关于请给我结果读后感心得体会(通用)

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感（通用10篇）《请给我结果》读后感篇1读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。

它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。

完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。

“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”？“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。

回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。

面对结果，付出行动。

不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难会等待若干次失败的考验。

但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。

完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。

那么一定会看见风雨过后的彩虹！《请给我结果》读后感篇2我暑假读了一本书，书名叫《兔子坡》。

他的作者是赢得了美国纽伯瑞儿童文学奖金的罗伯特.罗素。

这本书主要讲了小兔子乔奇和亲朋好友遇见了和平友好的新人家的故事。

其中我就喜欢的一段就是乔奇去找阿那达斯叔公路上碰上老猎狗的那一段，那一段讲着老猎狗知道兔子们的所有的诈术，如：突然向右、左转、猛然停住、突然后冲、左跳、右跳、虚晃一招，然后潜进荆棘从里。

可是这次不管他怎么转、怎么闪，老猎狗总是用沉重的步伐跟着。

他最后被逼到了一个陷阱――死亡溪。

宽且深的死亡溪呈现出一个亮闪闪的大弯弧，不管他向左还是向右小河的弯弧都恰好能把他包围住，老猎狗轻轻松松就可以把他抓住，什么都没有用了，只有奋力一搏！他挑了一个河岸高耸而坚稳的地点，便跃身跳起。

在对岸他着陆了，翻了七个筋斗，逃脱了老猎狗的追捕。

小乔奇之所以能逃脱老猎狗的追捕，是因为乔奇遇事沉着冷静、敢于尝试。

只有勇敢面对，才能把所有的困难抛在身后！我要学习小乔奇的大无畏精神，遇到困难，沉着冷静。

《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。

假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。

其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。

企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。

员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。

员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。

当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。

结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

行动决定结果。

行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。

决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。

员工应该懂得完成任务不等于结果。

任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。

当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。

我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。

但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。

对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。

当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。

《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。

没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决定出路，行动决定结果。

我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值，提供结果。

任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记得一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你提供结果，不创造价格的理由。

你提供价格，只与你做一个职业化员工，与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。

有时候我们完成任务，但是不一定就是结果。

在工作中我们如果要完成任务，那么我们经常得到的是借口，因为完不成的借口有上千万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法，怎么可能办不到。

我们要做的是‘结锁定目标，专注重复”一遍遍的去做，我们才能够做到更好。

虽然完成的结果不一定是很好，即使是最差的结果，但是那也是结果。

此书让人感慨，结果百分百，意愿百分百，我相信有了结果，我们离成功也就不远了。

《请给我结果》读后感2如果你说爱企业，就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

请给我结果-读后感（合集5篇）第一篇：请给我结果-读后感《请给我结果》读后感“结果--做一个员工的底线”，这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。

这篇文章列举了很多典型事例：如一个商人的底线就是他提供有价值的东西，别人才会给他钱；防止热气球超重坠毁，减重就是它的底线；对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说，活命是最基本的结果，而实现这个结果，水对于人的生命来说就是底线；作为学生，他（她）们的底线就是功课及格……等等。

而做一个合格员工的底线又是什么呢？经过阅读《请给我结果》，我的感想如下几点：一、完成任务≠结果。

完成任务，本身只是一个过程，而我们要的是一个结果。

我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。

对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结果。

所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停止过脚步。

从企业的角度出发，它用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为这个企业创造了价值，所以我们从企业那里得到了相应的回报。

所以不要抱怨自己得到了太少，想想你为了这个企业为他人做了多少吧。

商业关系的本质就是一种结果，或者叫买卖关系，员工与企业之间也是一种买卖关系，企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果。

请记住，企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的。

只有劳动的结果才值钱。

也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。

如果你作为公司的一个部门领导，我相信你安排给下属的任务，不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛，更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。

如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口来辩解。

这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的原因。

二、心态决定一切。

结果心态是一种积极主动的心态。

积极意味着生机，意味着成功，积极进取的人勇往直前，努力拼搏，为了自己的目标和理想不畏艰难险阻，自己为自己负责，打造自己的一份天地，最终取得成功。

《请给我结果》读后感范文（精选7篇）《请给我结果》读后感范文（精选7篇）《请给我结果》读后感1作为一个社会人，每一天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成，完成的程度各有不一样、结果各有不一样，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员，既要做好自我部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我那里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自我负责；对他人负责；对工作负责。

