重庆君卓机械有限公司作业文件Q/JＺW ０８０1-２０１7设备设施故障报修流程规范ﻩ版本： A／０１ﻩ编制: 陈本彬审核:批准：201７-0４—０ 1 发布2017—04-01 实施重庆君卓机械有限公司发布1. 目的规范设备维修程序，保证设备保障力度，及维修质量，保证及时维修高效低耗。2．适用范围适用公司所有设备设施的使用部门故障报修维修３。设备报修说明1、

工装模具维修申请单标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工装模具维修申请单表单编号：Q/RM-A450072A0

浙江巨跃齿轮有限公司文件编号 版本号 A/0JY-QP-007 页次工 装 控 制 程 序发布日期2016 年 6 月 17 日程序文件 工装控制程序浙江巨跃齿轮有限公司发布编制：吴华睦 2016 年 6 月 17 日浙江巨跃齿轮有限公司文件编号 版本号 A/0JY-QP-007 页次工 装 控 制 程 序发布日期2016 年 6 月 17 日工装控制程序龟

工装夹具维修申请单

1 目的建立工装、模具管理体系，控制工装、模具质量，确保工装、模具得到有效控制。2 适用范围适用于本公司汽车用电机、电器产品正常生产所需工装、模具的管理。3 职责3．1 生产部负责工装、模具的管理工作，负责工装、模具的采购或并建立工装模具台帐；3．2 工模部负责工装、模具的设计与制造，由总经理批准设计；3．3 质检部负责工装、模具入厂、完工验收、验证；3．4

编制部门：模具冲压事业部实施日期：2014-01-01版本：

工装维修申请单

1目的通过本文件制定，使工装模具的制作、验收、使用、保管维修、报废等活动得以控制。2适用范围本文件适用于产品制造过程中使用的工装、模具从投入、使用到报废全过程的质量控制。3职责分配

工装模具管理办法工装模具管理办法一、工装模具管理目标工装模具是生产企业的重要生产工具，对生产效率和产品质量具有重要影响。为了提高工装模具的管理水平，提高生产效率和产品质量，制定工装模具管理办法，建立全面科学的工装模具管理体系。二、工装模具管理职责1. 设立工装模具管理部门，负责工装模具的采购、维修、保养、评估和淘汰等工作。2. 负责编制工装模具的管理计划和维

模具管理规范1.范围本规范规定了模具（工装）的申请、验收、使用、维护、保养、报废等过程控制的要求。本规范适用于集团模具（工装）的管理及控制。2.职责使用部门根据设计要求提出模具（工装）制作申请，经中心负责人审核报生产技术部。生产技术部负责批准模具（工装）申请，并负责模具（工装）设计。生产技术部组织生产、设计、质管部门验收新模具与设计要求的符合性，合格方可启用

文件编号：YDL/QP712版号：B/0页数：共2 页，第1 页工装模具管理控制程序发布日期：2017-9-71目的:本文件规定了公司内工装/模具的管理设计、制造、储存、维护的体系。2范围:适用于本公司内所用的工装/模具。3职责:3.1 工程部负责工装的设计、工装制作单的编制、外协模具厂商确认以及工装模具的报废等。3.2 使用部门负责工装模具的维护和备件管理

工装模具管理工装、模具管理与制造程序1. 目的:对工装、模具整个寿命周期进行管理，确保满足生产需要。2. 适用范围: 本程序适用于本公司对工装、模具整个寿命周期的管理。3. 职责:3.1总工程师负责工装、模具的采购工作，及工装、模具的制造管理。3.2自制的工装、模具，由技术部负责设计。工装、模具主管部门负责制作。3.3生产部是工装、模具主管部门，负责生产工装

1、目的为规范公司工装模具报废的管理，保证工装模具的持续管理状态，完善资源利用率。2、适用范围公司列入固定资产的工装模具有以下形式之一者，模具管理部门可提出停用（报废）申请：2.1意外灾害或事故造成损坏严重，被判定已无法修复或无维修改造价值的；2.2达到或超出使用寿命，已达不到最低工艺要求和品质要求无维修改造价值的；2.3产品已量产，有正常使用的模具，新产品

工装模具使用/维修和维护保养程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的为了强化工装模具的管理，使工装模具的使用、维修和维护保养工作有针对性、有目的的开展，从而保证工装模具处于良好状态。2.0适用范围本规定只适用于本公司工装模具的使用、维修和维护保养等工作。3.0职责3.1生产部负责工装模具的维修、维护保养工作的归口管理部门。3.

工裝夾具維修申請單填表人：部門主管：工程部：日期：日期：日期：工裝夾具維修申請單填表人：部門主管：工程部日期：日期：日期：

工装模具的管理办法编制：审核：批准：

工装模具维修申请单

工装模具管理规定工装模具管理规定一、总则为规范企业工装模具的管理，保证工装模具的正常运行和使用，提高公司生产效益，特制定本管理规定。二、管理责任1. 公司经营部门负责工装模具管理工作，并指派专人负责具体实施。2. 工装模具管理人员应具有一定的专业知识和经验，并按照公司要求参加培训，提高工作能力。三、采购流程1. 工装模具采购需提前编制采购计划，并经有关部门审

工装、模具管理流程表模板

工装夹具管理规定标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工装夹具管理办法1.总则1.1.制定目的为使本公司因生产所需之工装夹具管理有章可循，特制定本办法。1.2.适用范围本公司用生生产产品所用之工装夹具的管理，悉依本办法执行。1.3.权责单位1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止