项目管理案例分析实践报告

吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目:案例三、案例四考生姓名:周塞男考核号:A1166准考证号:293813101166考核教师:目录案例三:TCL项目研发成本的控制案例..................(1)问题1:TCL公司项目成本控制的关键是什么?研发成本的控制有效吗?为什么?..............................

2020-01-18
项目管理案例分析题完整版

《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是( C )A.谈判技能B.影响技能C.沟通技能D.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状( A )A.SB. LC. TD. Y3、以下哪种解压法加剧了风险( C)A.赶工B.资源平衡C.快速跟进D.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你

2020-07-20
项目管理案例分析 ppt

项目管理案例分析 ppt

2020-11-24
项目管理案例分析.ppt

项目管理案例分析.ppt

2024-02-07
项目管理案例分析

工程项目管理案例案例1 (30分)1.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D 工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未

2024-02-07
项目管理案例分析报告二

项目管理案例分析报告――地铁通信系统集成案例分析目录一、案例背景....................................- 2 -1、项目背景 (3)2、项目介绍 (3)二、案例分析....................................- 4 -1、项目特点分析 (4)2、项目进度管理 (5)3、项目沟通管理 (8)4、项目

2019-12-19
项目管理案例分析实践报告1.doc

项目管理案例分析实践报告1 目录案例一微软公司办公商务单位-----WinWord之成败问题:1、你认为WinWord的开发项目是成功的,还是失败的?为什么?并阐述影响项目成功的决定因素有哪些?答:首先我觉得winword是成功的。项目如果完成了既定目标,满足了项目三要素:时间进度、成本控制、质量要求,就可以认为项目是成功的。但有时候项目的成果被顾客接受就可

2024-02-07
项目管理案例分析 题完整版

《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是(C )A.谈判技能B.影响技能C.沟通技能 D.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状( A )A.SB. LC. TD. Y3、以下哪种解压方法加剧了风险(C)A.赶工B.资源平衡C.快速跟进D.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你

2024-02-07
项目管理案例分析实践

高等教育自学考试《项目管理案例分析》实践报告题目:微软公司办公商务单位—WinWord之成败小浪底工程考生:揣瑞考核号:准考证号:考核教师:目录案例一问题:1.你认为WinWord开发项目是成功的,还是失败的?为什么?并阐述影响项目成功的决定因素有哪些? (2)2.WinWord的项目管理过程中存在哪些问题?应如何改进 (2)3.WinWord开发项目中,采

2024-02-07
项目管理案例分析PPT

对电影质量将有重大影响是序号 原因名称确定方法要因论证Biblioteka Baidu是否 主因67 8 9 10 11 12周围环境影响导演指导水平 太低 设备不足,工具简陋现场

2024-02-07
项目管理案例分析

吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告)题目:案例一:微软公司办公商务单位-----WinWord之成败案例五:大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理考生姓名:___________孙雨飞___________________考核号:______________37____________________准考证号:________010*******

2024-02-07
项目管理案例分析1

Baidu Nhomakorabea

2024-02-07
(完整版)项目管理案例分析题答案

一、【背景】中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2004年7月30日到位,2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸,12日进入施工图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑

2020-04-29
项目管理案例分析

案例三 TCL项目研发成本的控制案例问题一:TCL公司项目成本控制的关键是什么?研发成本的控制有效吗?为什么?答:TCL以研发过程的成本控制和目标成本作为整个项目成本控制的关键。次控制研发控制成本有效。因为:1以目标成本作为衡量的原则。目标成本一直是我们关注的中心,通过目标成本的计算有利于我们在研发设计中关注同一个目标:将符合目标功能、目标品质和目标价格的产

2024-02-07
项目管理案例分析题[完整版]

《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是( C )A.谈判技能B.影响技能C.沟通技能D.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状( A )A.SB. LC. TD. Y3、以下哪种解压方法加剧了风险( C)A.赶工B.资源平衡C.快速跟进D.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。

2024-02-07
项目管理案例分析

项目管理案例分析【最新资料,WORD文档,可编辑】项目管理案例分析(一)凯茜·布福德(Cathy Buford)是一个项目团队的设计领导,该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊(Joe Jackson)是一个分派到她的设计团队里的工程师。一天,乔走进凯茜的办公室,大约是上午九点半,她正埋头工作。“嗨,凯茜,”乔说,“今晚去观看联

2024-02-07
工程项目管理案例分析

工程项目管理案例分析

2024-02-07
项目管理案例分析报告

: :北京邮电大学自学考试答题纸注意事项:1、考生答题前,请在顶端方框内填写姓名与准考证号2、所有解题过程做在答题纸上,写清题号,按顺序作答3、答题纸不够用时,可下拉加页4、字号为四号、宋体项目管理案例分析报告---LED电源开发项目1、项目概括描述:(1)市场调查信息描述:目前,随着科学水平的不断进步,国家对节能环保产品的要求不断提高,为提高能源利用率,减

2024-02-07
项目管理案例分析题完整版

《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是(C )A.谈判技能B.影响技能C.沟通技能D.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状(A )A.SB. LC. TD. Y3、以下哪种解压方法加剧了风险(C)A.赶工B.资源平衡C.快速跟进D.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在

2024-02-07
项目管理案例分析试题及答案

业主该不该出面与质监站作进一步沟通【案例正文】近期正在做扩产项目需要盖大厂房。总包单位单位不属于本省企业,但是已经办理了相关入省进市手续,在打桩的时候,质监站要求检测管桩,用回弹仪检测说不合格(实际上所用的回弹仪最大测试范围只到C60,而管桩是C80强度,并且它检测的是已经打入地下的管桩明显不符合相关规定),由此下达了停工令。后几经交涉,又提出管桩需要做钻芯

2024-02-07