附录 A吕梁山护工培训机构量化考核表表A.1 吕梁山护工培训机构量化考核评分表考核内考核详细说评分标分完整的组织领导机构，专职的管组织领导机构不健全1-分无专组织领团队，有充足的课堂教学场所和管理团队1-分课堂教学场所和分践教学的场践教学场所不充足1-教学大纲是否按照各专业教学大纲及学时执行率不90分，小85行分配执分，以此类班级管按专业分班授课，班容量是否

护工工作质量考核表考核人：被考核人：注：考核办法根据平时工作情况和现场查看。

护工工作质量考核表考核人：被考核人：注：考核办法根据平时工作情况和有关科室的反映、现场查看。

护工工作职责内容一、病房护工工作内容1、给无陪护的患者脸、洗脚、喂饭、擦身、料理大小便、洗衣服、帮助病人按时服药、翻身、拍背等生活护理。2、协助护士做好晨间护理工作, 管理病人家属、陪人及躺椅、席子等生活用品。3、更换床单位、铺床。4、病区间的物品、药物、器械借还,急诊药物的领取、借还。5、陪送病人检查。6、协助护士接收新收病人。7、陪送出院病人出院。8、雾

护工工作职责内容一、病房护工工作内容1、给无陪护的患者脸、洗脚、喂饭、擦身、料理大小便、洗衣服、帮助病人按时服药、翻身、拍背等生活护理。2、协助护士做好晨间护理工作，管理病人家属、陪人及躺椅、席子等生活用品。3、更换床单位、铺床。4、病区间的物品、药物、器械借还，急诊药物的领取、借还。5、陪送病人检查。6、协助护士接收新收病人。7、陪送出院病人出院。8、雾化

临床支持工作人员工作职责1.在医院总务科、物业公司管理主任的双重领导和医院护理部、病区护士长指导下,从事所在科室的各项临床支持工作。2.服从所在科室的具体管理,如考勤、排班、工作任务分配等。3.巡视病区,发现安全(如消防、保卫、防盗、医闹等)隐患或差错苗头应及时向总务科、物业公司管理主任和病区负责人(护士长)报告。4.协助护士做病区管理(具体内容由病区护士长

护工绩效奖金考核办法为了调动护工的工作积极性，全面提升生活护理质量，合理分配奖金，体现奖优罚劣，特制定本考核办法。1、服务态度差、语言生硬、动作粗暴者发现一次扣除奖金50元。因服务质量差，病人或家属要求调换护工，经调查情况属实，一次扣除奖金50元。2、收受病人财务，发生一次投诉者，不享受当月奖金。3、本月内分管病人发生走失或摔伤等重大差错者，不享受当月奖金，

护工规章制度考核情况

护工的准入制度第一条准入人员（一）思想品德团结协作，有良好的思想品德，遵纪守法，作风正派，工作勤奋努力。（二）试用条件：1、病区护工具有初中以上（含初中）文化程度，护送组护工具有护理中专（含中专）以上学历。2、准入年龄必须年满18周岁以上，40周岁以下。3、身心健康，五官端正、口齿伶俐，身高：女1.55米，男1.60米以上。经医院体检合格，体检结果要求身心健

护工绩效奖金考核办法为了调动护工的工作积极性，全面提升生活护理质量，合理分配奖金，体现奖优罚劣，特制定本考核办法。1、服务态度差、语言生硬、动作粗暴者发现一次扣除奖金50元。因服务质量差，病人或家属要求调换护工，经调查情况属实，一次扣除奖金50元。2、收受病人财务，发生一次投诉者，不享受当月奖金。3、本月内分管病人发生走失或摔伤等重大差错者，不享受当月奖金，

护士护理管理质量评分标准表（一）病区管理质量分值： 100分标准值：95分评价标准： 1、病区医疗环境清洁、整齐、安静、安全，做到五不准。2、病区办公用品、仪器等放置有序。3、病房内床旁桌、床旁椅、病床要各成一条线，摆放整齐。4、病房内清洁整齐，物品放置有序。5、患者着装符合要求，遵守医院的规章制度。评价方法： 1、病区秩序有专人管理，做到五不准：（1）不准

