门店员工管理制度1 新进的员工进入卖场试用期七天，其中前3天通班，第4天自由班，试用期满合格由店长安排上班。2 统一着装，左胸前佩戴工卡，女性不浓妆艳抹，男性不留长发，发现一次负鼓励5元。3 员工在卖场内不允许出现恶性竞争，诋毁同类产品，发现一次负鼓励50元，第2次给予开除，如介绍不当引起顾客投诉或退货，由当事人承担责任，因服务态度吧好引起投诉的第一次负鼓励

公关部工作计划一．公关部的建设思路分析：公关部工作是内部求团结，外部求发展。随着经济社会发展，公关部工作的重要性日益凸现。根据目前工作情况与存在的不足之处，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，公关部门将进行建设。目标概述1、完善各个部门组织架构2、完善绩效考核制度的建立3、建立沟通机制4、活动策划具体实施方案：1．完善各个部门组织架构公司部门迄今为止的组织架

工作日期：2012年全年秀场工作时段：上午12：00点至晚上8：00点培训时间：每周6中午11点培训地点：骡马市沃尔玛超市1层世纪良缘机舱店工资统一发放时间：次周六下午5点----8点（最迟领取工资时间次周日下午6点）引客步骤及说词：先生小姐，告诉你们一个好消息：停一下停一下，只要三十秒只要三十秒。我们是世纪良缘婚纱摄影，今天我们正在举办一次非常大型的活动（

经营管理制度第一章保密管理为保守公司秘密，维护公司利益，特制订本制度。??1、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。全体员工都有保守公司秘密的义务。??2、公司秘密包括下列秘密事项：1）公司经营发展决策中的秘密事项；?2）人事决策中的秘密事项；3）专有技术；4）客户信息、产销渠道、产销策略、营销计划、定价政策和重要的合同、单

食品安全管理制度根据《食品安全法》和国家有关法律、法规、规章的规定，我单位就食品安全管理工作，制定如下制度：一、岗位责任制度1、负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。2、管理人员岗位职责：对食品安全管理工作

市场部规章制度为了规范市场部形像、行为与日常工作，特制定以下规章制度：工作时间21：15—1：45以打卡时钟为主。每月每人有三次班前假，前提条件必须当晚有订台。上下班准时打卡，如班中未获批准而出现离开大厅现象，以旷工论处。班前准备：仪容仪表---要求妆容精致，不可素颜上岗；头发清洁，要求发型多变；着装时尚靓丽，不可穿拖鞋，平底鞋上岗，9：15分前市场部人员必

渠道管理制度

小蜜蜂管理制度随着房地产市场竞争的日益激烈化，营销宣传工作尤为重要，派单工作已成为一种十分重要的营销宣传手段，为进一步规范派单管理，有效提高来电来访量，确保取得显著效果，经研究决定，制定派单管理办法，具体要求如下：一、派单团队的人员配置及基本要求1、人员配置：按照项目自身需求，拟配置90名小蜜蜂。2、基本要求：派单员以在校学生、下岗工人为主，以便于团队的日常

酒吧小蜜蜂制度1市场部规章制度为了规范市场部形像、行为与日常工作，特制定以下规章制度：工作时间21：15—1：45以打卡时钟为主。每月每人有三次班前假，前提条件必须当晚有订台。上下班准时打卡，如班中未获批准而出现离开大厅现象，以旷工论处。班前准备：仪容仪表---要求妆容精致，不可素颜上岗；头发清洁，要求发型多变；着装时尚靓丽，不可穿拖鞋，平底鞋上岗，9：15

红星国际派单管理制度一、小蜜蜂人员及待遇每次根据不同区域派10~80名小蜜蜂，每名小蜜蜂费用80元/天，每名大蜜蜂费用100元/天。二、派单方式进入商圈、社区、企业派单采取如下人员配置，三、小蜜蜂标准动作：1、向客户介绍红星美凯龙品牌2、熟练说出项目案名，项目位置3、向客户讲解项目产品类型4、告知客户本案售楼部开放时间及电话5、告知项目周边及自身配套四、小蜜

