2024-02-07
PMP项目管理体系理论及应用

1月2月启动 计划 执行&监控 收尾时间3月4月• 甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度,形象地表示任何特定项目的活动顺序与持续时间。 • 基本是一条线条图,横轴表示时

2024-02-07
项目管理理论pmpppt课件

• Balancing the competing demands – 使技术规范、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求与期望1605.04.2020项目管理1.12项目管理所

2024-02-07
PMP-PMBOK图解项目管理(完整版-经典!)

项目团队 项目经理项目 团队 其他成员卖方/ 业务伙伴项目 管理办公室客户/用户项目汤辉职能型项目协调虚线框表示参与项目活动的职员汤辉矩阵型矩阵型组织存在最多的冲突,原因是:界限不

2024-02-07
浅谈项目管理PMP学习心得

浅谈项目管理PMP学习心得当我收到来自美国PMI发送的主题为“congratulations”的邮件时,欣慰之余平添了几分莫名的感叹,回想从开始着手准备考试到收到成绩单的这五个月,自己从一名项目实施经理到今天已掌握全球普遍公认的项目管理知识体系的专业项目管理人士,我相信在这五个月当中自己经理了思维的转变以及对国内目前项目管理的现状的一个认识。回过头来浅谈一下

2024-02-07
项目管理PMP精要(中英文对照)

Tools & Techniques 工具及技术Primary Outputs 输出1.合同(如果适用) Contract(When applicable) 2.项目工作说

2024-02-07
PMP-PMBOK图解项目管理(完整版-经典!)学习课件.ppt

质量 Quality10项目组合、项目集、项目管理项项较项最目最目低目高组高组层组层合层合合 最项最高目高层层项项目目组组合合战略与优先级 渐进明细 治理 处理请求的变更其他项目组

2024-02-07
项目管理PMP培训课件(完整版)

• 案例学习3讲课提纲• 第一天上午:— 项目管理背景与发展 — 项目与项目管理的基本概念 — 项目干系人管理 — 项目的组织结构 — 项目管理过程与项目生命期• 第一天下午:—

2024-02-07
项目管理理论pmpPPT课件

11质量2021/2/81.7什么是成功的项目?成本 目标• 项目成功的定义-三要素– 按时完成 – 预算内 – 质量符合预期要求:• 功能 • 性能• 期望管理-项目经理的成功规

2024-02-07
PMP-项目管理概述

范文下载:www.1ppt.com/fanwen/试卷下载:www.1ppt.com/shiti/教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/项目管理概述项目管理概述内容提要

2024-02-07
PMP-PMBOK图解项目管理完整版-经典

图解项目管理2015-2-16吴永达第一章 概论汤辉 —项目管理吴永达项目管理的价值复 杂个性化的性项目特有的企业特有的行业特有的通用的职业标准(PMBOK)适用性吴永达项目特点临

2024-02-07