新设备调试和培训管理制度及工作流程一、设备调试和培训管理制度目的：建立设备的安装调试制度，保证整个设备的安装符合实验室检测要求，设备安装的规范合理，培训公司员工对仪器的使用能力。范围：待安装的新设备。责任：供应商工程师；无工程师上门服务的，由设备使用部门负责人按照说明书进行调试和培训。参与人员：供应商工程师、公司副总或总工程师（大型、高价值设备）、部门负责人

标准化检修方案实施工作流程定修七天前定修预备会，年修、技改项目下达施工队伍会上确定需做标准化检修施工前七天，施工队伍制定标准化检修方案，并由分厂确定解体点检内容确定施工队伍后，通知施工单位哪些项目应做标准化检修方案及需做解体点检内容施工前五天，施工队伍制定标准化检修方案送分厂、机动部审查，并按修改意见进行修订，修订后分厂、机动部各备一份。施工前三天，施工队伍

1. 目的使工厂内所有生产设备得到有效的管理2. 适用范围适用于公司范围内与生产相关的设备。3. 操作流程/职责和工作要求

设备管理流程1 目的使工厂内所有生产设备得到有效的管理2.适用范围适用于公司范围内与生产相关的设备。3.操作流程/职责和工作要求工作要求相关文件/记录设备工程师/ 设备主管设备工程师/ 设备主管设备工程师/ 设备主管设备技术员/ 工程师设备技术员/ 工程师见《设备仪器购置验收方法》设备编号方法：例如：J 5 —OEE —01 CJ T T 0T 丁+公司代码

编号生产设备管理制度一、总则1、为保证公司设备正常运转、合理、充分利用，根据公司设备特点和公司实际情况，制定本制度。2、生产设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理，以及日常的登记、保管、调配、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在使用过程中，自始至终保持良好的技术状态。3、设备管理坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重

工程设备部设备管理操作流程/职责和工作要求

标准化检修方案实施工作流程定修工作流程图非生产及临时检修中心不能承担的检修项目工作流程图故障抢修工作流程图（含夜间和节假日检修）机动部定修管理流程图（检修中心日修除外）年修、技措工作流程检修中心日修工作流程图

设备管理工作流程————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

设备相关业务流程为进一步规范设备管理工作，提高业务工作效率，全面实现闭环式管理，推进设备各项管理工作的顺利开展，特编制设备相关业务流程如下：一、计划统计、申报及跟催（一）年度计划1、年度设备购置计划：每年10月底前，由机电办组织将矿各单位根据生产实际需要所制定的设备年度计划及技术规格书报送设备组汇总。由机电矿长主持，召集总工程师、生产矿长、经营矿长、机电办、

设备管理工作流程新设备建档、设备档案管理三、设备保养四、设备报废填写设备报废会签单。由设备管理员负责

公司设备管理工作流程图周铁军Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022标准化检修方案实施工作流程定修工作流程图非生产及临时检修中心不能承担的检修项目工作流程图能承担故障抢修工作流程图（含夜间和节假日检修）机动部定修管理流程图（检修中心日修除外）检修中心日修工作流程图

设备管理工作内容一、简介设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废。设备管理的主要任务和目的：保障工厂产品的正常生产，提高工厂设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。二、工作内容概述1.公司设备资产管理2.日常设备维护管理3.库存备件管理4.设备异常故障处理5.设

设备管理(PM)设备运维管理

设备管理工作流程一、新设备建档二、设备档案管理

设备管理流程图

设备部组织架构设备分管副总机电班长设备维修工电工设备采购流程关联部门或岗位相关流程相关表单生产部设备请购单生产部、设备部、技术部、质检部、分管副总各部门负责人在请购单签名确认设备部、技术部、领导班子设备工作参数,工作性能及相关配置等资料总经理、总裁审批签名设备部、财务部、供应商订购合同书,付款申请单零配件采购流程设备维修管理流程设备维护保养流程的安全配送设备

设备管理的工作要求和范围设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程从物资、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态，是从设备的物质形态的基本面来看，指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、

设备管理重点工作内容2019/9/27一、设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。二、自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利

设备管理流程设备管理流程工作标准

设备管理员工作内容 Prepared on 22 November 2020设备管理员工作内容1.设备管理（1）应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况。（2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。①统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。②建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并