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安全生产绩效考核管理办法(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0306安全生产绩效考核管理办法(最新版)一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责1、生产部负责提供考核依据；2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核：1、公司第一负责人安全绩效考核1.1工伤人次的指标控制考核周期：季度（年度）考核细则:（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（2）每发生一起轻伤事故扣1分；（3）每发生一起一般伤事故扣2分；（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2其他生产事故控制考核周期：月度考核细则：（1）每次事故损失：1万元以下扣0.5分；（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3工伤经费控制考核周期：年度1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。
2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。
3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。
4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。
5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。
6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。
7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。
8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。
第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。
2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。
3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。
4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。
第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。
2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。
3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。
安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。
本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。
一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。
目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。
1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。
企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。
1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。
分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。
二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。
指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。
2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。
企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。
2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。
企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。
三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。
评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。
3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。
常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。
3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。
2023年矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法《____年矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法》第一章总则第一条为了指导和促进矿井安全生产工作，确保矿井安全生产责任的落实，提高矿井安全生产水平，制定本办法。
第二条本办法适用于全国各类矿井的安全生产工作，包括煤矿、金属矿山、非金属矿山等。
第三条考核办法的目标是通过对矿井安全生产绩效的考核，激励和促进矿井管理人员和从业人员履行安全生产职责，加强安全意识，落实安全生产标准和规程，提高矿井安全生产水平。
第四条安全生产绩效考核的基本原则是公平公正、客观公正、激励导向、科学可行。
第五条考核工作应遵循“三三三一”原则，即“投入到位、防治措施到位、事故处理到位、安全责任到位”。
第二章考核指标第六条考核指标包括投入指标、控制指标、事故指标和安全责任指标。
一、投入指标1. 安全教育培训经费投入：矿井应该按照一定比例投入安全教育培训经费，确保员工接受足够的安全教育和培训。
2. 安全设施建设投入：矿井应购置并维护一定数量的安全设施，包括消防设备、防尘设备、通风设备等。
3. 安全设备更新投入：矿井应按照一定比例更新和维护矿井的安全设备，确保设备的正常运行。
二、控制指标1. 事故频次：矿井应控制事故频次在一定范围内，确保矿井的安全生产状况。
2. 事故伤亡率：矿井应控制事故伤亡率在一定范围内，确保员工的人身安全。
3. 安全生产合格率：矿井应按照一定比例确保安全生产合格率，确保工作环境的安全和员工的健康。
三、事故指标1. 事故处理及时性：矿井应按照一定时间要求对事故进行及时处理和报告，确保事故的处理效果。
2. 事故责任追究：矿井应对事故进行责任追究，确保责任人承担应有的责任。
四、安全责任指标1. 安全职责落实：矿井管理人员和从业人员应按照安全生产的相关法律法规，承担安全职责，确保安全生产的顺利进行。
2. 安全意识培养：矿井应加强安全意识的培养和教育，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。
1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。
1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。
•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。
•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。
2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。
•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。
