第二章战略规划与营销过程(市场营销学

第二章企业战略规划与营销管理过程

战略规划介绍及编制

医药企业战略规划方案

市场营销学复习题及参考答案第二章战略规划和市场营销管理过程一、单项选择题1、企业的战略业务单位（ D ）A、就是指企业的某个部门B、就是指企业的某一种产品C、就是指企业的某类产品D、A、B都可以2、波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（ A ）A、市场增长率和相对市场占有率矩阵B、市场增长率和市场占有率矩阵C、相对市场增长率和市场占有率矩阵D、

第二章企业的战略规划和营销管理过程

第二章市场营销战略规划教学目标：确定企业任务和明确战略业务单位掌握评价战略业务单位的方法——波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型掌握企业的业务发展战略了解营销管理内涵、任务、过程教学内容：第一节企业战略基本问题第二节公司层战略分析第三节业务层战略分析第四节市场营销管理过程第一节企业战略基本问题一、什么是企业战略？企业基于其内部条件与外部环境的匹配，为达成自己

第二章市场营销战略规划和营销管理过程.pptx

第二章规划企业战略与市场营销管理一、单项选择题1、战略是企业（）的行动方案。A、局部性B、全局性C、区域性D、全球性2、企业战略在时间上表现为（）特征。A、长远性B、中期性C、短期性D、临时性3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。A、经营主线B、经营目标C、经营方针D、经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场

第二章市场营销战略规划教学目标：确定企业任务和明确战略业务单位掌握评价战略业务单位的方法——波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型掌握企业的业务发展战略了解营销管理内涵、任务、过程教学内容：第一节企业战略基本问题第二节公司层战略分析第三节业务层战略分析第四节市场营销管理过程第一节企业战略基本问题一、什么是企业战略？企业基于其内部条件与外部环境的匹配，为达成自己

第2章市场营销战略规划

第二章医药企业战略规划✧学习目标通过本章的学习，了解医药企业战略的含义、层次和特点；熟悉医药企业战略规划的一般过程；掌握医药企业总体战略和经营战略规划的步骤，并能运用BCG法、GE法、SWOT法等分析实际问题；掌握医药市场营销组合的内容。✧引导案例从美丽“太太”到健康行业领跑者“健康元”1993年3月8日第一批太太口服液上市，当时中国的保健品市场，特别是女性

第二章战略规划与市场营销管理学习内容：战略规划概述公司总部和部门战略规划公司业务部战略规划市场营销管理分析竞争者行业竞争环境分析市场竞争战略市场竞争策略市场营销组合策略学习目标：高绩效业务的特点是什么？在公司和部门层面如何开展战略计划工作？在业务单位层面如何开展计划工作？在营销过程中有哪些主要步骤？在产品层面如何开展计划工作和一个营销计划应包含哪些内容？概述

人力资源战略与规划侯光明-第二章企业发展的生命周期作业

第二章规划企业战略与市场营销管理一、单项选择题1、战略是企业（）的行动方案。A、局部性B、全局性C、区域性D、全球性2、企业战略在时间上表现为（）特征。A、长远性B、中期性C、短期性D、临时性3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。A、经营主线B、经营目标C、经营方针D、经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场

第二章企业的远景使命和战略目标

人力资源战略与规划侯光明-第二章企业发展的生命周期作业

第二章战略规划和营销过程ppt课件

第二章 企业战略规划(2012.9)解析

第二章规划企业战略与市场营销管理一、单项选择题1、战略是企业（）的行动方案。A、局部性B、全局性C、区域性D、全球性2、企业战略在时间上表现为（）特征。A、长远性B、中期性C、短期性D、临时性3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。A、经营主线B、经营目标C、经营方针D、经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场