表 5-3 产品、劳务供应情况表供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门80000 12000专设销售机构28000 5000 合计413000 230000直接分配法：供水车间费用分配率=20650÷(41300

辅助生产费用的分配方法内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）辅助生产费用的分配方法一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观优点：简单，一次对外分配，程序

辅助生产费用的五种分配方法

辅助生产费用案例分析

辅助生产费用分配的五种方法1、直接分配法（1）直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。（2）适用范围辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符，因此，这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本

.1、洪发工厂有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用、提供劳务量及计划单位成本如下表（各受益部门的水电均为一般耗用）。要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和按计划成本分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果写有关分配的会计分录（分配率精确到小数点四位）。'.

1~辅助生产费用-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1、洪发工厂有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用、提供劳务量及计划单位成本如下表（各受益部门的水电均为一般耗用）。要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和按计划成本分配法分配

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法本课题教时数：2 本教时为第教时教学日期：月日【教学目标】了解辅助生产费用的分配的概述掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】直接分配法的计算【教学方法】讲解法，讲练结合，举例，演示法【教具准备】多媒体演示，辅助生产成本分配表，凭证，帐页【教学过程】教学导入辅助生产费用帐户核算的内

辅助生产费用的归集

辅助生产费用归集与分配课件

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法本课题教时数：2 本教时为第教时教学日期：月日【教学目标】了解辅助生产费用的分配的概述掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】直接分配法的计算【教学方法】讲解法，讲练结合，举例，演示法【教具准备】多媒体演示，辅助生产成本分配表，凭证，帐页【教学过程】教学导入辅助生产费用帐户核算的内

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交

辅助生产费用的归集与分配教学课件

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法本课题教时数：2 本教时为第教时教学日期：月日【教学目标】了解辅助生产费用的分配的概述掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】直接分配法的计算【教学方法】讲解法，讲练结合，举例，演示法【教具准备】多媒体演示，辅助生产成本分配表，凭证，帐页【教学过程】教学导入辅助生产费用帐户核算的内

辅助生产费用的分配方法一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观优点：简单，一次对外分配，程序简单二、两次或多次分配法（一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配

辅助生产费用分配方法总结

1、洪发工厂有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用、提供劳务量及计划单位成本如下表（各受益部门的水电均为一般耗用）。要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法和按计划成本分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果写有关分配的会计分录（分配率精确到小数点四位）。1

表 5-3 产品、劳务供应情况表供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门80000 12000专设销售机构28000 5000 合计413000 230000直接分配法：供水车间费用分配率=20650÷(41300

[辅助生产费用的归集和分配] 辅助生产费用归集分录辅助生产费用的归集和分配（1）辅助生产费用的归集企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或提供一种劳务，如供电、供气、运输等；有的辅助生产则生产多种产品或提供多种劳务，如工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等。辅助生产提供的生产或劳务有时也对外销售，但这不是辅助生产的主要目的。辅助

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交