在工作中找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。

怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。

人生的价值，是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。

也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。

要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。

这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。

人在本性中，都有逃避职责的倾向。

但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。

其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自我太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。

完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。

那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时光完成的人。

只有行动，才能有成功的可能。

有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的，因为积极主动地行动是结果的前提所在。

我为什么还没有成功？原因有很多，但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动，再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0，任何成功都是从一步步实践中走过来的，行动是成功的第一步！行动源于对自己的自信，对工作的专注。

一旦你觉得可以了那就开始行动吧！行动是不需要理由的！唯一的理由是你准备好了吗？行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功！现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”，口头理论再好，如果只是坐而论道，光说不练，永远也产生不了任何效果，因此目标有了，方向明了，心态好了，能力足了，就要立即行动，去开启个人的成功之路。

谋事在人，成事在天。

什么事，我们都只要做，就会有结果，做了才是王道！只有行动才能出结果，“坐而言，不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果，结果永远只能从行动中获得。

执行是最基本、最本质的`东西，想要结果，先要行动。

坐着不动，永远也赚不到钱。

高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从几个方面入手：1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少，细节往往决定成败。

3、为人诚信，敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析问题，提高应变能力。

5、对工作投入，全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强，0。

1永远大于0。

不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。

不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

《请给我结果》优秀读后感（通用24篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。

想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感，希望对大家有所帮助。

《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后，使我受益非浅。

这本书十分好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果，它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果！任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责。

而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务≠结果。

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责。

对他人负责。

对工作负责。

在工作中，找准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。

人生的价值是一个个结果的累积，只要从此刻做起，任何时候都不晚。

要做一个有职责心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。

这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在承担一种职责。

人在本性中，都有逃避职责的倾向。

但只有透过职责的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有职责感的人。

思路决定出路，结果改变人生，这句话说得十分好。

企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。

员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。

企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。

要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。

作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，带给结果。

如果你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。

作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。

请给我结果读后感总结心得范文10篇请给我结果读后感一：企业靠员工提供的结果生存，所以说果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！”什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！”企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！”你怎么想，你就怎么做。

你怎么做，你就有什么样的结果。

有什么样的结果，你就有什么样的人生。

”翻开《请给我结果》这本书，这些句子的袭来就让我顿时感到好奇心大起，同时也有所震撼，仿佛这本书包含着很大的哲理，却让我又不能一下子说出来，让我相信，读完这本书将会让我知道更多。

完成任务≠结果第一章节的内容首先向我们展示了一个不等式，并说这是一个“基本”的，需要我们去明白的不等式。

可是就是这个基本的不等式此前的我们真的明白么？真的意识到了么？很多时候我们只是在完成任务而已，甚至连任务也不曾完成。

你怎么想，你就怎么做。

是的，不得不承认其实在心里只是将其当作任务去完成，那么自然对于事情的处理方式就会按着内心既已订立的方向去做。

之后即使任务没能完成，也可以是“我已经尽力了，结果做不到我也没办法”式的自我安慰与解释。

我们要任务，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上万。

所以应当明白，我做事，需要的是结果，不是任务！要区分出这两点，任务只是表象，有时候甚至是假象！当我们处理一件事的时候，不妨问问自己，这件事我需要的结果是什么？为了这样的结果我需要如何执着的去办到。

员工与企业之间的本质关系在一个公司工作，很自然的会把自己当作是公司的一份子，与公司是一体的，而很容易忘掉作为一个员工，和企业最为本质的关系其实是一种商业关系，是一种利益交换体系。

就是一个企业提供薪水而员工提供结果的关系。

企业从员工这所需要得到的是结果！这是企业生存的基本。

俗话说当局者迷，所以不妨将自己与公司的关系与另外一种关系对应起来，比如书中提到的快递公司的例子，这样的一个转换，便瞬息明朗起来。

《请给我结果》读书心得4篇上班的结果才可以交换工资.对结果负责,对自己负责对结果负责的人,就是对自己负责的人.胜利的人,往往都有共同的一点,那就是剧烈的责任感接下来第一我给你整理了《请给我结果》读书心得，欢迎大家的阅读。

