预算部职责与工作内容具体明细和工作流程一、工程合同管理程序（一）目的依法签订和管理《建设工程施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《勘察设计合同》、《监理合同》等，保护企业的合法权益、社会信誉，争取最好的经济效益和社会效益。（二）职责与权限常务副总和总经理：组织重大工程合同的谈判，最终决定工程合同的签订；工程副总和总工程师：参与各项工程合同的谈

预算部主管岗位职责1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对

预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。二、部门职责1.负

预算合约部部门职责合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。1.负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。2.负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标3.底，供领导决策。负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。4.参与编制公司工程承包合同等有

建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]招标代理部负责人岗位职责1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常工作；2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施和执行结果反馈；3、负责代理招标项目（以下简称项目）的任务分派，主持工作结构分解（WBS）或《项目计划进

预算部部门职责预算部经理岗位说明书注册造价师岗位说明书造价员岗位说明书工程部部门职责工程部经理岗位说明书项目经理岗位说明书质检员岗位说明书安全员岗位说明书施工员岗位说明书资料员岗位说明书采购员岗位说明书库管员岗位说明书

篇一：工程预算员岗位职责公司经营部工程预算员岗位职责1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好

房地产公司预算部经理岗位说明书范例[117511]房地产公司预算部经理岗位说明书范例岗位名称：预算部经理岗位编号：所在部门：预算部岗位定员1人直接上级：副总经理所辖人员2人直接下级：设备造价工程师、土建造价工程师本职：职责与工作任务：职责一职责表述：工作任务职责二职责表述：工作任务职责三职责表述：工作任务权力：内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：

成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民

合同预算部经理岗位职责一、在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责部门的各项工作，负责组织做好项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合同、招标、材设采购询价等工作，合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的各个环节。二、负责合同预算部工作的统筹安排，组织做好项目建设各阶段的成本控制工作，确保各项工作正常运行，确保总经理和分管副总经理下达的各项任务顺利完

合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。主要职

装饰公司合同预算部经理岗位说明书装饰公司合同预算部经理岗位说明书岗位名称：合同预算部经理隶属部门：装饰公司合同预算部直接上级：装饰公司总经理直接下级：预算员本职工作：主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。工作内容和目标：1、认真贯彻执行国家制定的《中

预算合约部部门职责合同预算部是公司的经济工作管理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序管理工作。3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，供领导决策。4. 负责审核设计概算，并据此提出造价控制目标。5. 参与编制公司工

预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理

预算部岗位职责1.在公司经营经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提

预算部部长岗位职责第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，实现工程总目标，特制订本职责。第二条预算部部长在预算经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人

发展经营部预算管理员岗位职责1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集

预算部经理岗位职责虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成；2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸

预结算经理岗位的具体职责预结算经理需要合理分配工作，保障本部门员工的工作量、工作效率达到公司要求。下面是小编整理的预结算经理岗位的具体职责。篇一职责：1、全面负责部门预决算工作，熟悉施工图纸，精通工程计算规则，负责工程部项目预结算及过程中造价控制;2、全面负责合同预算工作;3、负责成本部相关管理办法的制订和修订，并组织落实;4、组织成本管理内审、监控、预警、

预算合约部部门职责合同预算部是公司的经济工作治理职能部门，负责公司开发工程的预、决算工作，负责公司经济合同的审核工作。1. 为公司开发项目的测算、估算提供成本资料依据。2. 负责公司开发项目的预决算和合同审批程序治理工作。3. 负责提供公司工程招投标工作的初步造价方案，编制标底，供领导决策。4. 负责审核设计概算，并据此提出造价操纵目标。5. 参与编制公司工