目的规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。1适用范围适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。2定义样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。3职责3.1工程部3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。3.1.2负责提交客户样品的制作，

IATF16949样品管理程序（word版可编辑修改，含流程图）1、目的管理样品的制作、使用、保管及更改，加强过程控制。2、范围适用于公司内生产、检验用及提交PPAP的所有产样品的控制，包括公司自制样品及客户提供的样品。3、职责3. 1生产部根据生产、品质等需求部门提出的样品需要配发样品材料:3. 2生产部负责制作样品并保管经确认批准后的样品及正确使用;3.

样品制作管理程序

样品制作管理程序

样品制作管理程序1.0目的为了规范样品制作、检验、确认、保管及使用，从而提高样品阶段各项工作效率满足市场需求。2.0适用范围适用于我司新项目样品阶段管理3.0定义工程资料：图纸、样板、色板、菲林、电子图、样单等。4.0职责4.1业务部提供客户打样信息，下发样品打样通知。负责样品在客户端跟踪确认情况，并反馈确认信息。4.2工程部负责工程资料输出，样品打样过程跟

样品制作管理控制程序

样品制作管理程序1.0 目的规范样品制作、检验、确认、保管及使用，从而提高样品阶段各项工作效率满足市场需求。2.0 适用范围适用于我司新项目样品阶段管理3.0 定义工程资料：图纸、样板、色板、菲林、电子图、样单等。4.0 职责4.1 业务部提供客户打样信息，下发样品打样通知。负责样品在客户端跟踪确认情况，并反馈确认信息。4.2 工程部负责工程资料输出，样品打

Hangzhou Lin’an xinlian Electric Industrial Co., Ltd.编制：流程做样管理程序（审议稿）编号：批准：第 1页，共3页1、目的：为规范公司流程做样操作，达到流程做样规范化及标准化管理，明确流程做样薪酬核算细则，同时确保流程能保质、保量如期完成做样，特制定本程序。2、适用范围：本程序适用于流程做样涉及的需求、生产

鑫兴工贸有限公司样品管理程序制订部门：样品部门标题：样品管理程序文件编号：P-024制订：何根发审核：制定日期；2011.08.31核准: 審核: 制訂:

样品制作管理流程[修订]深圳市超视点科技有限公司样品制作管理流程WI-CSD-TH-01A生效日期版本修改摘要编制批准 2014/010/10 A 首次发布1.0目的:为确保样品的制作能顺利进行，准时提供样品给客户测试及确认，以及为了预先评估生产工艺的稳定性。2.0范围:本公司样品制作送样确认。3.0定义:无4.0职责:4.1 业务部:负责收集市场资讯、情报

样品管理控制流程目的规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。1适用范围适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。2定义样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。3职责3.1工程部3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。3.1.2负责提交

1 目的建立文件化的程序，规范样品制作确认工作流程，用于我方生产和客户验收核对一致的实物标准，以确保提供客户满意的产品，同时减少制作差错，降低损耗，提高工作效率。2适用范围适用于本公司样品的制作及确认。3 定义客户承认：依客户作业方式，以下三种情况之一视为客户已予以承认合格：a)在本公司零件承认书上签核；b)于本公司绘制的图面上或样品上签核；c)直接下订单。

文件名称样品制作控制程序版次A/01. 目的：本程序规定对样品制作的全过程进行控制，确保满足顾客要求及其它要求。 2. 范围：适用于本公司样品制作过程。 3. 定义：无 4. 职责：4.1工程部负责样品制作全过程的组织、协调、实施与制作，进行样品制作的策划、组织和技术接口、输入、输出、 验证、评审、更改和确认等。4.2业务副总经理负责样品制作项目洽谈和样品确

1.目的：为保证检测样品始终处于真实性的状态, 特编制本程序。2.范围：检测样品的交接和传递，检测样品保管和检后处理，检测样品的状态识别，检测样品的制备，检测样品的保密。3.职责：3.1检测部主任和样品管理员应:3.1.1做好检测样品及其附件的接收工作并认真记录检测样品的状态特性；3.1.2按照客户的要求在符合条件的环境中保存检测样品；3.1.3维护和记录检

程序文件样品管理程序文件编号：XY－WI -008版本：01页数： 4生效日期：2013－07－01制订：邓东珍审核：黄向阳批准：王远城序号章节号内容说明修改人审查批准修改日期修改栏样板管理控制程序页码1/4一、目的：1.1、规范样板确认流程：1.2、加强样板管理，规范样板借用手续，使其更好地为生产服务；1.3、为生产部生产样板、工程部签发生产样板、客户验货

目的规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。1适用范围适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。2定义样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。3职责3.1工程部3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。3.1.2负责提交客户样品的制作，

07样品制作控制程序

批准人 签名 日期 受控印章拟 制审 核批 准文 件 修 订 履 历修订日期变更前版本号 变更后版本号变更内容摘要修订者 审核 批准2008.08.20 A/0 初版发行陈延斌 张希珍 张希珍 2008.11.11 A/0 A/1 添加设计工程更改申请单， 设计、工程更改记录一览表陈延斌 张希珍 张希珍 2010.08.20 A/1B/0 换版升级张希珍 张

新产品样品制作控制程序 流程

程序文件样品管理程序文件编号：XY－WI -008版本：01页数： 4生效日期：2013－07－01制订：邓东珍审核：黄向阳批准：王远城序号章节号内容说明修改人审查批准修改日期修改栏文件编号XY－WI－008版本01样板管理控制程序页码1/4一、目的：、规范样板确认流程：、加强样板管理，规范样板借用手续，使其更好地为生产服务；、为生产部生产样板、工程部签发生