工程质量管理制度和措施建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%

施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯

10.工程质量保证措施10.1工程质量目标工程质量一次性验收合格，确保“无锡市优质结构工程奖”。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表10-1 。表10-1 分部工程质量目标计划表10.2质量管理体系10.2.1 质量保证体系框图为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO

工程质量管理制度目录第一节、施工现场工程质量管理制度总则 (1)第二节、图纸会审设计变更制度 (1)第三节、岗位培训制度 (2)第四节、技术复核制度 (2)第五节、技术交底制度 (2)第六节、隐蔽工程验收制度 (3)第七节、材料采购、检验制度 (3)第八节、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度 (3)第九节、工程质量“三检”制度 (4)第十节、分项分部（子分

工程质量控制管理规定第一章总则第一条为提高工程各级管理人员质量意识和业务能力，规范工程专业人员工程质量控制行为，保证工程质量，依照集团公司有关文献、制度精神，特制定工程质量控制管理规定（如下简称本规定）。第二条本规定合用于天瑞集团股份有限公司所有在建项目。第三条本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理和各专业工程师、各级专业技术人员。第二章工程建设各

内部管理制度系列工程质量控制制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-39486工程质量控制制度Engineering quality control system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作，图纸会审、定位放线、开工报告须及

施工质量管理制度总则 认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法 坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格

建设工程施工质量管理制度第一章总则第一条,为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质

施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯

目录质量管理制度 (1)第1条施工测量复核制度 (1)第2条施工图纸审查制度 (2)第3条施工技术交底制度 (3)第4条开工报告申请制度 (6)第5条劳务用工管理制度 (7)第6条安全质量教育培训制度 (8)第7条材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度.. 9 第8条质量检查管理制度 (10)第9条隐蔽工程旁站制度 (10)第10条检验批、分项、分部、

工程质量控制管理制度1工程质量管理制度为了完善工程质量管理制度，加强工程质量管理力度，明确工程质量责任，实现本工程项目管理目标，特制定本制度：一、施工现场工程质量管理制度总则1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产。2、为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量管理小组，

建设工程质量控制管理制度7 盐城东方投资开发集团有限公司建设工程质量控制管理制度（试行）第一章总则为加强盐城东方投资开发集团有限公司（以下简称东方集团）建设工程质量管理，按照“依法依规、可操作性强”的思路和“制度化、标准化、规范化”的要求，着力构建职责明晰的质量管理网络，规范建设工程参建各方主体质量行为，在东方集团工程建设领域形成按制度办事、靠制度管理的格局

工程质量管理规章制度范本1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为

工程质量控制管理制度为了完善工程质量管理制度，加强工程质量管理力度，明确工程质量责任，实现本工程项目管理目标，特制定本制度：一、施工现场工程质量管理制度总则1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产。2、为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量管理小组，专人负责施工质量检

工程质量管理规章制度11、施工质量管理所遵循的基本原则以顾客为关注焦点：施工企业依存于顾客。因此，施工企业应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望。领导作用：现场施工质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。全员参与：各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的参与为企业带来收益

工程质量管理制度（完整版）质量管理发展到全面质量管理是质量管理工作的又一个大的进步小编下面为大家整理关于工程质量管理制度的范本欢迎阅读参考：第一章总则一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作不断提高工程质量管理水平确保实现质量目标根据国家及上级有关规定特制定本制度二、坚持“百年大计质量第一”的方针落实项目质量计划建立和完善工程质量管理终身负责制认真贯彻

工程质量安全管理制度施工现场工程质量管理制度一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项

工程质量管理制度一、开工前基本要求1、工程开工前应由工程部和项目经理开具任务书并经相关领导批示后分发工程部、质检部、经营部、安全部等部门。2、依据标准、图纸、设备特性及甲方要求，项目经理(项目负责人)向各施工队（车间）进行一级技术交底(书面)，施工队（车间）技术负责人(技术员)根据以上技术文件及现场情况及时编制施工组织设计(施工方案)、进度计划和排版图报公司

施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯

施工现场质量管理制度总则:认真贯彻执行总公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三