【最新整理，下载后即可编辑】小蜜蜂管理制度随着房地产市场竞争的日益激烈化，营销宣传工作尤为重要，派单工作已成为一种十分重要的营销宣传手段，为进一步规范派单管理，有效提高来电来访量，确保取得显著效果，经研究决定，制定派单管理办法，具体要求如下：一、派单团队的人员配置及基本要求1、人员配置：按照项目自身需求，拟配置90名小蜜蜂。2、基本要求：派单员以在校学生、下

房地产小蜜蜂拓客方案执行细则

经营管理制度第一章保密管理为保守公司秘密，维护公司利益，特制订本制度。1、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。全体员工都有保守公司秘密的义务。2、公司秘密包括下列秘密事项：1）公司经营发展决策中的秘密事项； 2）人事决策中的秘密事项；3）专有技术；4）客户信息、产销渠道、产销策略、营销计划、定价政策和重要的合同、单据； 5

渠道人员管理制度一、派单人员（小蜜蜂）1、小蜜蜂公司每天签到人员要与实际到岗人员保持一致，不得随意减少及调换人数2、小蜜蜂应坚守岗位做好执行动作，发现无故离岗者，扣罚小蜜蜂公司当天结算工资（所有出勤小蜜蜂工资），若发现出勤小蜜蜂中有发放其他项目宣传单页的，除扣除该公司当天结算工资（所有出勤小蜜蜂工资）外，并对该公司处以10000元罚款，如该公司不配合缴纳罚款

小蜜蜂管理制度一、工作监管1、分组管理：7人为1个小组，其中组长1名；组长负责具体岗位安排、人员协调、组员培训、汇报每天的工作情况。2、蜂王管理：1名蜂王，监督所有小组；蜂王负责监督和协调各组长的工作、各岗位工作情况、考勤记录统计、汇总组长的工作汇报、协调看房车。3、每日工作时间：上午8：00—11:00，下午：16:00—19:00。4、工作人员须知：1)

渠道管理制度一、部门职责渠道部，隶属宁夏众和房地产开发有限公司营销部下的重要职能部门，主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责，工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部（客户导入）、策划部（后勤支持）、外联部（社会关系协助）、客服部（数据管理）。二、渠道组织架构渠道组织架构分为渠道经理（1人）—渠道主管（2人）—渠

泸州市小蜜蜂家政服务有限公司财务管理制度第一章总则第一条依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。第二条为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。第三条本制度适用于泸州市小蜜蜂家政服务有限公

渠道管理制度一、部门职责渠道部，隶属宁夏众和房地产开发有限公司营销部下的重要职能部门，主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责，工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。主要对接部门有销售部（客户导入）、策划部（后勤支持）、外联部（社会关系协助）、客服部（数据管理）。二、渠道组织架构渠道组织架构分为渠道经理（1人）—渠道主管（2人）—渠

行文管理制度1目的为规范北京XXX科技有限公司（以下简称XXX）及下属公司的行文管理，提高行文处理质量和效率，制定本制度。2适用范围本制度适用于称XXX及下属公司的行文管理工作。3术语和定义3.1行文是指XXX与政府相关单位间传送的外部文件、XXX内部传送的各类文件，但不包括管理文书与合同文件。3.2“对内”与“对外”“对内”指XXX内部，包括XXX及下属公

房地产小蜜蜂拓客方案执行细则9小蜜蜂拓客方案执行细则一、为什么要采用该策略优点：见效速度快，执行容易，灵活性高，成本低。周期内产生的购房需求都是有限的，在这些有限的客户量中被所有楼盘或多或少层层瓜分，只有在这些有限的客户量中尽量多的挖掘出我们的客户，才能让我们项目的销售在所有楼盘中脱颖而出。核心要素：主动抢客户。二、小蜜蜂拓客方法※客户群体选择：重点针对售房