DS集团培训方案设计培训期间管理制度为了规范培训期间员工的纪律性，让员工的个人素质与工作岗位知识达到本职岗位所要求的标准，使培训达到一个良好的效果，特制定培训期间规章制度：1、培训时间安排：每天上午8:30——11:50，下午14:00——17:50，培训期间不允许迟到早退，每天上午、下午培训开始前所有员工必须签到。3、培训期间会安排调休时间，其他时间遇特殊

培训期间管理规定

培训管理制度(终稿)

培训期间的安全管理制度一、学员必须严格遵守公共场所各项管理制度，服从培训组织者的统一安排，维护公共秩序，确保人身安全。二、按照学习组织机构的统一安排，在会场规定位置分区就座，严禁串区乱座。三、学习期间严禁吸烟，以防烧坏座椅，并引起火灾，爱护公共财物，确保安全。四、每次培训结束时，由带班长带领，各科队人员按安教室规定次序有序离开，防止拥挤、踩踏等人身不安全事故

培训期间规章制度一、目的与各事项说明为了加强公司在培训期间的管理，提高培训的质量水平，人力资源部特制定以下规章制度，希望全体新员工在培训期间认真遵守，确保公司在培训期间的各项培训工作得到正常运行，培训期间每位员工有35分的基本分，当扣剩10分及十分以下时立即开除，且不发培训期间任何工资。二、规章制度1·在培训期间必须按时上、下班、签到，不得迟到、早退。（迟到

培训管理制度（试行）第一章总则第一条培训目的为配合公司发展目标，实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同，实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握，不断地增长员工的工作知识和技能，营造良好的工作气氛，特制订《公司培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司进行人员培训实施与管理的依据。第二条培训原则结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，推

员工培训管理制度【草案征询稿】1. 目的作用企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，在竞争中保持人力资源的优势，需要加强对员工的知识提升，通过培训、学习，使员工的素质得到提高，确保其价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当，在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此，企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划，加强领导力度，提高培训质

专项培训管理制度1总则1.1为了规范公司职工学历教育、出国考察等专项培训的申报、审批程序、费用报销、培训期间待遇等管理工作，为职工职业生涯发展提供支持的各种教育培训支持，同时保护企业参与培训的积极性，规避培训风险，制定本管理制度。1.2本制度适用于公司专项培训协议管理工作。2职责2.1人力资源部2.1.1根据企业发展需要，对职工的各项专项培训工作做出策划，合

员工培训管理制度1.目的为了使公司内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理规定。2. 适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。子公司应参照本制度执行，如因特殊情况需要调整内容需将修改版本进行评审通过并纳入文件管理体系中，报备到公司人力资源部。3. 权责分管总

培训学员管理规定为维护我院正常的教学秩序和生活秩序，加强人民警察的正规化建设依法治警，从严治警，确保培训工作任务的顺利完成,特制定本规定。一、入学与注册参加培训的学员必须持相关证件，按规定时间到培训中心报到并办理入学手续。因特殊原因不能按期报到者，必须由所在单位政工部门报局政治部或厅政治部批准后可延期报到，但报到时必须携带相关证明。无故逾期不到者，取消培训资

培训管理制度第一条目的为增强公司核心竞争力，打造优秀的企业员工团队，提高员工的管理素质和工作效率，有序开展各项培训，使公司培训工作规范化、标准化，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于**有限公司全体员工。第三条培训原则（一）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力，全体员工都应充分认识到培训工作的重要性；（二）针对性：培训要有目的，针对

山西大土河煤炭职工培训有限公司培训学员管理制度为确保培训的严肃性、规范性、提高培训质量，营造良好的学习氛围和学习环境，结合本单位实际，特制定本制度，请学员严格执行。具体如下：一、培训要求1.培训期间实行半封闭式管理，统一作息时间，未经允许上课期间不得外出，否则后果自负。2.参培学员应充分认识培训的目的和重要性，积极配合主办单位圆满完成培训任务。3.培训期间，

1、目的促进和帮助员工持续进步以满足公司发展需求，增强企业凝聚力，建立高素质专业人才的核心竞争优势。2、范围2.1公司经营宗旨、理念、规章制度和行为规范的培训；使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观。2.2员工岗位技术培训；通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。2.3执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训；通过培

关于筹备（培训）期间考勤及请假管理制度为规范筹备（培训）期间员工考勤及请假行为，特制定本制度。请各部门自3月5日期严格按本制度执行。一、考勤管理1、综合办公室为员工考勤的归口管理部门。2、每天上午上班时间8:00-12:00，下午上班时间2:30-5:30。工作日上下班均需打卡，上午打卡时间为8:00、12:00，下午打卡时间2：30、5:30。3、公出：如

外出培训管理制度1.月底培训学校根据上级培训计划，制定本矿下月培训计划，报分管矿长审核矿长签字后按计划外派培训人员，各单位自接到通知后，要积极按时派送培训人员，同时采取措施保证各项工作的正常运行，不得以任何理由拒绝外派人员，否则对单位负责人罚款100元。2.各单位负责人要对外派培训人员要严格把关，必须按照生产实际情况提供外派人员名单，不得滥竽充数，不得重复外

企业培训管理制度1、培训在企业活动中的地位培训是企业活动的重要组成部分，进入公司的新员工，必须接受公司的岗前培训，员工上岗后要进行岗位专业技能培训，培训工作在企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效的培训，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进企业整体实力的增强。2、培训目的（1）帮助经理及时掌握公司内、外部环境条件的变化。

培训管理制度（试行）第一章总则第一条：培训目的为配合公司发展目标，实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同，实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握，不断地增长员工的工作知识和技能,营造良好的工作气氛，特制订《公司培训管理制度》（以下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依据。在本公司工作满一年以上的员工享有公司安排的外出考察、培训活动，

员工再培训管理制度一总则为维护公司生产运营正常秩序，保证各项工作的正常开展，本着教育为主，惩罚为辅的原则，对违反《员工奖惩管理办法》相关条款，符合进行离岗再培训的员工，予以再培训教育，特制定本管理制度。二适用范围本制度适用于中泰新能源有限公司所有正式员工，退休返聘员工，试用期内员工及劳务派遣人员不试用本制度。三再培训内容及目的思想教育，公司典型事例教育重温公

杭州佳成国际物流股份有限公司培训管理制度2018年5月5 日发布 2018年5月5日实施培训管理制度一、目的通过内部培训及外部学习，提升员工的专业技能和个人综合素养，增强员工对企业文化的了解，加强员工内部沟通与交流，从而提高工作效率，为公司的发展提供人才保障。二、培训原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。三、适用范围本办法适用佳成

外出培训人员劳动纪律管理制度一、所有外出培训人员，应依据集团公司有关领导部署的工作内容，在各自负责的工作范围内开展工作，做到服从领导，听从指挥。未征得上级同意，不得擅自变更岗位。二、所有外出培训人员必须经过接收培训的公司组织的三级安全教育，并经考核合格后，方可进入生产现场进行实习。三、进入现场人员必须按要求佩带相应的劳保用品，女同志进入生产现场不准穿高跟鞋，