•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。
2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。
•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。
•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。
2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。
•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。
•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。
2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。
•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。
安全生产绩效考核制度办法概述为了增强企业安全生产的意识，加强生产安全管理和控制措施，提高企业安全生产绩效，制定本办法。
考核标准整体目标企业安全生产绩效考核的整体目标是，通过科学、合理的考核制度，促进企业安全生产工作的重视和实践，提高企业的安全生产水平，达到以下目标：•安全生产成果与企业实际生产效益相匹配，实现产值利润的最大化。
•企业生产过程中安全风险得到有效控制，事故发生率得以降低，员工、外部人员伤亡得到有效避免。
考核指标企业管理人员要负责制定考核指标。
考核指标总体分为两个层面：•安全管理指标：包括安全制度建设、安全操作规程等相关指标。
其中，注重企业安全制度建设的完善，包括规章制度、作业指导书、操作规程、安全警示语等文件的详细制定。
•安全生产绩效指标：包括企业事故率，员工安全培训培训率、安全投入等相关指标。
考核方法考核方式分为定量指标和定性指标。
定量指标定量指标主要针对企业的安全管理和的安全生产绩效进行评估，包括事故率、员工安全培训培训率、安全投入等相关指标。
例如，企业事故率是以年度为计算周期对其事故情况进行统计，统计指标包括在发生的事故数量、事故死亡人数、伤残人数等信息。
企业根据事故情况得出相应的得分。
定性指标定性指标主要通过对企业安全管理人员的检查，包括安全制度的制定、落实情况、安全培训情况等，进行考核评定。
例如，安全管理人员对企业安全制度的建设和完善情况评分，对员工安全知识与技能的掌握情况进行分析等。
考核结果根据考核结果，制定相应的安全生产绩效奖惩措施：奖励计划企业根据年度考核成绩的优、良、中、差等不同等级，设定相应的奖励措施。
例如，对考核成绩优秀的企业，给予金、银、铜等奖励。
处罚制度对考核成绩不达标的企业，根据考核结果，制定相应的惩罚措施。
例如，对考核成绩差的企业，取消其奖励资格，对情况恶劣的企业，采取停产整改或实行罚款等措施。
结论安全生产绩效考核制度的实施，可以加强企业安全生产的重视和实践，提高企业的安全生产水平，进一步推进安全生产创新发展。
安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。
下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。
二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。
三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。
四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。
五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。
以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。
一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。
通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。
二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。
（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。
（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。
（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。
（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。
（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。
三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。
（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。
（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。
（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。
（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。
四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。
（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。
（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
2024年某公司安全工作绩效考核办法为充分调动齐抓共管和主观能动性及工作积极性，认直查找煤矿安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，切实做到查隐患，反三违的作用，确保煤矿安全生产，结合本矿实际，特制定如下考核办法：一、参加考核的范围及反违章次数。
1、矿级领导每月反违章2次（安全矿长3次、机电矿长1次）。
2、专职安监员每月每人10次。
3、大队长每月2次，采掘队长每月不少于1次。
二、考核1、矿级领导未完成反三违指标，少一次扣50元。
2、安监员、大队长未完成反三违指标少一次扣50元。
3、采掘队长未完成反三违指标少一次扣30元。
三、考核奖励1、矿级领导、大队长、采掘队长只惩不奖。
2、安监人员在全矿无重伤以上事故时，奖励安监人员罚款总额的10%。
3、凡职工举报三违情况，经查属实的奖励50-100元，对抢救企业财产有功的奖励100-200元。
四、本办法从8月26日起执行。
xx年八月二十三日2024年某公司安全工作绩效考核办法（2）一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
安全生产责任绩效考核办法(修订)第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条安全考核奖惩工作基本原则：(一)客观公正、实事求是；(二)定量考核与定性评价相结合；(三)综合考核与专项考核相结合；(四)定期考核与不定期考核相结合；(五)基薪与绩效相结合；(六)物质与精神奖励相结合。
第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。
第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室(以下称“安全办公室”)具体负责组织实施。
各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。
年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。
第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。
安全考核兑现由公司发放。
第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。
第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。
综合考核每年组织一次。
