员工考核细则及考核评分表(20110611)

员工考核细则一、考核目的1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。二、考核原则1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短,使

2020-06-03
员工考核评分细则

聚富花园管理处清洁部日常工作考核标准说明一、目的:为考核公司员工工作业绩,提高管理服务水平,特制定此考核办法。二、适用范围:清洁部。三、要求:1、经理、客户助理对维修部部门工作进行检查,发现不合格项,可直接开过失通知单给当事人。2、部门主管(对本部门工作进行检查,发现不合格项,可直接开过失通知单给当事人。3、每月员工考核以过失通知单方式进行奖惩;公司可根据扣

2024-04-14
员工评价考核实施细则

员工评价考核细则1目的通过对员工的评价管理,充分调动员工工作积极性,转变工作作风和提高工作效率,强化员工工作主动性和能动性,客观的评价部门员工,为员工定岗定级等提供充分依据。2范围本细则适用于公司全体人员。3职责详见“部门工作分工、岗位职责及要求”。4评价考核内容评价考核基本流程:接受任务→过程监控→自我评价→综合评定关键指标评价考核分公司、公司督办事项完成

2024-02-07
员工测评表及考评标准

员工测评表及考评标准3 •主管评价表4.考评标准xxx公司员工考评要点及得分标准表

2024-02-07
公司各部门绩效考核方案及表格.doc

公司各部门绩效考核方案及表格1绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。1、考核原则:1.1、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月1—10号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实

2024-02-07
保安人员绩效考核细则表

保安人员绩效考核细则表

2019-12-21
员工考核评分细则

聚富花园管理处清洁部日常工作考核标准说明一、目的:为考核公司员工工作业绩,提高管理服务水平,特制定此考核办法。二、适用范围:清洁部。三、要求:1、经理、客户助理对维修部部门工作进行检查,发现不合格项,可直接开过失通知单给当事人。2、部门主管(对本部门工作进行检查,发现不合格项,可直接开过失通知单给当事人。3、每月员工考核以过失通知单方式进行奖惩;公司可根据扣

2024-02-07
员工绩效考核方案和相关表格

员工绩效考核方案第一条工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条绩效考核原则:1、考核不是为了制造员工的差距,而是事实就是的发现员工工作的长处、

2024-02-07
员工考核标准表

员工考核标准表

2024-02-07
员工工作考核标准

员工工作考核标准以下是为大家整理的员工工作考核标准的相关范文,本文关键词为员工,工作,考核,标准,篇一,公司,员工,考核,办法,日照,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在范文大全中查看更多范文。篇一:公司员工考核办法日照龙达工程管理有限公司员工考核办法(试行)(草案)第一章总则第一条为加强管理,规范

2024-02-07
员工考核细则及考核评分表(20140311)

员工考核细则(试执行)一、考核目的1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。二、考核原则1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬

2024-02-07
员工考核标准表

员工考核表)

2024-02-07
员工绩效考核实施细则

员工绩效考核实施细则第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和

2024-02-07
公司员工考核表细则及方法

公司员工考核表细则及方法文库坊员工考核表编号:姓名:年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1.把工作放在第一位,努力工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守4.对部下的过失勇于承担责任业务工作1.正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划2.按照员工能力和个性合理分配工作3.做好部门间的联系和协调工作4.工作中保持协作的态度,推进

2024-02-07
员工绩效考核评分细则

员工绩效考核评分细则

2024-02-07
员工考核制度及表格大全

员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。第四条对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3. 月度业绩考核

2024-02-07
护理人员绩效考核评分细则表

护理人员工作目标责任评分细则(样表)(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日护理人员工作目标责任考核评分细则(样表)(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日科室护士长签名:责任人(护士)签名:年月日护士长绩效考核评分细则表(一)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日护士长绩效考核评分细则表(二)科室:姓名:总得分:考核日期:年月日护士长绩效考核评分细则表(

2024-02-07
公司员工考核办法实施细则

职员考核办法(员工年度调薪、年度奖金与勤务异动、晋升等事宜实施办法)1目的:1.1为使公司员工考核有所依循,为人力资源的开发与规划提供合理依据,特制定本办法。1.2年度考核作为年度调薪,年度奖金核发与勤务异动、晋升等之主要参考依据。2围:本办法适用于公司所有员工。3职责:3.1人事课:负责考核项目中的考勤积分, 并如期发出「考核表」至相关单位。3.2总经理室

2024-02-07
员工考核细则

员工考核细则————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

2024-02-07
员工绩效考核评定细则及相关评价指标说明

干部绩效考核评定细则及相关评价指标的说明(适用Ⅰ类员工)一、工作目标计划表(Ⅰ类)该表用于确定考核期内工作目标计划内容、各项工作的重要程度以及评价标准,是对中层管理干部工作评价的基础,填制该表时应注意:(1)工作计划内容表述要清晰、具体,不同工作内容应分栏填写。(2)重要性基数反映各项工作内容的相对重要程度,采用10分制,重要性基数的确定要(3)工作目标的表

2024-02-07