七．设备工装管理制度设备01一、设备工装的使用与管理⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作，设备工装管理在生产经理的主持下进行工作。⑵.所有生产设备，生产用仪器仪表，由设备科按统一编号，建帐、建卡、每年复查核对一次，做到帐、物、卡相符。主要生产设备工装，要建立单台帐技术档案。⑶.全公司设备工装要达到定人、定机、凭操作证操作，设备工装的专管率达100%。⑷.设

设备、仪器及工装夹具的点检、检查及维护管理制度编号：HTD-SJ-ZD-15 1．总则1．１制订设备、仪器及工装夹具点检制度的目的为进一步加强设备的科学管理，及时发现设备故障隐患，充分发挥设备原有的机械性能、动力性能，提高设备有效利用率，准确掌握设备的技术状态，使之得到合理的运用,特制定该制度。妥善的对设备点检、检查、保养，并进行严格的管理和监督，可以充分满

工装治具管理制度完整版工装治具管理制度完整版工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。2. 适用范围：本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产

工装管理制度一、目的为减少工艺装备（以下简称“工装”）的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。二、范围本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。本标准适用于全公司工装设备的管理。三、引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会

七．设备工装管理制度设备01一、设备工装的使用与管理⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作，设备工装管理在生产经理的主持下进行工作。⑵.所有生产设备，生产用仪器仪表，由设备科按统一编号，建帐、建卡、每年复查核对一次，做到帐、物、卡相符。主要生产设备工装，要建立单台帐技术档案。⑶.全公司设备工装要达到定人、定机、凭操作证操作，设备工装的专管率达100%。⑷.设

质量管理体系文件编号：SDLF/QC-082版本号：A/0设备、工装工具管理制度编制：审核：批准：发布日期：2016.03.1 实施日期：2016.03.7山东联孚汽车电子有限公司设备、工装工具管理制度目的：为规范生产用设备、工具及工装的管理，制定本制度。适用范围：适用于各产品生产、检测过程所需的设备、工具及工装。1 设备、工装工具是公司进行生产的物质技术基

设备工装管理制度七．设备工装管理制度设备01一、设备工装的使用与管理⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作, 设备工装管理在生产经理的主持下进行工作。⑵.所有生产设备, 生产用仪器仪表, 由设备科按统一编号, 建帐、建卡、每年复查核对一次, 做到帐、物、卡相符。主要生产设备工装, 要建立单台帐技术档案。⑶.全公司设备工装要达到定人、定机、凭操作证操作, 设备

设备工装管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-七．设备工装管理制度设备01一、设备工装的使用与管理⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作，设备工装管理在生产经理的主持下进行工作。⑵.所有生产设备，生产用仪器仪表，由设备科按统一编号，建帐、建卡、每年复查核对一次，做到帐、物、卡相符。主要生产设备工装，要建立单台帐

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。2.职责仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理；外协/采购员负责对工装、工具的采购工作；供应链管理部

工装治具管理制度完整版工装治具管理制度完整版工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。2. 适用范围：本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产

设备工装管理制度

工装、工具管理办法第一章总则第一条：工装、工具管理是公司管理工作的重要组成部分，目的是提高工装、工具管理水平，提高生产效率，为企业增加经济效益。第二条：保障工装、工具的正常供应、使用，降低工装、工具消耗费用，更好地服务于生产，促进公司的发展是工装、工具管理的方向。第二章组织机构与职责第三条：公司建立以公司主管副总经理领导的工装、工具管理组织机构（见附表）。第

工装工具设备管理规定集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。

设备模具工装管理模块

设备工装管理制度1.目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。2.适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备，包括生产设备及其工装模具等。3.职责3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。3.2生产副总经理负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。3.3生产部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、安装、调试

工装管理制度1 目的为减少工艺装备（以下简称“工装”）的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。2 范围本标准规定了工装的设计、制造、申购、使用、维护和报废等管理内容。本标准适用于车间工装（模具除外）的管理。3 职责3.1 公司负责工装的制作、申购及报废的审核工作。3.2 设备室是工装归口管理部门，负责组织工装的制造、

1目的为规范生产用设备、工具及工装（以下简称“EJT”）的管理，制定本规定。2适用范围适用于各产品生产、检测过程所需的设备、工具及工装。3EJT的分类与定义3.1设备（Equipment）：是指由公司购买的通用成套装置，分为测量设备和非测量设备。3.2工装(Jig) ：是指自行制作的、或由供应商按照某特定要求定制的装置，根据其在生产过程中实现的功能不同，可分

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。2.职责仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理；外协/采购员负责对工装、工具的采购工作；供应链管理部

工装与设备管理办法第一章目的及范围第一条目的：为规范公司工装与设备的管理，有效保障科研、生产和其他相关工作的正常开展，特制定本管理办法。第二条适用范围：本管理办法适用于外购与自行设计的各种用于设计、生产、检测、调试、试验过程的装备，包括设备、工装、夹具、仪器、仪表、调试线缆。第二章职责第三条使用部门：负责提出工装与设备的技术要求、申请报告，参与验收、日常使用

工装模具管理制度1工装模具管理制度一、目的为了提高工装模具的先进程度和适用性，确保工装模具满足生产和产品质量的要求。二、适用范围适用于本公司工装模具的设计、计划、采购、验证、加工等过程。三、职责1 生产技术部负责工装模具的设计、图纸绘制。2 仓储部负责工装模具的集中管理和发放及回收。3 机电设备部负责工装模具的外协、外购和加工制造，修理工作。4 采供部负责所