招聘面试流程简图招聘需求招聘流程员工离职流程图：二、工作内容及工作依据三、检查考核

招聘流程图用人部门《部门增员需求表》人员空缺Y计划内N追加用人计划管线领导意见同意通过复试人力资源部公司人力资源配置计划草案选择招聘渠道广告招聘员工推荐校园招聘现场招聘网络招聘委托招聘发布招聘信息初步筛选证件属实符合任职资格初试（笔试 / 面试）行政办公室人力资源总监总裁或执行总裁审议通过（生产一线）确定录用人选通过（后勤服务）部长谈话通过负责人谈话通过整理

招聘流程图招聘流程1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写《人员需求申请表》，经主管领导审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。审批流程：用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与相适合的媒介统一发布公

企业人力资源管理流程图(共 34张PPT)

流程说明1.公司各部门如各种原因招聘人员，需要向人力资源部提出招聘申请。2.由人力资源部对招聘岗位进行审核，对岗位进行定岗定编。3.审核批准后先启动内部招聘流程，内部招聘人员来源可以由公司内部员工竞聘，也可以由上一级部门负责人指定。4.如果公司内部没有多余人员或是人员无法胜任此岗位工作，则需要启动外部招聘工作。5.外部招聘渠道一般有：现场招聘会、校园招聘会、

一、招聘流程图二、入职流程三、试用转正流程四、离职流程五、人力资源部工作流程——员工晋升六、培训管理流程七、培训实施流程八、培训材料准备流程九、人力资源部工作流程——薪酬核算十、薪酬管理流程十一、劳动合同管理流程

非常实用的人力资源招聘流程图

企业招聘流程办理相关手续 5.7转正通知5.8二、工作内容及工作依据三、附注（一）招聘用语规范1、企业介绍：对应聘者简单介绍企业时，以以下内容为标准：**企业****年起步..............................................................................................

人力资源招聘流程图

招聘流程图招聘流程1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写《人员需求申请表》，经主管领导审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。审批流程：用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与相适合的媒介统一发布公

人力资源部工作流程图（总图）公司发展战略组织机构设置组织机构图工作分析职位说明书机构职责定岗定编年度编制计划招聘绩效管理薪酬福利培训发展员工关系考核薪酬岗位调整入职劳动合同培训评估福利试用转正职业生涯档案考勤休假员工活动奖惩离职员工进入——退出公司轨迹招聘入职试用享受公司支持解除劳动合同非正常退出终止辞退劳动合同转正薪酬福利培训奖惩正常工作辞职执行公司制度接

人力资源招聘流程图人力资源招聘管理标准编制：审批：核准：

人力资源招聘流程方案第一节总则为明确招聘流程，实现招聘过程的规范化、制度化、科学化。确保招聘工作的顺利有序开展，特制定本流程。本方案适用于人力资源部招聘管理岗位工作规范。第二节岗位职责：2.1负责草拟并整改招聘方案、招聘简章等文书。2.2负责配合招聘工作筹备相关物料，并辅助招聘工作开展。2.3负责保存招聘过程中所有会签文件，并执行严格保密工作。第三节公司人力

人力资源部工作流程图（超详细）人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。下面博天小编为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图，从员工进入-退出公司轨迹，招聘流程，绩效管理考核以及评估，薪酬操作流程，福利-社保，奖惩，岗位调整，人才储备，培训，劳动合同等都有了一个清晰的梳理，建议大家收藏或分享给圈内好友，时不时能对照理一理自

公司招聘流程一、业务流程二、工作内容及工作依据三、附注（一）招聘用语规范1、公司介绍：对应聘者简单介绍公司时，以以下内容为标准：**公司成立日期，现业务覆盖区域情况。现有人员情况，主营业务范围，总资产情况，年销售收入情况。公司的经营理念，文化核心，阶段性发展目标。2、面试人员用语规范（1）对在网上或者通过其他途径应聘了解公司职位的应聘者，用语如下：您好，是*

人力资源部员工招聘流程聘请目标通过系统化的聘请治理保证酒店聘请工作的质量，为酒店选拔出合格、优秀的人才。聘请流程规定人员需求的申请、聘请渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证聘请工作满足酒店需要并有效操纵人员成本。聘请原则酒店聘请录用职员按照“公布、平等、竞争、择优”的原则。对酒店内符合聘请职位要求及表现杰出的合适职员，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社

公司招聘流程一、业务流程；>二、工作内容及工作依据;

人力资源部外部招聘流程图

人力资源部招聘流程制度为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章招聘需求第一条每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。第二条以各用人部门为单位，由于部门现有人员离职、调动或岗位扩编等原因产生

人力资源部组织结构与工作流程一、人力资源部组织结构图：二、人力资源部业务流程：1、人力资源管理基本框架流程为：2、每一块工作相应的子流程如下：●招聘流程：（见图2.1）●图2.2 培训工作流程图图2.1 招聘工作流程图●绩效管理流程：（见图2.3）●薪酬管理流程：（见图2.4）图2.4 薪酬管理工作流程图图2.3 绩效管理工作流程图所谓职位说明书，主要是针对