客服手册完整版

第一章客服日常工作制度一、上班时间:白班09:00-18:00晚班18:00-23:00常班09:00-18:00每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。二、每位客服三本记录本。1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,并且每周将本子交给负责人汇总处

2019-12-20
客户服务工作手册

沈阳光海物业管理有限公司月(试行版)2016生效日期:年3目录第一部分客户服务规程一、内部管理客户服务中心管理人员工作操作指引 ......................... - 0 - 客服台人员应知应会内容指引 ............................... - 3 - 客服人员仪容仪表及礼仪规范操作指引 ..............

2020-11-22
客服工作手册

客服工作流程手册为了使本公司客服工作规范化,制度化和统一化,使部门管理有章可循,提供工作效率、责任感和归属感,特制定本手册,需部门员工严格按照本手册规范执行。第一条工作岗位职责客服是公司和客户间的窗口,公司通过客服来交接客户需求及意见反馈,在销售过程中提供周到的售前、售中、售后服务,提升客户满意度,通过服务在客户中形成良好的口碑。1、客服人员要热情,敬业,不

2024-02-07
客服部操作手册 (sop)

第一章业务受理作业流程1总则客服部是客户的代言人,在公司代理客户的一切事务。公司要求客服人员从受理业务开始就要做到一票业务负责到底,要求在业务受理时准确掌握客户下达的指令并进行核实,明确业务要求并引导性的提示客户委托我公司的货物属性,是否有危险品,机场和车站所禁运的货物。2受理流程合同客户的受理流程:2.1客户以邮寄方式下达定单;客户的邮件应包含业务操作及客

2024-02-07
呼叫中心客服工作手册:客户服务操作指南及应对话术

呼叫中心客服工作手册:客户服务操作指南及应对话术服务操作细则服务态度要求:态度诚恳、热情周到、有问必答、耐心、谦和有礼、热情大方,严禁出现拖腔、态度生硬、教训、不耐烦、方言、网络用语等等不礼貌的行为。客户问到不懂或不熟悉的业务时不得不懂装懂,不得推诿、搪塞客户,应婉言向客户解释并询问相关人员后再作解答,必要时可请相关人员代答。客户需要帮助时,在不违反相关规定

2021-03-13
总部客户服务管理手册模板

客服服务管理手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。

2021-06-24
客户服务操作手册

唐都客户服务执行手册目录●走向专业化●公司与客户对你的期望●利用公司的资源●客户部人员的具体责任●安排会议●业务工具“窍门”和一些“千万不要”走向专业化本文所列,是您进入唐都必须掌握的基本动作,将为您做好工作提供一些帮助,以便您事业有所发展。专业、标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神。以下将集中讲解各项工作的技术细节,有一点请千万不要忘记,当您结

2024-02-07
客服工作手册

技管中心工作手册第一节、客服组织架构第二节、技管中心客服岗位职责、部门职责:为保障实现客户满意度目标,全面负责促进公司客户服务意识提高,延伸细化服务,明晰客户服务的职责范围、组织架构、客服处理流程,明确各岗位的工作责任和权限,统一服务规范,确定服务标准,及时、公正地处理客户投诉,改进服务质量,满足客户的合理要求和愿望,按法律法规及合同约定的质量要求严格贯彻落

2024-02-07
客服人员操作手册范本

客服服务操作手册目录一:客服须知1--------------------------------客服人员的工作准则2--------------------------------业务操守3--------------------------------客服日常工作流程二:的接听及处理------------------------------客服接听的规

2024-02-07
客服管理手册

世纪鑫源商贸有限公司(客服手册)目录第一单元前言第二单元总服务台第三单元存包处第四单元退/换货相关规定第五单元会员卡加磁/查询积分/兑换赠品程序附件一:服务中心管理规定附件二:服务中心工作流程第一单元前言客服部工作总述为了给我们的顾客以热忱的欢迎和充分热情的顾客服务,我们所有的顾客应该得到以下满意:1.真诚的欢迎2.提供购物车3.恰当地回答问题,提供必要的建

2024-02-07
客服部操作手册

一、客服中心组织架构图二、客服部各岗位职责1.0客服主管岗位职责1.1负责制定客户服务工作方案。1.2负责编制年度社区文化方案,并组织实施及做好相关的活动记录。1.3负责业主档案的归档、保存工作,业主资料不得外泄。1.4负责参观单位、企业人员的接待工作。1.5负责组织实施业户回访、走访工作。1.6负责组织收集业户意见,并对业户的意见进行汇总分析、任务、分配、

2024-02-07
在线客服软件操作手册

在线客服软件操作手册CC客服(V1.0.1) 操作手册群英网络CC客服(V1.0.1) 操作手册群英企业云计算服务平台2012年3月10日CC客服(V1.0.1) 操作手册群英网络目录第一章关于CC客服系统 ..................................................................... ......

2024-02-07
最新客户服务手册汇编

客户服务手册第一条前言什么是客户服务?在新世纪的今天,客户服务的理念和思想已经发生了很大的变化,在追求让客户满意的同时,保证顾客利益最大化成为我们这个时代客户服务的准则。为客户服务强调永不满足于让客户满意和提供有限的价值,让客户获得超价值的服务和附加值,是我们服务追求的目标。在竞争激烈、供过于求的年代,利用价格去竞争,已经令所有参与竞争的企业尝透了恶性循环的

2024-02-07
客服工作手册

客服工作手册

2024-02-07
客服人员培训教程

客服人员培训教程

2024-02-07
客服部超市服务台操作手册

客服部超市服务台操作手册————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ

2024-02-07
客服工作手册-风险控制模块-个人使用

客服工作手册-风险控制模块客户风险控制与检查的目的全面检查项目在法规、合同、销售承诺等方面存在的问题,提前制定整改措施。通过这一流程约束设计、工程、销售要对产品的细致了解,在规划设计、广告宣传、现场展示、销售签约等环节中存在的问题,规范销售行为。客户风险控制与检查存在阶段风险控制存在于房地产开发的全过程中,客户风险控制主要存在于项目开盘前风险控制、房屋交付入

2024-02-07
客服管理手册完整版

客服管理手册完整版第一章客服日常工作制度一、上班时间:(白班晚班轮换)白班08:00-17:00两人晚班17:00-01:00两人常班09:00-18:00两人每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以01点为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。二、每位客服三本记录本。1.问题登记本:在工作过程中,每遇到一个问题或想

2024-02-07
客服培训手册(一)

客服培训手册(一)按工作性质客服也一般分三种:售前客服(主要回答用户在购买前提出的问题,包括对商品的,以及对购物流程的.以销售为主要目的)售中客服(主要处理下单后,商品收到或交易取消前的一系列问题,查单催单为主)售后客服(主要处理投诉类问题)客户投诉的应对方法每一位服务人员都有自己独特的处理投诉的方法和技巧,不同的方法和技巧适用于不同的客户、产品和场合。作为

2024-02-07
客服工作手册

醉卿酒业客服工作手册2015年1月1日实施前言亲:当你拿到这本小册子时,你已经成为醉卿酒业客服团队的一员,在未来的日子里,我们将共同携手,为这个大家庭增添光彩。初次来到的你,一定对我们这个团队充满希冀。而醉卿酒业客服团队为你展开洁白的画卷,等待你用这份热情和希冀去为她添上浓墨重彩的一笔。这本工作手册就像一盏指路明灯,为初来乍到的你提供有关客服工作最权威、最详

2024-02-07