仓库管理员考核表：部门：考核日期：年月日页脚核准：审核：制表人：员工：页脚仓库司机考核表：部门：考核日期：年月日页脚核准：审核：制表人：员工：页脚仓库叉车工考核表：部门：考核日期：年月日页脚核准：审核：制表人：员工：页脚仓库辅工考核表：部门：考核日期：年月日页脚核准：审核：制表人：员工：页脚

仓库管理员绩效考核表月份：被考核人：考评人：考评日期：工作项目及要求标准权重自评上级评分物料管理(60分) 1、物料入库时，应严格执行仓库管理制度，收货参照采购订单，开单数据不准确、不完整、不及时扣5分，质量不合格、规格不符要求,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。102、物料出库时，参照仓库管理制度，原则按先进先出法,严格遵循门店订单或销售需求办理出库,物

仓库管理员绩效考核方案

仓库管理员月岗位绩效考核表考核时间：年月日本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！

评分、考核说明：1、月末盘点数据,允许误差三处，差额数据小于5；三处以上，差额数据较小,扣除25分,差额数据较大，查明原因，否则参照仓库员管理制度处罚。2、表内各项考核内容如在当月重复出现,则实行累计扣分,得分85分及格发放全额绩效奖金,如得分85分以下绩效工资=所得分*绩效金额.3、连续二个月考核不合格者,将解除劳动合同。

荣意家具制品有限公司绩效考核表部门：仓库部姓名：张成良职务：仓管填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价总经理：年月日

仓库管理员绩效考核表评分、考核说明：1、月末盘点数据,允许误差三处,差额数据小于5；三处以上,差额数据较小,扣除25分,差额数据较大,查明原因,否则参照仓库员管理制度处罚。2、表内各项考核内容如在当月重复出现,则实行累计扣分,得分85分及格发放全额绩效奖金,如得分85分以下绩效工资=所得分*绩效金额。3、连续二个月考核不合格者,将解除劳动合同。

仓库管理员考核表姓名：部门：考核日期：年月日1核准：审核：制表人：员工：2仓库司机考核表姓名：部门：考核日期：年月日3核准：审核：制表人：员工：4仓库叉车工考核表姓名：部门：考核日期：年月日序号考核项目考核标准考核依据考核总分最终得分评比得分自评审核核准工作态度遵守公司规章制度，每违反一次扣2分依据仓管工作记录 52 不服从仓管的工作安排，行动拖拉，发现一次

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仓库管理员岗位绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020仓库管理员月岗位绩效考核表考核时间：年月日

敦印（中国）有限公司考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价年度业绩考核得分工作任务完成评价得分上级满意度考核得分综合考核得分=（工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考核得分×40%）任职资格确认或建议：□胜任□基本胜任□不能胜任，建议换岗□其他：部门领导：年月日分管领导：年月日总经理：年月日

仓库管理员工绩效考核方案及指标一、收、发、存方面(标注:考核项目1. 所收进、入库物品(含退货入库数据准确率为100% (标注:考核内容每发现一项错误扣5分(标注:扣分标准短缺造成的损失另计(标注:备注2. 保持所备、发物品的准确率为100%每发现一项错误扣5分因错误造成的投诉扣分另计3. 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货每发现一次违反扣5分违

仓库管理员月岗位绩效考核表考核时间：年月日（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。）

敦印（中国）有限公司考核表部门：姓名：职务：填表时间：第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价部门领导：年月日分管领导：年月日总经理：年月日

仓库管理绩效考核表仓管kpi考核指标一、库存管理1.货物入库及时率：指货物按时入库的比例，评估仓管员是否能有效组织仓储工作，确保货物按时入库。2.货物准确性：评估仓管员的装箱和标记准确性，确保货物的准确性和完整性。3.货物出库及时率：指货物按时出库的比例，评估仓管员是否能及时满足物流需求，保证客户满意度。4.库存周转率：评估仓管员的仓库货物周转效率，高周转率

荣意家具制品有限公司绩效考核表部门：仓库部姓名：张成良职务：仓管填表时间：工作任务完成评价第一部分．序衡量完成考评备权重核项目定义注考得分标号准状况11.公司管理制度及工作流程，扣实际案次； /分管理制度及工作列为依公司管理制度及工作流程，且给2. 16流程的执行据公司造成损失，直接责任扣5分及～5分以上，间接责任扣2失误造成产品质量或数量损失1.分以上～5

仓库主管绩效考核-仓库绩效考核标准

仓库仓管员绩效考核表1. 考核目的和背景仓库仓管员是负责管理和运营仓储系统的关键角色之一，他们的工作直接影响着企业的供应链效率和顾客满意度。为了确保仓库的高效运转和优质服务，需要对仓管员进行绩效考核。本考核表旨在评估仓管员在工作中所展现出来的各项能力和素质，包括但不限于：物流管理、库存控制、安全操作、团队合作等。通过定期进行绩效考核，可以及时发现问题并采取相

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