第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。
专项考核根据公司实际工作开展情况确定。
第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。
日常考核不定期开展。
第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。
在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。
安全生产绩效考核办法安全生产是企事业单位的重点工作，也是社会发展的重要保障。
为了确保安全生产工作的高效进行，企事业单位需要建立一套完善的绩效考核办法，以评估与监督安全生产工作的开展情况。
本文将就安全生产绩效考核办法进行详细阐述，以期为企事业单位提供参考。
一、绩效考核目标安全生产绩效考核的目标是通过量化安全生产工作的各项指标，评估企事业单位的安全管理水平和安全风险控制能力，促进安全生产工作的规范和持续改进。
二、绩效考核内容安全生产绩效考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产政策和目标的制定与落实情况；2. 安全生产的组织架构和责任体系是否健全；3. 安全管理体系的建立和运行情况；4. 安全生产培训和教育的开展情况；5. 安全生产设备和安全防护设施的完善情况；6. 安全生产事故的处理和安全隐患的整改情况；7. 安全生产管理信息化建设的推进情况；8. 安全生产绩效考核的结果和反馈机制。
三、绩效考核指标在绩效考核内容的基础上，可以制定一系列具体的指标来评估企事业单位的安全生产绩效。
以下为一些常见的绩效考核指标：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全风险评估和管控的实施情况；3. 安全规章制度的落实情况；4. 安全培训和教育的开展情况及效果评估；5. 安全巡查和检查的频率和结果评估；6. 安全事故处理的及时性和效果评估；7. 安全防护设施的完善程度；8. 安全生产管理信息化建设的进展情况。
四、绩效考核方法安全生产绩效考核可以采用多种方法，常见的方法有：1. 定性评估：通过对企事业单位的安全生产工作进行现场考察和文件资料审核，结合评委组的讨论和评估，给予对安全生产工作的总体评价，并给出改进建议。
2. 定量评估：通过设定每个指标的得分标准和权重，对企事业单位的安全生产工作进行评分，最终得出一个综合评分，以此评估安全生产的绩效水平。
3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，向企事业单位给出具体的奖惩措施和改进意见。
安全生产绩效考核制度办法范文1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。
(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。
(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。
(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。
(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。
(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。
2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。
(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。
3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。
(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。
(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。
安全生产绩效考核办法范本第一章总则第一条为了规范安全生产绩效考核工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
第二条安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要组成部分，通过对安全生产绩效的量化考核，可以科学评价安全生产工作的成果，发现存在的问题并加以改进。
第三条安全生产绩效考核是以企业的安全生产目标为基础，通过对各项安全生产指标的评价和考核，确定员工的安全生产绩效等级，并对绩效等级有针对性的进行奖惩。
第四条安全生产绩效考核应当公正、公平、透明。
考核结果应当公布，让所有员工了解考核情况。
第五条各级安全生产主管部门应当制定具体的考核办法和考核指标，根据企业的实际情况进行调整和完善。
第二章考核指标第六条安全生产绩效考核指标分为定量指标和定性指标两大类。
第七条定量指标主要包括：（一）事故率：反映企业事故的发生情况，包括人员伤亡事故率、火灾事故率、环境污染事故率等。
（二）事故复查整改率：反映对已发生事故进行复查的比例和复查整改的及时性。
（三）隐患排查整改率：反映对存在的隐患进行排查和整改的比例和及时性。
（四）安全培训覆盖率：反映员工接受安全培训的比例。
（五）安全生产投入比例：反映企业在安全生产方面的投入比例。
第八条定性指标主要包括：（一）安全生产责任落实情况：反映企业安全生产责任制的执行情况。
（二）安全生产管理制度的完善情况：反映企业安全生产管理制度的建立和执行情况。
（三）安全设施的完备情况：反映企业安全设施的建设和完善情况。
（四）员工安全意识情况：反映员工对安全生产的重视程度和安全意识的培养情况。
第九条考核指标的权重应当根据各项指标的重要性和实际情况进行调整，确保评价结果的准确性和可信度。
第三章考核方法第十条安全生产绩效考核可采取定量评分法和定性评价法相结合的方法进行。
第十一条定量评分法主要通过记录企业的每个考核指标的具体数值，然后按照一定的权重进行加权计算得出总分。
第十二条定性评价法主要通过对企业在每个考核指标上的表现进行评价，然后按照一定的标准给出相应的分数。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
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安全生产绩效考核办法(最新版)
安全生产绩效考核办法(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：
一、组织机构
成立绩效考核领导组。
组长：厂长
常务副组长：主管安全工作的副厂长
副组长：副厂长
成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标
消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；
三、考核奖罚原则
1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；
2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；
3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；
4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；
5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法
（一）、安全质量标准化考核
对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；
2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；
3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；
4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；
5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；
6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
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