练习1：1.试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。业务流程图：2.某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台账。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填

6 / 1销售业务流程图流程转换

作业流程图

PMC订单作业流程图流程说明：上面是正常交期的订单处理流程，若遇到紧急订单，可如下处理：1.业务接到紧急交期客户订单，通知计划及生管进行插单2.计划接到订单后查库存是否足，若不足则召开生产会议，进行产能分析，若产能足则直接按正常订单执行3.若产能不足，可协商调整其它订单的交货日期，或通知制造部门考虑加班或加派员工赶货考虑到急单通常是小规模订单，若急单较多，可

练习1：1.试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。业务流程图：2.某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台账。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填

业务流程图画法

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业务跟单工作流程图

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作业流程图

14、销售业务内部作业指导手册流程图(英语版)

集装箱码头业务流程图模板

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出库业务流程图出库业务流程图出库的形式1)送货仓库根据货主单位预先送来的商品调拨通[1] 知单，通过发货作业，把应发商品交由运输部门送达收货单位，这种发货形式就是通常所说的送货制。仓库实行送货，要划清交接责任。仓储部门与运输部门的交接手续，是在仓库现场办理完毕的;运输部门与收货单位的交接手续，是根据货主单位与收货单位签订的协议，一般在收货单位指定的到货地办理

四B01 作业流程图（Follow Chart）说明：合计时间= Pmax ×配置人数总标准时间= 合计时间×（1+宽放率）总良品标准时间= 总标准时间÷（1-标准不良率）四B03 订单不明确联络单No.四B03 订单不明确联络单No.四B04 工作命令单No.日期：制造单位课组生产线别批准/日期：审核/日期：制表：四B05 领料单No.日期：说明：1．发出

钳工作业流程图

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