安全生产绩效考核表二○一一年度安全生产绩效考核汇总表说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。

新疆和田果之初食品股份有限公司安全生产绩效考核细则（试行）为了确保新疆和田果之初食品股份有限公司(以下简称“公司”)整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部室及车间员工的安全生产绩效，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本考核细则。一、适用范围：公司各部室及

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：_______

安全生产管理奖惩细则201 年1月18日一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。（二）发扬民主，公开公平公正。（三）精神物资奖励相结合。三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安

安全绩效考核表

安全绩效考核表

安全主管绩效考核细则通过分析安全主管的主要职责及具体事项，以安全检查工作和安全事故为出发点，从安全挂历计划的实施情况、安全体系的建设情况、安全效果的实现情况等多方面设计安全主管的考核指标。以下是安全主管绩效考核指标标表：考核指标业绩目标考核标准信息来源安全大检查次数按计划次数实施安全大检查1、按计划次数实施大检查，且无隐患存在时，得满分。2、每减少一次，扣-

安全绩效考评实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*****公司（以下简称“公司”）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部

各部门年度安全绩效考核表

安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（

附表一马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准考核人员签字：附表一马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准考核人员签字：附表一马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准考核人员签字：附表一马堡煤业各科（室）队（厂）安全绩效考核标准

安细全生产管理奖惩201 年 1 月18 日（一）奖励一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。（二）发扬民主，公开公平公正。（三）精神物资奖励相结合。三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组

陕西燃气集团交通能源发展有限公司安全生产绩效考核办法第一章总则第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风

安全管理部绩效考核细则1.0目的：为加强安全管理部的日常管理，增强员工的工作责任心和团队协作能力，展现的形象，更好地为顾客提供优质的服务。2.0 适用范围：适用于服务中心安全管理部全体员工。3.0 职责和权限各部门经理负责对部门员工实施绩效考核，品质人力资源部负责过程监督。结果记录，对员工进行考核评价，并将考核结果向员工反馈；3．2二级考核者负责对一级考核评

二○一一年一季度安全生产绩效考核表二○一一年度安全生产绩效考核汇总表说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。

安全生产绩效考核管理办法一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。三、职责1、生产部负责提供考核依据;2、安全生产领导小组负责考核。四、考核指标与相应考核:1、公司第一负责人安全绩效考核1.1 工伤人次的指标控制考核周期:

安全绩效考核办法第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。第二条公司每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比

安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（

安全绩效考核办法第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。第二条公司每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产绩效考核制度办法(新编版)Safety management is an important part of productio