成品发货管理办法1.目的和适用范围1.1 为了规范成品发货管理，确保成品发货的稳定、顺行，提高客户满意度，特制定本办法。1.2 本办法适用于矿渣微粉、铁粒子发货。2.管理职责及内容2.1矿渣微粉作业区负责制（修）订成品发货管理办法；负责客户单位人员、车辆的现场管理；负责协调处理成品发货过程中的问题；负责监督、检查发货员工标准化作业的执行情况；2.2营销室负责

为有效管理公司进出货事宜，划分原料仓、成品仓、待检区、不良品区，并制定以下流程：一、进货管理流程：NG1.供应商送货到我公司附送货单（订单、名称、数量），（若供应商只发货到当地物流需提货的，则采购或收货人通知后勤安排提货事宜）仓库接收。2.仓库接收后将送货单及运货单一并交检验员进行检验。3.进料检验人员将检验数据及结果填写在检验记录表内。4.原辅材料经检验员

东莞华贝科技有限公司Dongguan Huabei Technology Co.,Ltd1、目的：规范发货业务，防止发货错漏，提高发货效率，最终满足客户需求。2、范围：本流程覆盖从计划下达发货指令，工程提交发货相关信息，仓库制作《装箱清单》/《出库单》，品质核对发货实物及货物交接全部过程。3、定义：无。4、测评指标：a)发货时间：发货指令下达后至货物实际送出

成品发货标准程序1.目的：建立一个成品发货标准程序，指导规范发货。2.范围：适用于本公司内成品销售发货操作。3.职责：仓库保管员、销售部提货人员及QA对本规程的实施负责。4.程序：4.1提货申请：4.1.1市场营销部提货人员根据销售需求填写《成品出货单》，写明计划销售产品的品名、规格、数量等交仓库保管员。4.1.2仓库保管员根据成品发放原则，查《成品进销存总

成品发货管理制度以下是某公司成品发货管理制度，供读者参考。

公司发货流程管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020关于下发《公司发货流程管理的补充规定》的通知各部门、科室，各分、子公司：随着公司业务的不断增加，在合同执行过程中，工程进度款回收与产成品投入出现脱节的现象越来越严重，从而导致大量资金滞压在原材料半成品及产成品环节，同时增加了后期的收帐成本，给

目的：为了确保成品品质，出货品质及流程有序进行，满足客户需求。范围：外贸部、品管部、物控部内容：1、品管部1.1、品管部在出货前一天，需对所有已入库的成品进行抽检，并做《成品抽检报告》，记录内容主要含：毛重、产品不良缺陷、外箱损坏缺陷及产品抽检结果等。并出具成品检验合格报告。不良品需通知责任部门一个工作日内改善。1.2、出货资料提供时，品管部负责向外贸部提供

1. 目的规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。2. 适用范围适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。3. QA检验流程/职责和工作要求出貨檢驗管理程序二3.7 入庫作業：FQC依OQC判定OK的產品辦理入庫作業，倉庫收到FQC提供的【移交(入庫)單】按照【倉儲管理程序】辦理之。3.8 轉倉作業：OQC依生

1.0 目的为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。2.0 范围所有公司产品的出货管理。3.0 职责3.1 仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。3.2 质检部负责出货产品出库前的检验工作。3.3 生产部负责出货产品的审核、管理工作。

成品出货管理程序1.总则1.1制定目的对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。1.2适用范围公司所有成品出货1.3权责单位1.3.1 生产部：负责产品出货的生产。1.3.2成品仓库：负责依出货计划进行出货作业操作。1.3.6保安员：负责对装货车辆安全的监控及对出货产品的数量进行稽查。1.4名词定义:2.

目录1.目的： (3)2.范围： (3)3.职责： (3)4.名词解释： (3)5.工作程序： (3)5.1成品电池片销售 (3)5.2因特殊原因导致取消《发货通知单》 (4)5.3组件销售 (4)5.4电池片的其他领用分外部领用和内部领用 (5)5.5电池片的其他领用流程 (5)5.6组件的其他领用流程 (5)5.7外部领用注意事项 (5)5.8组件、电池

成品发货管理流程及其作业标准

成品出货流程说明文件

成品发货流程图发货流程图①⑦ ⑧ 流程说明备注：1.吊装人员接到库管装车通知后，按照规格、数量进行吊装装车。2.吊装人员在吊装过程中必须按照安全操作程序进行吊装，不得违规操作。3.在吊装过程中，不得将管口拉伤。4.成品保管员在开具出门证之前必须确认车号和提货单车号相符后方可办理出门证。5.定期盘库清点，达到数量清、帐表清。

为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。2.0 范围所有公司产品的出货管理。3.0 职责3.1 仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。3.2 质检部负责出货产品出库前的检验工作。3.3 生产部负责出货产品的审核、管理工作。3.4 销售

目录1. 目的： (3)2. 范围： (3)3. 职责： (3)4. 名词解释： (3)5. 工作程序： (3)5.1 成品电池片销售 (3)5.2 因特殊原因导致取消《发货通知单》 (4)5.3 组件销售 (4)5.4 电池片的其他领用分外部领用和内部领用 (4)5.5 电池片的其他领用流程 (5)5.6 组件的其他领用流程 (5)5.7 外部领用注意事项

成品入库及出货管理程序

1.0 目的为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。2.0 范围所有公司产品的出货管理。3.0 职责3.1 仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。3.2 质检部负责出货产品出库前的检验工作。3.3 生产部负责出货产品的审核、管理工作。

成品仓库发货流程1、根据销售部下单备货，无单不备货，特殊情况销售部下达书面通知方可备货。2、把销售部下给客户的出货单数量和系统数量必须核对相符。3、必须核对出货单和配货清单上的品名、规格、数量、总件数，检查无误后再签上检查人员姓名。4、配货人员根据配货清单配货，配货时有成品多出或不够配货时，必须和备货人员查明原因，确定是备货人员多备成品时立即把多出成品拉回仓

成品出货作业管理流程