产品定型质量控制管理规定WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-1目的为规范定型产品的生产过程行为，降低产品开发生产成本，稳定和不断提高定型产品的质量水平，实施合理生产及标准化作业，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于机制公司所有定型批量产品和成台（套）组件的开发、生产、服务全过程（含新

质量控制管理制度质量控制标准及检验标准1、质量控制标准及检验标准的制定（1）质量控制标准。品管部门会同生产部、销售部、技术工程师及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国际标准、客户要求、本身制造能力以原材料供应商水准，分原材料，产品、拟定质量控制标准及检验标准一式二分，报总经理批准后，由质量管理部门留存一份，文控留一份，并交相关部门凭此执行。

采购质量控制管理制度为严格检验采购物资的质量标准，确保订购物资符合公司质量标准和要求，杜绝不合格物资入库，现结合公司的实际情况，特制定本制度。第一条：适用范围本制度适用于所有公司采购物资的质量检验。第二条：职责采购员负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。第三条：采购质

企业质量控制制度目的：规范企业质量控制管理制度，保证工程质量目标顺利完成使其在质量保证、质量检验、投诉与不良反应报告、文件管理方面充分发挥作用。范围：适用于贵州三维工程建设监理咨询有限公司质量控制管理。责任：企业法定代表人、技术工程部。内容1 总则1.1 为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化企业的质量控制，特制定本制度。1.1.1 企业

***********公司文件名称: 质量控制管理制度文件编号:版本号:受控状态: 分发号:编制日期:审批日期:实施日期:编制：审核：批准:质量控制管理制度（一）、制订产品质量检验标准，健全质量管理流程。1、注塑车间产品质量及工艺管理控制程序及相关规定：Ａ、原料质量及配料工艺控制管理。ａ、原料入库质量控制管理：①、来料检验必须实机试料，不合格品一律拒收，严格

工程质量控制管理规定第一章总则第一条为提高工程各级管理人员的质量意识和业务能力，规范工程专业人员工程质量控制的行为，保证工程质量，根据集团公司相关文件、制度的精神，特制定工程质量控制管理规定（以下简称本规定）。第二条本规定适用于天瑞集团股份有限公司所有在建项目。第三条本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理和各专业工程师、各级专业技术人员。第二章工程

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organiza

医疗质量控制管理制度一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，医院必须把医疗质量放在首位，质量管理是不断完善、持续改进的过程，纳入医院的各项工作。二、建立健全医疗质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，职责明确，配备专(兼)职人员，负责质量管理工作。1．设置的质量管理与改进组织，包括医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员

一：目的加强生产过程的质量控制，提升产品合格率，提高产品质量；预防产品过程中出现的尺寸超差及过程检验的漏检，控制过程质量问题和重大质量事故的发生；减少质量损失，降低质量成本。二：范围适用于公司所有加工产品，及所有加工工序产品的首件自检和过程自检。三：工作职责3.1操作员工在产品加工前，首先应熟悉图纸要求及加工工艺要求。3.2操作员工应按照规范和图纸要求，对产

产品质量控制管理制度第一章总则第一条为了加强生产经营全过程的质量监督管理，提高产品质量水平，满足用户需求，明确质量责任，根据《产品质量法》和《化工生产企业质量监督检验机构认证管理办法》的有关规定以及ISO9001质量管理体系的要求，结合本公司产品质量现状，制度本制度。第二条出厂产品质量必须符合《产品质量法》和产品技术标准的规定。第三条公司通过技术进步、质量改

为了指导项目经理对工程质量的跟踪控制，使项目经理明确质量管控的施工重点内容，并围绕质量控制点开展相关质量管控工作，以实现对工程质量总目标的控制，特制订本规定。2适用范围本办法适用于公司所有EPC工程项目的质量控制管理。3定义质量控制点，是指对工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。4管理职责4.1项目经理负责根据项目具体

检修过程质量监督管理规定1.目的本程序规定了设备检修过程质量控制和管理的组织、职责及工作程序，目的在于使设备检修质量可控、在控。2. 范围本程序适用于设备检修过程质量控制和管理活动，是公司所属部门、检修承包商及所有参加检修工作人员的工作指南。3. 术语与缩写质量控制：质量控制是一种按照既定要求对物项、工艺过程、设施的特征进行测量和控制的活动。自检：自检是工作

质量控制点管理规定 Final approval draft on November 22, 2020

质量控制管理制度XX公司项目管理及质量审批程序一、总则1.为加强公司广告服务、工程咨询等项目的实施及质量管理，制定并颁布本规定（项目管理实施流程见附件1，项目文件质量把控流程见附件2）。2.项目项目文件分类实施二级、三级审核程序，项目文件完成公司内审核程序后方可加盖公司章外送评审。3.董事长/总经理可随时对任何一份项目文件进行抽查，并可要求项目管理小组对项目

质量关键控制点管理制度（一）总则：工序质量控制是质量管理的一项重要工作，只有加强工序质量控制，才能确保产品质量的提高。建立关键工序质量控制点，是对工序中需要重点管理的质量特性，关键部位或薄弱环节，在一定期间内、一定条件下进行强化管理，使工序稳定地处于良好的控制状态。（二）关键质量控制点的设置原则：1、对于整个产品的性能、可靠性、安全性等方面有直接影响的关键项

1.主题内容和适用范围1.1本管理办法规定了制造中对关键工序（特殊工序）进行质量控制时应遵循的基本原则和控制内容。1.2本管理办法适用于制造企业的关键工序（特殊工序）质量控制。2.相关定义2.1关键工序对产品质量起决定性作用的工序。它是主要质量特性形成的工序，也是生产过程中需要严密控制、顾客经常抱怨、废品率高、与配合尺寸较密切的工序。2.2特殊工序工序的加工

装配过程质量控制管理办法根据公司不断发展需要，确保产品适应市场激烈竞争，实现产品品质提升。经公司研究决定：为保证装配过程质量受控，便于对公司产品质量进行统一管理，质量管理部制定本控制办法。一、范围：车间、质量管理部二、职责及功能：1、装配过程产品质量（包括调试过程）由装配车间全面负责。2、产品调试负责对装配车间下线车辆的装配要求和使用性能进行调试和最终检验。

生产质量控制管理制度一、业务目标(1)保证产品和服务质量符合公司的质量目标，提高客户满意度。(2)提高产品和服务质量，增强公司的市场竞争力。(3)避免因达不到质量要求而导致的罚款、退货、赔偿和法律诉讼。二、业务管理1.市场部、工程技术部、品质部、生产部参与订单评审，确定客户对产品的质量要求，做出力所能及的质量承诺，以作为品质、设计、生产等活动的最终判断标准。

飞亚手袋制品有限公司品质部门质量控制流程第一章总则第一条为贯彻落实“精心制造，依产品质量谋求企业发展；严谨认真，以持续改进满足顾客需求。”的公司质量方针，提高公司质量管理工作水平，加强生产过程质量控制，确保产品质量得到有效控制，不断提高公司产品质量和市场竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于所有产品的质量管理工作。第三条各部门必须严格遵照执行。第二章质量责

施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