辅助生产费用案例分析
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人案例5■上辅助生产费用聘分配卩瞪基車案情2川公司肓快水、供电两个辅肋生产车I间,涼呈本生产车间和营理等部门提供服务乜因临两车间共发生费用分别是20650X^147400元(祥见表表5-2)□ *' 品、劳等供应情况为M公司供水、供电两T稱助生产车间供皿产品和劳务数歳祥见表日3心OK户设置』该企业的产品生产成本设"直接材料叭”燃料及动力叭“直接人工^ 和疋制造费用那四个成車项目;辅助生产的制造费用直接计人抜本'」科目舟(下同)-要求1采用直接分配法计尊各受益部门应承担的辅助生言费用,并编制相应的会计分录-*J供水车间费用分配率=20650- (413000 -100000) =0.066基本生产车间应承担水费205000 X 0.066=13530(元)行政管理部门应承担水费=80000 X 0.066=5280(元)专设销售机构应承担水费=28000 X 0.066=1840(元)供电车间费用分配率=47400 - (23000 0-30000 )=0.237基本生产丙产品=103000 X 0.237=24411 (元)专设销售机构应承担电费=5000 X 0.237=1185(元)实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。
表5-4辅助生产费用分配表(直接分配法)2010年X月根据表—,应编制下列会计分录:借:基本生产成本——丙产品24411制造费用——基本生产车间32490管理费用8124销售费用3025贷:辅助生产成本一一供水2065047400供电顺序分配法:本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。
但是水和电的计量单位不同,不能比。
由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。
《成本会计》课程案例资料案例一大学生吴晓东2012年7月毕业应聘到北方机械公司当成本会计员。
财务部成本科刘科长向小吴介绍了公司的有关情况。
东方机械公司的基本情况如下: 1.产品情况该厂主要生产大型重型机械,用于矿山等企业,是国内矿山机械的龙头企业。
2.车间设置情况东方机械公司设有7个基本生产车间,分别生产矿山机械的各种零部件以及零部件的组装;另外,还设有4个辅助生产车间,为基本生产车间及其他部门提供劳务。
3.成本核算的现状该厂现有会计人员36人,其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。
由于该公司规模较大,现在实行两级成本核算体制,厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算。
刘科长让小吴再了解几天企业成本核算及其他方面的情况后书面回答如下几个问题:1.根据本厂的具体情况应采用什么核算体制(一级还是两级)?答:采用两极核算体制。
由于该公司规模较大,现在实行两级成本核算体制,厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算,实行统一核算和分散核算相结合。
由于本公司规模较大,生产车间较多,为了加强成本的核算和管理,应采用两级成本核算的管理体制。
这样,可以有效地组织成本核算工作,提高成本核算的工作效率。
如果采取一级成本核算体制的话,则会使成本管理工作高度集中于公司,不利于提高各个生产车间降低成本的积极性,也不利于提高成本核算的工作效率。
2.车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位?厂部应设置的成本核算岗位包括材料成本核算、工资成本核算、费用核算、产品成本核算等岗位。
其中材料核算岗位承担由公司负责的一些材料费用的归集和分配,通过将各仓库交来的各车间领用材料的凭证进行审核,然后,将其分配给由各车间、部门负担。
同时,应与材料供应部门密切合作,做好材料的采购、发放等工作;工资成本核算岗位主要负责计算每位职工的应付工资金额,并按工资费用的发生地点和用途,分配于不同的车间和部门。
这些工资费用主要是由公司计算并支付的。