艺术培训中心管理制度

艺彩培训学校教师管理制度一课堂教学管理1 、所有任课教师应在课前课后做好签到签退工作。2 、所有任课教师要严格按照功课表上课,每次上课需提前10分钟到校。无故迟到(5分钟以内)扣除本课时费10%,(5分钟以上)扣除本课时费20%。无故旷课不享受本课时费,并倒扣本课时费100%。3 、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱,或教师无故离开教

2020-01-02
培训机构管理制度大全

培训机构管理制度大全一、培训机构管理制度概述:培训机构是为了提供专业的培训服务和优质的教育资源而设立的组织,其管理制度是确保机构正常运行和提供高质量服务的基础。培训机构管理制度的建立和执行能够有效规范机构的运作,加强内部管理,提高工作效率和服务质量,确保培训机构的可持续发展。二、人力资源管理制度:1. 招聘与选拔制度:明确招聘标准、流程和程序,确保选拔到符合

2024-04-10
培训机构运营管理制度

运营管理制度鸿志教育运营管理制度1、薪资制度................................................................. - 2 -1.1一对一兼职教师工资标准.............................................. - 2 -1.2全职教师工资制度..........

2020-05-26
培训机构管理制度:培训学校管理制度

管理制度一、岗位职责(一)、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。2、组织安排学校办公会议,并做好记录。3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。4、对外联络及接待,处理来信、来访。5、管理文书档

2019-11-29
教育培训机构管理制度大全

教育培训机构·管理制度汇编目录:(一)行政管理制度;(二)教学管理制度;(三)安全管理制度;(四)师资管理制度;(五)学生管理制度;(六)员工管理制度;(七)档案管理制度;(八)资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度;(九)收费和退费管理制度;(十)设施设备管理制度(一)行政管理制度;一、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对

2020-05-20
培训机构管理制度

教师主要职责1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。3、教师应自觉遵

2020-01-10
培训教育机构管理制度大全

培训教育机构管理制度大全一、组织架构管理制度1.1 组织架构设计- 制定合理的组织架构,明确各级部门职责与权限,保证教育机构高效运行。1.2 人员配备与管理- 确定各部门人员的职位与工作职责,建立科学的人员配备与管理制度,确保教育机构员工的专业素质和工作能力。二、课程开发与管理制度2.1 课程规划- 制定课程规划标准,明确课程设置的目标和要求,确保培训教育机

2024-04-10
舞蹈培训机构的规章制度(通用6篇)

舞蹈培训机构的规章制度(通用6篇)【篇一】舞蹈培训机构的规章制度一、请学员在规定的学习时间提前10到20分钟到校,不迟到,不早退,并在上课前换好舞蹈服舞蹈鞋。二、请不要在教室内大声喧哗,追赶打闹,严禁攀爬把杆和窗台。三、请不要在教室内吃零食,请保持教室内外环境卫生,把垃圾投入垃圾桶内四、上课时不准窃窃私语,有事和老师举手打报告。五、学员上下课需要有家长接送,

2024-04-10
培训机构老师管理制度

老师管理制度1、任课教师要保证教室卫生,上课前必须打扫卫生。秋春季每周上课前必须先扫再拖一次,暑假期间视卫生情况另定。2、教师要为人师表,严于律己;不许着奇装异服,不许穿鞋拖。进入课堂要精神饱满;未经教学主管允许不能随意调课、停课;不能在校外兼职;不能私自与学员约定上课;不能默许或随意带外来人员旁听课程。3、上课时发现没有请假又未到的学生,课后必须及时联系家

2020-09-18
培训机构管理制度

培训机构管理制度第三部分学生管理(一)常规管理1.学生报名管理制度2.学生守则3.学生报名登记表4.教材教具领取登记表5.学生点名表6.班级学生资料汇总登记表7.学生听课证8.学生上课时间安排表9.学生出勤记录表10.积分奖励管理办法(二)签约教学1.学生成绩跟踪表2.签约培训协议样本一3.签约培训协议样本二4.学习反馈表5.学习现状调查表(学习态度、习惯、

