班主任工作量化管理考核方案(综合)

班主任工作量化管理考核方案正阳中心学校班主任工作量化管理考核方案一、总则班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的重要保障。为了更客观、科学、真实、全面、有案可查地评价一个班集体,半班主任的荣誉、待遇同班级管理挂起钩来,以调动班主任工作的积极性,特制定本方案,以促进班级管理工作。二、班主任工作奖惩情况1、根据班主任

2020-03-13
(完整版)班主任工作考核细则

班主任工作考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。一、考核办法1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;

2024-02-07
班主任工作考核及奖金发放方案

九连山学校班主任工作考核及班主任奖金发放实施方案(试行)为了加强对学生的教育和管理,形成良好的班风班纪,培养优良的校风,依据《班主任工作岗位职责》,结合我校实际,特制定本考核细则,对班主任的基本工作和业绩进行量化考核,并依据考核结果发放班主任津贴,以真正体现奖勤罚懒,奖优罚劣,达到充分调动班主任工作积极性的目的。一、考核领导小组:組長:赖龙伟副組長:王才良成

2024-02-07
小学班主任工作考核方案

小学班主任工作考核方案班主任是班级教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,同时为班主任评优及发放班主任考核津贴等提供依据。加强班级管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用,调动

2024-02-07
中心学校班主任工作考核办法

中心学校班主任工作考核办法一、考核办法:1、班主任工作考核分为班主任常规工作考核、班级工作成绩和特殊工作考核三部分。2、考核组由校长室、教导处、政教处有关人员组成。3、班主任工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法。二、班主任常规工作考核内容:1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。2、提前到校,带领学生搞好环境

2024-02-07
班主任工作绩效考核方案

昭山和平小学班主任工作绩效考核方案(征求意见稿)一、总则班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和95 以下(二)常规管理(25+ )1、按时完成工作计划及总结,详细、有特色,操作性强,计3—5分;2、重视班级干

2024-02-07
班主任工作量化考核细则(定稿)

班主任工作量化考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。一.考核办法:1、班主任考核为学校考核管理,学校考核分为学年考核,学期综合评估考核和月常规考核(四个周为一个月,两周按半个月计算,超过两周按一月计算)三部分。

2024-02-07
(完整版)班主任工作期末绩效考核方案

班主任工作期末绩效考核方案一、指导思想为全面落实绩效工资政策,强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性,提高班主任对班级管理的认识和理解水平,加强班主任的队伍建设,促进我校管理工作再上一个新的台阶。为此,根据我校实际工作制订本方案。二、考核领导小组组长:张文根副组长:朱心华康良孙长久韩宇驰组员:各年级和各处室负责人。三、考核内容及责任处室见附表四、考核责任及

2024-02-07
班主任工作绩效考核方案

昭山和平小学班主任工作绩效考核方案(征求意见稿)一、总则班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,

2024-02-07
班主任工作量化考核方案(最新)

班主任工作量化考核方案班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,其工作成效如何,直接关系到学校教育质量的高低,关系到学生身心能否得到全面、和谐健康地发展,关系到学生学习状态的好坏。为了提高我校班主任队伍的整体素质,正确评价班主任的工作效果,使学校德育工作逐步走向规范化和科学化,结合我校班主任和班级的实际情况,现制定班主任工作量化考核细则如下:一、本条例中的量化

2024-02-07
班主任工作量化月考核表

班主任工作量化月考核表(试行)高()班老师年月注:1、月考评分学年累计总分作为班主任评优评先的主要依据。2、校领导督促班主任,层层落实。3、各分管领导务必将班主任月考评得分于每月3号前报送至教务处。教务处每月5号公布各班主任上月量化考核总分,并召开全校班主任会议。

2021-02-23
小学班主任(班级)工作量化月考核细则

小学班主任(班级)工作量化月考核细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定本方案。一、考核目的1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创

2024-02-07
班主任工作考核方案精修订

班主任工作考核方案 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#墩麻扎镇中学班主任工作考核方案(经三届一次教代会通过)班主任是教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,

2020-08-31
班主任工作绩效考核办法(精)

小学班主任工作绩效考核办法为加强班主任队伍建设,强化班级规范管理,明确班主任工作职责,增强激励机制,调动全体班主任的工作积极性,保证学校各项工作顺利完成,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化,完善考评体系,特制定班主任工作绩效考核办法。一、考核办法1.建立由校长、副校长、各职能部门等领导人员组成的班主任工作绩效考核小组,

2024-02-07
正副班主任工作考核方案 -

辛店大武学校班主任奖励性工资分配方案为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。一、班主任岗位设置:学校共十个班级,每班设班主任一名,副班主任一名。正副班主任各司其职,协同管理班级。二、班主任奖励性津贴发放办法:根据学校实际

2024-02-07
班主任工作绩效考核方案

班主任工作绩效考核方案IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】昭山和平小学班主任工作绩效考核方案(征求意见稿)一、总则班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良

2024-02-07
班主任工作量化管理考核方案

班主任工作量化管理考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。2、定期检

2024-02-07
班主任工作月评定考核方案

班主任工作月评定考核方案xx学校中学部班主任工作月评定考核方案教师姓名:

2024-02-07
班主任工作月考核方案.doc

班主任工作月考核方案第一条:为全面贯彻党的教育方针,进一步加强和改进学校德育工作,全方位服务于教育教学,加强班主任队伍建设,指导和规范班主任工作,特制定本方案。第二条:班主任由全校教师公开竞聘产生,班主任工作的考核由政教处牵头总务处、团委、保卫科全面进行考核,考核要一切从实际出发,实事求是,做到客观、真实、公正、公平。第三条:政教处每月的最后一天对各处室的考

2024-02-07
班主任工作考核方案及量化细则修订稿

枣庄市第二十八中学班主任工作管理方案(讨论稿)为加强班主任队伍的专业化建设,进一步规范班主任的管理,提高班主任的工作积极性、主动性和责任感,促进班级工作的顺利开展,建立良好的班风、校风,学校根据党的教育方针,根据教育部颁发的《中小学班主任工作规定》和省市相关文件精神,结合我校的实际情况,特制定本管理方案。第一章任职条件第一条作风正派,身心健康,为人师表。第二

2024-02-07