护工工作考核表

护工工作职责内容一、病房护工工作内容1、给无陪护的患者脸、洗脚、喂饭、擦身、料理大小便、洗衣服、帮助病人按时服药、翻身、拍背等生活护理。2、协助护士做好晨间护理工作，管理病人家属、陪人及躺椅、席子等生活用品。3、更换床单位、铺床。4、病区间的物品、药物、器械借还，急诊药物的领取、借还。5、陪送病人检查。6、协助护士接收新收病人。7、陪送出院病人出院。8、雾化

------------------- 时磊5说------ ---- --------临床支持工作人员工作职责1.在医院总务科、物业公司管理主任的双重领导和医院护理部、病区护士长指导下，从事所在科室的各项临床支持工作。2.服从所在科室的具体管理，如考勤、排班、工作任务分配等。3.巡视病区，发现安全（如消防、保卫、防盗、医闹等）隐患或差错苗头应及时向总务科、

护士护理管理质量评分标准表（一）病区管理质量 分 值： 分 标准值： 分评价标准： 、病区医疗环境清洁、整齐、安静、安全，做到五不准。、病区办公用品、仪器等放置有序。、病房内床旁桌、床旁椅、病床要各成一条线，摆放整齐。、病房内清洁整齐，物品放置有序。、患者着装符合要求，遵守医院的规章制度。评价方法： 、病区秩序有专人管理，做到五不准： （ ）不准

护工工作职责内容一、病房护工工作内容1、给无陪护的患者脸、洗脚、喂饭、擦身、料理大小便、洗衣服、帮助病人按时服药、翻身、拍背等生活护理。2、协助护士做好晨间护理工作，管理病人家属、陪人及躺椅、席子等生活用品。3、更换床单位、铺床。精品文档，你值得期待4、病区间的物品、药物、器械借还，急诊药物的领取、借还。5、陪送病人检查。6、协助护士接收新收病人。7、陪送出

护工绩效考核办法护工绩效奖金考核办法为了调动护工的工作积极性，全面提升生活护理质量，合理分配奖金，体现奖优罚劣，特制定本考核办法。1、服务态度差、语言生硬、动作粗暴者发现一次扣除奖金50元。因服务质量差，病人或家属要求调换护工，经调查情况属实，一次扣除奖金50元。2、收受病人财务，发生一次投诉者，不享受当月奖金。3、本月内分管病人发生走失或摔伤等重大差错者，

护工工作质量考核标准工作纪律 1.上班脱岗一次扣30元,干私活发现一次扣10元；2.不服从管理一次扣20元；3.不完成临时性工作安排扣20元；4.查工作服穿戴不整齐扣5元；室内卫生 1.室内门窗干净明亮。不符合扣10元；2.地面、墙壁、顶棚和个种悬挂物无灰尘。一项不合格扣10元；3.各种用具、被服清洁，放置有序。一项不合格扣10元；4.厕所、水池见本色、干净

临床支持工作人员工作职责1.在医院总务科、物业公司管理主任的双重领导和医院护理部、病区护士长指导下,从事所在科室的各项临床支持工作。2.服从所在科室的具体管理,如考勤、排班、工作任务分配等。3.巡视病区,发现安全(如消防、保卫、防盗、医闹等)隐患或差错苗头应及时向总务科、物业公司管理主任和病区负责人(护士长)报告。4.协助护士做病区管理(具体内容由病区护士长

护工管理工作总结篇一：护理管理总结2护理管理总结有健全的护理管理组织体系，实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级管理，责任明确，护理部实行目标责任制管理，各级护理人员有明确的岗位职责，设置有护理质量管理委员会，并能按计划定期开展工作。护理部以临床护理工作量为基础，根据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。并且成立了应急指