厦门XXX有限公司合约审查程序1.目的为确保合约订单或客户的订购合约书签订时能保障公司的利益和客户的需求，并兼顾合约执行的合理性而制订本作业程序。2.范围本程序适用于与客户签立合同, 确认订单。3.权责3.1业务部：负责组织相关部门对合同进行评审。3.2生产部：负责评审生产能力、交货期限。3.3采购部：负责采购生产所需物料等。3.4品管课：负责评审产品的检测

(整理版)合同起草与审核流程

質要求或規范做逐項核對其適切性，工程做好技術指導，必要時由品保擬定專案品質計劃，並執行實施‧5‧2‧2‧6‧非標準品導入，先依照客戶提供規格要求制作樣品，由業務部根據客戶資訊發出《樣品需求單》，然後知會相關部門制作樣品，交業務送客戶承認‧5‧2‧2‧7‧包裝方式有變更時，業務以《業務內部聯絡單》知會工程部修訂包裝規范‧5‧2‧2‧8‧如客戶要求先交貨、訂單後

合同审查管理流程及文字说明一、合同审核流程图（另附详细文字说明见下）电子邮件就审核意见与法律部沟通财务预算审批后公司合同申请人提出合同要求，经部门领导（按审批权限）批准初步立项 公司合同需求方/合同对方共同起草合同 法律审核人员接收并编号，做出初步审查文本。 就初步审查文本和对方确定，沟通后经法律审核人员认可后修改，最终定稿。财务审核人员在合同送审表上签字有

合同审核审批流程一、总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。二、合同审批流程图合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。三、合同审核审批流程详细说明1、缮制合同文本（F1）缮制合同文本

企业合同管理制度及流程第一节目的第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益，特制定本规范。第二节适用范围第二条本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等；包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、担保合同、劳动合同、聘用合同、承揽合同、建设工程合同、运输合

合同审批流程及管理办法为规范公司合同签订、审批程序，提高工作效率，并最大限度的避免风险，制定以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程。1、合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范文本起草相关合同，由合同起草部门参与合同谈判，组织会签；参加对

合同管理制度范本与流程图1、合同授权审批制度2、合同会审制度3、合同专用章管理制度4、合同违约及纠纷处理制度1、合同签订流程图↓↓↓内部控制体系表

合约审查管制程序

合同授权审批制度第1章总则一、为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。二、规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护企业的合法权益。第2章适用范围一、本制度所称合同指企业与

合同管理制度范本与流程图1、合同授权审批制度2、合同会审制度3、合同专用章管理制度4、合同违约及纠纷处理制度1、合同签订流程图2、合同的解除与变更流程图↓↓↓↓

合约审查管理程序书

合同审查管理程序

合约审查管理程序

合同管理制度范本与流程图1、合同授权审批制度第1 章总则第5 章附则2、合同会审制度第1 章总则3、合同专用章管理制度第1 章总则4、合同违约及纠纷处理制度第 4 章 附则第 11 条 本制度由法务部负责制定，经总裁审核批准后实施。 第 12 条 本制度解释权归法务部。编制 日期审核 日期批准 日期修改 标记修改 处数修改 日期1、合同签订流程图5）如果以上

文件名稱：合約審查作業程序文件編號：SV-27-01制訂部門：業務部制訂日期：20070305文件制修訂記錄1.目的：本公司在接受客戶訂單之前，均應經過嚴格之訂單審查及生産協調，以確保有能力達成訂單之要求，滿足客戶之期望。2•範圍：業務部對客戶報價單及訂單之審查，生管课協調生產交期控制。3 •權責：業務主管:訂單的核准或取消、單價的確定。生管：核准交期。4.

合同评审控制程序1、目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。。2、范围：适用于工程系统所有合同。3、职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。4、程序：4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有

業務 客戶已發訂單 合約/訂單受理一覽表客戶訂 單變更業務 不能達成之訂單 合約/訂單變更通知單業務部合約審查管理程序文件編號： GQP —10— 21制定日期：2006年5月18日 版本:A 1版頁號:1 /61.目的:依合约（订单）审查业务协调之作业程序，以确保本公司兴客户间之双方所需，而各项要求均经明 文规定•所有合约与订单上不同的要求，皆已获协调解决

合同审查程序1.目的:为所使有与本公司往来之客户于订单订定时能互保双方最大之利益, 特将订单书面化并经双方相关单位审查签核, 特订本程序.2.范围:适用于本公司交易往来客户之报价, 订单及合同等均属之.3.权责:3.1 合同制作------ 业务专责人3.2 合同审查------ 业务经理／总经理3.3 订单接收------ 业务助理3.4 订单执行----

合同评审程序文件1、目的对接受合同前的产品进行评审，确保本公司能满足合同中的各项要求。2、范围本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。注：A、定型产品：已经设计定型，通过产品鉴定，并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录，公司已完成生产准备。B、合同：营销部提供的合同的总称。本公司包括：a）A类合同：定型而且能按照正常生产周期生产能满足