质检部月度绩效考核表*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。（1分按10元核算）审核（部门）：批准（副总）：

检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。进料检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。制程检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。装配检验岗位考核表注：80分以上为优，70~8

检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。进料检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。制程检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。装配检验岗位考核表注：80分以上为优，70~8

检验员绩效考核表

检验员（试用期）技能鉴定考核表考核人部门试用日期考核总分考评分数部门主管评类别考核细则自评分优良中可差分1.敬业爱岗、忠于职守，把工作放在第一位； 5 4 3 2 12.努力工作、刻苦钻研； 5 4 3 2 1工作态度3.对新工作持积极态度； 5 4 3 2 14.有高标准做好职务范围内业务的热情。 5 4 3 2 11.工作速度快，能按计划完成工作； 5

检验员岗前实操考评表姓名考核结果岗位考核项目入厂时间考核时间实操考核项目考核标准分值评分1 . 了解产品，产品名称、工序流程，知晓对应检测方法及检测过程该使用何种测量器具。15分2 . 外观检验，知晓所检产品的各类外观缺陷，判定其可接受程度并记录。15分3 . 现场测量，熟悉各类测量器具（卡尺、深度尺、百分表等），能够熟练的进行测量、准确的读数并记录。30分

检验员业绩考核表年月日总计得分：分各级品管负责人签字：考评说明：1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字后上交办公室。2、考评总分为100分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100分占100%绩效，80-89分占85%绩效，70-79分占70%绩效，60-69分为及格（占60%绩效），59分以下为不及

深圳华呈瑞机电技术有限公司管理资料品质部检验员绩效考核制度一.目的：为提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照QC作业流程作业，减少人为因素造成的品质损失，激发其参与公司品质改善活动，特对品质部内部员工实施绩效考核，并制定此绩效考核办法。二、核算办法绩效奖=基数*绩效总分=100分绩效基数=？可针对岗位不同，绩效基数也不同，视劳动强度决

品质部月度绩效考核表*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级）：审核（部门经理）：批准（主管副总）：品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员（巡检）被考核人：考核时期：年月*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（直接上级

过程检验员年度岗位绩效考核表

检验员业绩考核表年月日一、专业能力（ 分）二、工作完成情况（ 分）六、纪律性（ 分）总计得分： 分各级品管负责人签字：考评说明：、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（ 日前）对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字后上交办公室。、考评总分为 分，得分与绩效工资挂钩，其中：  分占 绩效，  分占 绩效，  分占 绩效， 

检验员绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020检验员业绩考核表年月日一、专业能力（20分）姓总计得分：分各级品管负责人签字：考评说明：1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10日前）对检验人员进行联合评分。评分结果经评分人员签字

品质部月度绩效考核表岗位：IQC人员被考核人：考核时期：年月*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者：部门主管审核：厂长批准：品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员被考核人：考核时期：年月版本:A/0 No:*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可

质量检验员绩效考核方案一、总则通过绩效考核传递企业目标，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务以期公司与个人之间能共同发展”的目的。二、考核原则（一）公开原则考核过程公开化。（二）反馈原则在考核结束后，将考核结果反馈给质量检验员，同时听取质量检验员对考核结果的意见，对考核存在的问题予以及时纠正。三、考核内

品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员 被考核人： 考核时期： 年 月考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门主管）： 审核（部门经理）：品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员 被考核人： 考核时期： 年 月考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖 扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可

检验员绩效考核表表格修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】检验员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：

检验岗位考核表注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。.进料检验岗位考核表. 2 .注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。制程检验岗位考核表.3.注：80分以上为优，70~80分为良，60~70分为合格。60分以下技能工资降一个级别。装配检验岗位考核表检验员：.

检验员 绩效考核表

检验岗位考核表检验员：序考核项考核内容分扣分号目值结果1.是否按分工负责流动检验的范围，上班后立5即对每台机床加工的第一个零件（包括换活、换刀、重新安装夹具加工的首件）认真检验首件检2.是否做到三对照，即：对照所有工装是否符4 合规定，对照量具是否经过检定，对照加工的1 验18零件是否符合工艺规定要求（ 3.对合格的首件，是否打上首件合格标记，并4 分）放在

检验员绩效考核表表格 The pony was revised in January 2021检验员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：