麦肯锡咨询分析工具与方法

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2020-11-10
跟着机构学分析方法-麦肯锡、罗兰贝格分析工具介绍

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2024-02-07
麦肯锡 战略分析方法与工具

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2024-02-07
麦肯锡发现和分析问题的七个步骤(完整版)

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2024-02-07
经典麦肯锡解决问题七步法

经典的麦肯锡解决问题七步法善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问题的特点:一个主导性的问题或坚定的假设具体,不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)可行动的以决策者下一步所需的行动为重点首要

2024-02-07
麦肯锡的问题分析与解决技巧

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2024-02-07
麦肯锡战略分析工具

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2024-02-07
麦肯锡战略分析工具PPT课件(68页)

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2024-02-07
最全麦肯锡战略分析工具

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2024-02-07
《麦肯锡方法》要点分享(66P PPT)

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2024-02-07
麦肯锡战略分析工具PPT(共68页)

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2024-02-07
麦肯锡-工具与方法

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2024-02-07
麦肯锡战略分析工具(英文)

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2024-02-07
麦肯锡分析问题的框架和思路(英文).

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2024-02-07
麦肯锡问题分析与解决的方法

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2024-02-07