基本计算公式及应用1、增长率=（本期—上期）/上期*100%经常使用的数据，是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。2、毛利率（倒扣率）=(销售额—销售成本)/销售额*100％毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重

便利店商业计划书一•便利店的潜力及趋势近年来，由于大型的卖场的数量不断的增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目•经营理念的落后•加上经营成本的居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态....................... 便利店；便利店主要是为方便周围的居民或是流动人群而开设的一种小型超市，

便利店投资预算

便利店销售额与租金关系.txt-两个人同时犯了错，站出来承担的那一方叫宽容，另一方欠下的债，早晚都要还。-不爱就不爱,别他妈的说我们合不来。便利店销售额与租金关系便利店亏损已成为行业内公开的秘密。但一家便利店到底销售额是多少才能盈利？经营一家便利店的总成本包括房租、工资、水电、包装费等等，非常复杂。但我们可以认定除了每个不同位置的房租是变动的，其他费用基本不

连锁便利店盈利模式一，连锁便利店企业的组织构架的设置绍文分析：（人力资源成本）便利店构架设置主要是根据岗位的工作量与企业的规模来设计，使工作效率最大化。企业规模越大，岗位分的越细，企业规模还是不是很大的时候很多岗位就可以合并成一个岗位。便利店构架设计思路是，从“小”做到“强”，由“强”做到“大”的经营理念。企业何为小呢？这里所指的是便利店的店面数量没有达到2

便利店盈利分析一、社区店：设 X 为日营业额；Y 为月总成本Z 为固定月租金毛利率按23%（正常便利店利润为20%-30%）月毛利 =X*30*23%=6.9X月利润 =6.9X-Y-Z月成本：1、损耗均摊：固定投资首期约20 万（含装修设备空调等），均摊至8-10 年使用，每月均摊费用为 1700 元；2、水电物业费用：2000 元 / 月/100 平米，

便利店铺位评估标准盈亏平衡点1.标准计算公式：①参考日营业额：=月开支÷商品毛利（20%~25%）÷30天；②日营业额计算方式:=（A区人数×70%+B区人数×20%+C区人数×10%）x入客单价；备注：A区：以店铺为中心，方圆50㎡内；B区：以店铺为中心，方圆150㎡内；C区：以店铺为中心，方圆250㎡内；入店率：A区70%，B区20%，C区10%；根据区

1、增长率=（本期—上期）/上期*100%经常使用的数据，是数据分析的主要环节，通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与同期的增比情况，便于公司对门店的运行做相关调整。2、毛利率（倒扣率）=(销售额—销售成本)/销售额*100％毛利率是衡量商品毛利水平的指标，对门店日常经营有重要的指导作用，通过毛利率计算何以知道那些是门店高毛利商品应该做重点推广，那些是敏感

开设超市便利店盈亏核算1.在评估每个月营业额时,2天的营业额大于月租金可以做，最多不超3天营业额（符合这条再做一下估算）。2.投资总费用=转让费+整店投资（含各种费用，包括设备、货品、装修，店铺首月租金及押金）+周转资金3.一年净利=｛营业额 X毛利率—房租—水电—人工（没请人的不计）-其他开支（各种税务等）｝×12（月）注：毛利率一般为20%（看具体情况）

哈尔滨便利店投资项目投资盈利推广业务拓展运营可行性方案公司策划城市便利店连锁加盟运营模式，整合生活快消品及生活必需品零售市场链条，开启生产、供给、销售为一体的运营模式。本文案对项目前期投资及投资金额；项目中期业务拓展及发展方向；项目成熟期收益等进行论述性分析。第一章：公司发展推广及盈利模式公司拟线上APP应用研发与投产；线下发展便利店连锁加盟营业网点；同时与

哈尔滨便利店投资项目投资盈利推广业务拓展运营可行性方案公司策划城市便利店连锁加盟运营模式，整合生活快消品及生活必需品零售市场链条，开启生产、供给、销售为一体的运营模式。本文案对项目前期投资及投资金额；项目中期业务拓展及发展方向；项目成熟期收益等进行论述性分析。第一章：公司发展推广及盈利模式公司拟线上APP应用研发与投产；线下发展便利店连锁加盟营业网点；同时与

便利店盈利计算分析 The latest revision on November 22, 2020便利店盈利分析一、社区店：设X为日营业额；Y为月总成本Z为固定月租金毛利率按23%（正常便利店利润为20%-30%）月毛利=X*30*23%=6.9X月利润=6.9X-Y-Z月成本：1、损耗均摊：固定投资首期约20万（含装修设备空调等），均摊至8-10年使用，

社区商业的发展已势不可挡，大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。本文从社区商业自营模式、必备业态自营思路和盈利测算等方面剖析社区商业自营思路，为不同企业提供借鉴。3大自营模式及优劣势分析社区商业1、自营思路：团队：成立股份制专业运营管理公司，集团及商业公司委派或招聘人员组建专业团队，同时成立持股会进行运营监督。资金来源：成立持股会。持股比例

便利店商业计划书一. 便利店的潜力及趋势近年来,由于大型的卖场的数量不断的增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目.经营理念的落后.加上经营成本的居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----------便利店;便利店主要是为方便周围的居民或是流动人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购

便利店投资收益预算表单位：元 项目 一、商品销售收入 二、毛利率 三、商品销售毛利额 四、营业费用 （一）可控费Fra Baidu bibliotek 工资 福利费 水电费 通讯费

便利店盈利分析一、社区店：设X为日营业额；Y为月总成本Z为固定月租金毛利率按23%（正常便利店利润为20%-30%）月毛利=X*30*23%=6.9X月利润=6.9X-Y-Z月成本：1、损耗均摊：固定投资首期约20万（含装修设备空调等），均摊至8-10年使用，每月均摊费用为1700元；2、水电物业费用：2000元/月/100平米，60平米门店=2000*0.

元。前提按照每人用50个小时就可以打开市场，不计算 奖励、补助。合计成本1000元。各项费用支出分析3、零活费用支出 第一次进货的费用，按照最低铺货标准150平米，30000元 前

01月工资薪资周期 工号职位Βιβλιοθήκη Baidu姓名应发工资 出勤天数 出勤工资2020.01 2020.01 2020.01 2020.0101 店长 02 领班 0

连锁超市投资预算分析连锁超市投资预算分析一、超市定位:11食品的平均毛利率高达47%，台湾7—11的经营方式:便利店(一般而言，日本的7—平均毛利率在达30%左右，美国7—11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。)面积:为适应快速的开店及模式复制，营业面积200m2-300 m2 经营品种:日用系列(化妆品、洗涤用品

便利店盈利计算分析This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020便利店盈利分析一、社区店：设X为日营业额； Y为月总成本 Z为固定月租金毛利率按23%（正常便利店利润为20%-30%）月毛利=X*30*23%=月利润=月成本：1、损耗均摊：固定投资