2024-02-07
培训机构员工管理的规章制度

培训机构员工管理的规章制度培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是作者精心整理的培训机构员工管理的规章制度(精选12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。培训机构员工管理的规章制度(

2024-04-10
培训机构日常工作制度

日常工作管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高教学质量和经济效益,结合本公司的实际情况,根据公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、总则1、公司员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不

2024-02-07
校外培训机构制度 9篇

校外培训机构制度 9篇校外培训机构制度1为确保师生在校的一切安全,保证师生身心健康发展和机构工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。一、课堂教学制度1、每堂课的任课教师是当堂课的安全责任人。2、严禁体罚和变相体罚学员,不准把学员赶出教室。3、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。5、教师如发现学员无故缺课,应在第一时间内通知学员

2024-04-10
培训教育机构管理制度范本定稿

培训教育机构管理制度范本目录一、行政管理1)培训中心主任岗位职责2)教学质量管理制度3)培训档案管理制度4)教材使用发放管理制度5)财务管理制度6)后勤管理制度二、教师管理1)教师选聘制度2)教师考核制度3)培训中心教师职责4)班主任工作职责5)教师奖惩及淘汰制度6)备课制度7)课堂管理要求三、学生管理1)学员守则2)学员考勤制度3)学员管理制度【行政管理】

2024-02-07
教育培训机构管理制度大全

教育培训机构·管理制度汇编目录:(一)行政管理制度;(二)教学管理制度;(三)安全管理制度;(四)师资管理制度;(五)学生管理制度;(六)员工管理制度;(七)档案管理制度;(八)资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度;(九)收费和退费管理制度;(十)设施设备管理制度(一)行政管理制度;一、办公室职责办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对

2024-02-07
培训机构管理制度

培训机构管理制度为加强培训机构的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,我这里主要从以下几点来说。第一、培训机构对老师的管理:教学是培训的机构的核心,老师就是这核心的引导者,所以对老师的管理至关重要。教学质量:每月测试一次,并进行评比,分享优秀的老师的教学方式,或者让其现场讲一节师范课。备课情况:可以一周抽查一次,随机的,或者进行备课竞

2024-02-07
培训机构管理制度

诚信承诺制度一、学校要经常开展诚信承诺教育,普及诚信承诺理念,认清诚信承诺价值,定期检查承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生。二、全校所有教职员工,要结合本单位的实际情况,开展诚信承诺工作,制定具体诚信承诺细则,营造良好的培训环境,使之学员来者高兴,走者愉快。三、对待学员要诚信承诺,如有学员投诉,要及时处理,做到处理问题不推、不拖,全心全意为学员服务,

2024-02-07
(完整版)培训机构管理制度

第三部分学生管理(一)常规管理1.学生报名管理制度2.学生守则3.学生报名登记表4.教材教具领取登记表5.学生点名表6.班级学生资料汇总登记表7.学生听课证8.学生上课时间安排表9.学生出勤记录表10.积分奖励管理办法(二)签约教学1.学生成绩跟踪表2.签约培训协议样本一3.签约培训协议样本二4.学习反馈表5.学习现状调查表(学习态度、习惯、方法) 6.学科

2024-02-07
培训机构管理制度大全.doc

培训机构管理制度大全1培训机构管理制度大全目录【行政管理】(3)一、培训中心主任岗位职责(3)【行政管理】(4)二、教学质量管理制度(4)【行政管理】(5)三、培训档案管理制度(5)【行政管理】(6)四、教材使用发放管理制度(6)【行政管理】(7)五、财务管理制度(7)【行政管理】(8)六、后勤管理制度(8)【教师管理】(9)一、教师选聘制度(9)【教师管理

2024-02-07
培训机构体系及规章制度

校长下设:教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。电销人员,客服人员,讲师,讲师助理,行政人员;当然这不包括后期服务客户大型项目的讲师或者高级顾问团队

2024-02-07