《请给我结果》读书心得篇一看过《请给我结果》后，心灵很受触动，下面就把我读的其次本书《请给我结果》的一些感想与大家共享。

曾经始终以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。

而《请给我结果》一书的用一个又一个真实而又寓意深刻的故事彻底颠覆了我最初的想法。

一个胜利的个人必定是一个敢于对自己负责任的人;一个胜利的团队必定是一个拥有追求结果的剧烈欲望的团队;一个胜利的公司必定是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。

为什么很多的人都拥有卓越的才智,却只有少数人获得胜利?为什么很多的公司都拥有宏大的设想,却只有少数公司获得持续?这本书的回答了这个问题："思路确定出路，结果转变人生!'多么精辟的一句话，一个企业有什么样的思路，就确定了企业有什么样的出路。

员工有什么样的思路，就确定了不同员工的不同思路。

一、行动确定结果，结果来自行动"坐而言，不如起而行'结果来自行动。

虽然行动不肯定有结果，但不行动肯定是没结果。

心态制造行动。

结果心态是一种主动主动的心态。

任何一个单位都是靠结果而不是过程生存。

没有结果的努力是无用的。

没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来?从职工的行动中来，行动确定结果，结果来自行动。

它们是相辅相乘的。

工作中时常面对同时很多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且躲避或者只是思考都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说"永久做重要而不紧急的事'，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。

正如古语所说"千里之行始于足下'，也是同样的道理，不管是用什么样的"足'，都要开头行动，才能有完成"千里之行'的结果。

《请给我结果》读书心得5篇，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是整理的《请给我结果》读书心得5篇，欢迎阅读参考!《请给我结果》读书心得1首先感谢公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的《请给我结果》这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们以前对问题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视问题，真是受益匪浅。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，体现在职场中就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。

为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功?《请给我结果》一书很好的诠释了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。

从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置，锁定责任，锁定结果。

这本书让人以一种全新的思路去思考自己的工作与生活。

结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个”一定要实现”的决心。

为了结果坚持信念，勇敢面对，永不放弃!具体为下面几个道理：完成任务不等于结果执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度问题，做好做坏，能力问题。

我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，”只要结果，不要借口”。

2.心态决定行动，行动决定结果看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。

这时他们前方出现了半杯水。

甲说：”哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!”乙说”上帝啊!怎能够这样，只有半杯水了，我肯定死定了。

