请给我结果读后感1000字作为人类思想精华的名著书籍，一直都是大家在学习和参考的典范，也是一种文化传承的必修课。读后感与其看做是种作业还不如看做是一次对于原著作者的思想交流、碰撞。本栏目为大家提供了大量的名著读后感资料，希望大家在这里能找到相同的火花，多交流。初读《请给我结果》是心灵的震撼，给人耳目一新的感觉，再读《请给我结果》是心潮的澎湃，我能感受到内心深

关于请给我结果读后感心得体会关于请给我结果读后感心得体会(1)读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不

《请给我结果》读后感最近公司组织全体管理人员学习《请给我结果》一书，通过这几天的阅读及学习，感悟甚多，也从中了解到自己在管理这门学问中的不足，有很多需要改进的地方，以下是我个人的一些体会：在读此书之前，“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念，我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务，按字面上的意思去完成它，这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后

《请给我结果》读后感用了三天时间，读完这本书，《请给我结果》读后感1000字。第一个感觉就是，确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯通。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。思路

《请给我结果》读后感读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书，受益匪浅，读完后却感觉现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书让我很多观念发生了变化，如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己，都是具有指导作用的。第一，保持良好心态。以创造价值的心态完成工作任务“完成任务≠结果”，其内涵在于工作任务的执行到位，对结果负责，对工作价值负责。正如书中所言

《请给我结果》读后感这个季度有机会拜读了号称“中国执行第一人”的姜汝祥博士的《请给我结果》这本书，感触良多。这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。人的一生就像是海上的一叶扁舟，途中会遇到大风大浪，这时你是退缩还是迎面而上？这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果，你就有什么样的人生。不要任务

《请给我结果》第五章读后感当我看到“锁定责任，才能锁定结果”这篇文章中的“销售业绩下降，因为俄罗斯的矿山爆炸了？”这个荒唐故事，给了我很多的启示。类似这一故事的现象，在我们的日常生活和工作中无处不在。原因就在于每个人的本性中，始终在重复着一个永恒的主题：回避风险、逃避责任。这个故事使我清醒地认识到责任对一个人的一生是多么重要。爱迪生曾说过：“责任具有至高无上

请给我结果读后感总结心得范文10篇请给我结果读后感一：“企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！”“什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！”“企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！”“你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么样的结果。有什么样的结

请给我结果读后感5篇《请给我结果》是2006年中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥。下面是小编整理的读后感，希望对大家有帮助！请给我结果读后感1 “思路决定出路，结果改变人生”企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路，员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路，我是怎么想的思路？决定着我的出路！这本书给了我很大的启发，也填补了日常生活和工作中我的空白

请给我结果读后感5篇

请给我结果读后感作文五篇范文《请给我结果》读书心得1说实在的，看到《请给我结果》这本书的名字我就很讨厌，又是一本成功励志类的书，这样的书在书店随便一找就有一打，一点实用性也没有。或许对于企业家来说，他们更需要把这本书推销给他们的员工，类似于《没有任何借口》、《给加西亚的信》、《谁动了我的奶酪》这类国人不断肆意鼓吹的书。网上有很多对这本书歌功颂德的读后感，我却

《请给我结果》读后感六篇【篇一】经营管理思想是企业的灵魂，它始终贯穿于企业经营管理全过程，企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否直接决定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来，国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的变化，主要表现在：一是对人的管理更加重视，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分发挥人的主动

《请给我结果》读书心得 PPT

《请给我结果》之“完成任务≠结果”“结果—做一个员工的底线”读后感任务是一个执行假象，执行任务仅是对工作的程序负责，并不能达到最终想要的结果，只有对“结果”负责，才能体现员工对公司或企业的价值。员工与企业之间就是一种赤裸裸的商业交换关系，作为员工不能满足于苦劳，满足于“我尽力了”，应满足于“结果”。企业支付工资或薪酬，员工就必须提供结果，上班不是结果。老总安

请给我结果学习心得通过学习《请给我结果》这一本书，我受益非浅，做任务是推卸责任，做结果是勇于承担责任。心态创造行动，同样是做事，不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种积极主动的心态，是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚

《请给我结果》读后感（一、二章）初初拿到这本书的时候，投射到心里的第一感觉就是：这不是废话吗？做什么事为的不就是最后的结果，就算谈个恋爱，我想大部分的人心里都会是想要一个结果的吧？不管过程多么曲折、困难，只有有结果才是成功，没有结果一切都等于零的吧。翻开书本读了读，真心觉着自己获益匪浅，本书通过讲解结果导向论，引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责，不应该

姜汝祥:请给我结果【读后感|读书笔记|读书心得|简介】《请给我结果》是2006年中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥。为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给

请给我结果读后感心得请给我结果读后感心得这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，情况又如何呢？纵观XX年的经管书籍市场，大致有三

《请给我结果》读后感5篇第一篇：《请给我结果》读后感我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业

我要结果读后感我要结果读后感有机会读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”?“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持