”相信故事的结局大家已经猜到了。

对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去思考，结果肯定是好的。

所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大能力获得决策时所要的结果。

请给我结果读书心得范文5篇企业做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得.由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!这里给大家分享一些关于请给我结果读书心得,供大家学习.请给我结果读书心得1通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的〝咀嚼〞都会发现它蕴含着很深道理.教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理.它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足.完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在.我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值.其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟.我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的.其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展.结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果.所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的.我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解.如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大.锁定责任,才能锁定结果.美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感.对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责.我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任.我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向.我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任.无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度.其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生.只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为〝这是不可能完成的任务〞而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图.永不气馁,从失败中获得成功.在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力.人生在世,失败.挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功.只要我们〝决不放弃〞坚持行动下去,肯定会有一个好的结果.不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果.我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的〝什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易〞.我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生.那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值.请我们好好领悟书中所言〝你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生〞.请给我结果读书心得2最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大.这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂.这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活.一.心态决定行动,行动决定结果.心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来.心态影响行动,行动决定结果.事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面.二.想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生.播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运.三.没有假如,只有必须.是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;又感慨对往事的一去不返.因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果.四.没有任何借口.其核心是一种负责.敬业的精神,一种服从.诚实的态度,一种完美的执行能力.西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将〝没有任何借口〞作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力.由于它们具有强烈的责任心.荣誉感和纪律意识,自信.诚实.主动.敬业,从而成为可信赖和承担责任的人.美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:〝如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来.因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人.五.永不气馁,从失败中获得成功.人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来.如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕.而最可怕的是人的颓靡不振.这正是许多人失败的真正原因.一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天.总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅.请给我结果读书心得3〝从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功.〞这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容.最近我有幸读到这本书,而这本书也给了我很深的感触.这本书改变了以往我对问题的一些看法,我开始从新的角度来思考工作,思考生活,思考人生.这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,执行力就是保质保量地完成任务.那么我们要行动要结果,最终离不开我们员工.《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得.由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以一个强大的公司,必须强大的员工!所谓〝强大的员工〞,我认为就是具有高效执行力的员工.因为具有高效执行力的员工,能给企业创造价值.从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况,我认为有下几点值得我们借鉴:1.想要有好的结果首先要有一个好的心态.一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生.积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华.2.想要好的结果首先要高效执行,没有借口.所以我们在工作和生活中,一定要将自己的心态摆正,用心做事,很多事情可能是无用的,一时半会出不了成绩的,但我们也要坚定信念,力争将每一件事情做好.不仅仅对于公司,对于自己也是不小的磨练,和锻炼的机会.有句话说得好,〝成功会属于执着追求的人〞,当然逃避责任,不肯吃亏的人,也永远难以成功.请给我结果读书心得4姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运.结果的关键性开启了且决定了我们的命运.结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果.〝请给我结果〞就是我们的〝请给我安全〞!看了《请给我结果》我对此的回答是:安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得.所以我们汽车大队要靠员工供给的结果来生存,如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎样样在宝钢里生存?一.完成任务≠结果我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负职责的心态是十分可怕的.其实完成任务只是过程,关注的是结果.结果是靠我们每位员工来供给的,仅有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果.所以说我们的命运和大队是捆在一齐的,我们和大队是血脉相连的.我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自我辩解.二.对结果负责人的人,就是对自我负职责的人美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的职责感.对自我负责,对他人负责,对工作负责,对自我的岗位负责.我们工作时要找准自我的位置,制定目标,锁定职责,做到信守承诺,做到勇于承担职责.我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种态度,是一种不负职责的表现,我们要明确结果导向.我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避职责,甚至推卸职责.无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自我负责的一种人生态度.其实承担职责是一种磨练,也是积累创造人生.我们每个人只要想要权.要利就必须要承担职责,因为权.利.责是对等的.我们不要热衷形式主义,要学会较真.大队的发展是靠我们这些有职责感的员工们来创造的.只要我们每个人勇敢地承担起职责,并没有因为〝这是不可能完成的任务〞而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出完美的蓝图.三.心态创造行动,行动创造结果结果心态是一种进取主动的心态.结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状.要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上.有了这种心态命运就从此掌握在自我手中.结果心态不是想要,而是必须要.因为在应对结果时,我们需要一个〝必须要实现〞的决心.为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放弃.我们必须要见到风雨过后的彩虹.四.行动才能出结果〝坐而言,不如起而行.〞结果来自行动.虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的.无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能经过思考获得结果.结果永远只能从行动中获得,不可能是经过思考获得.执行是最基本.最本质的东西,想要结果,先要行动.坐着不动,永远也赚不到钱.五.态度决定一切在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历.有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了.海尔的张瑞敏曾说过〝什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易.〞世界上的事情仅有认认真真.踏踏实实地做,才可能换来成功.没有失败,仅有暂时停止成功.当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败.既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧.成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的.我们要有能够把失败转化为成功的本事.爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了.但他还是满怀信心的说:〝我明白了,有数千种材料不适合做灯丝.〞拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃.当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人.看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,仅有在工作中不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰.最终,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生.认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二.请给我结果读书心得5《请给我结果》,是一本书的名字,同时,也是一句命令和嘱托.初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科.中兴.浪潮.腾讯.金蝶.中国石油--这些国企或大型私企之所以能够做大做强,必须占据了[天时地利人和 ,如果非要给[天时地利人和排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位.以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发--无数仁人志士从人的地位.人与人的团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质,可是应对现代社会的职场生活,[结果导向更贴合快节奏的职场生活状态.在[不要任务,要结果一章中有一个[考考你的秘书是几段的例子.这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不一样的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不一样的解决办法,就像[扫地机器人一样碰壁后就换个方向走.在[行动决定结果一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河.正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然应对老和尚.原先,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚.这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强.应对纷繁复杂的职场环境与日益增加的职场压力,我们如何供给一个结果,如何圆满的完成一个任务就显得尤为重要.日本的大和民族素来以严谨认真著称.《请给我结果》读后感.抛开军国主义不谈,他们土地比我们少,人口比我们少,资源比我们少,可是却创造出了佳能.尼康等一大批世界卓越的企业.这正是因为他们信守承诺.结果导向和永不言败.我们都曾看到过理发店的店员团体站在店门口跳舞,我想他们的老版让他们跳舞,第一是为了制造噱头,吸引路人的注意,但必须还有另一层意思就是让他们有一种归属感,让他们认为他们是一家人,他们是一个团体,他们的每一个好或不好的举动都会给理发店带来影响.这些举动都会为他们带来一个好的结果,即团体超越了个人,一切以理发店的利益为重.请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是职责,是失败后的重新站起.请给我结果,从失败中获得成功.请给我结果读书心得。

请给我结果阅读心得体会（精选5篇）请给我结果阅读篇1最近在工作之余看到了《请给我结果》一书，给我感触很大。

这本书属于偏宏观概念的书，更细处的内容偏少一些，总体而言，通俗易懂。

这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

一、心态决定行动，行动决定结果。

心态决定我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的未来。

心态影响行动，行动决定结果。

事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态看到的则是不好的一面。

二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。

播种思想，收获行动;播种行动，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。

三、没有假如，只有必须。

是的人生没有假如，于是有了：感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;又感慨对往事的一去不返。

因为，生活好像并不会因为你而停下脚步;所以，你没有时间去后悔，去假设，时间是永远向前走的，他不会为了任何人而停留，为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢，给自己造成不必要的伤害，现实不管你愿不愿意接受，他都会给你，而是无条件的，所以，人生没有如果，自己造成的结局就是不结如果。

四、没有任何借口。

其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。

由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。

美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。

因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。

五、永不气馁，从失败中获得成功。

人的一生中，有许多无法预料的苦难悲伤，就宛如层层乌云，扑天盖地压来。

《请给我结果》读书心得1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。

整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。

作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。

在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。

怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准_准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。

人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。

要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。

这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。

人在本性中，都有逃避责任的倾向。

但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。

其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。

请给我结果读后感（一）：读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。

《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。

少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。

企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系！企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。

在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。

成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

这是我这些年来一向深信不移的观点。

但是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗？我犹豫，我心思沉重。

在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

有人说，人生漫漫苦旅，谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓，而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。

我坚信只要坚守信念，勇敢应对，永不放下，那么你就看见风雨后面的彩虹。

《请给我结果》一针见血地指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。

关于《请给我结果》读书心得体会范文篇一读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。

那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。

《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。

由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工!所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。

因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。

从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。

一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。

积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。

2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。

所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。

不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。

有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。

篇二“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。

”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。

最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。

这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。

在《请给我结果》这本书中，作者通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。

请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。

写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段，通过写读后感，我们可以更深入地理解作者的创作意图，下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇，感谢您的参阅。

请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书，我从新审视了一下我这些年的经历，我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。

难怪我这些年一直没有成长，看了这本书真的让我明白了很多的东西。

明白什么才是责任什么才是对自己负责。

以前不知道不成功问题出在哪，现在终于明白了是心态出了问题，当有想要结果的心态时，那就不会轻易的被困难吓倒，而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。

只有想要结果的心态才会去有效的行动，为每件事每一分钟负责。

我以前认为只要付出了就应该有结果，但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是时间还是真正用心为结果努力的过程。

当你用心为达到结果而努力的时候，只要你行动了就成功一半了，即使你的行动没有达到预期的效果，但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法，在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。

成功是在无数的失败中总结出来的，只要你做了就会有收获0.1永远大于0。

举个例子，就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上，因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人，虽然行动了不一定成功，但不行动永远不会成功。

其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口，当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由，不是我不努力是客观原因造成的，看了请给我结果，我真的要问自己你到底想要的结果是什么！不管客观原因是什么没有结果就是没有结果，没有结果之前做的努力全都白费了。

我不想再这样没有结果了，以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果，当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难，只会行动，行动，再行动！直到得到结果为止。