1.目的：为了提高招聘的效率，使招聘管理规范化、制度化、简单化，特制定本规范.2.适用范围：本规范适用于公司招聘作业的开展.3.职责：3.1本规范细则的解释权、修订权归行政部.3.2本规范自总经理批准之日起生效.4.定义：无5.招聘规范：5.1聘用标准：5.1.1员工的聘用，遵循公开、平等、竞争、择优原则5.1.2受聘人必须具备应聘岗位所要求的业务、技能、素

任职条件:1、城市规划或建筑学本科以上学历；2、具有较强的方案主创及专业技能，能够作为骨干完成大型项目的方案规划；3、具有三以上城市规划或建筑设计经验，熟悉国内规划相关规范；4、具有良好的沟通能力、汇报能力以及项目管理能力；5、担任过团队负责人，具有良好的协调能力，及团队管理能力；6、注册城市规划师、高级规划师优先考虑。岗位职责::1、负责日常的建筑协调、沟

ERP管理员招聘要求1、计算机、信息管理与信息系统或管理类相关专业；2、有易飞9.0一年以上工作经验；3、二年以上大中型制造业ERP系统实施、流程梳理经验；3、二年以上ERP软件开发、升级、维护经验；4、具有一定的ERP项目管理经验者优先，善于沟通和协调；5、熟悉制造业运营和流程；6、懂SQL语言、会VB\DELPHI\任意一项编程优先。

第一章总则第一条目的为提高人力资源管理实效，规范人员招聘流程和工作，特制定本办法。第二条适用范围在本管理办法中如未加具体说明，所出现的“公司”或“公司总部”均泛指上有限公司，不含下属分公司、松江园区及参控股公司（可参照执行）。第三条管理部门人力资源部为本办法的管理部门。第二章招聘原则第四条公平公开原则公司在员工招聘方面将按照“平等、公开、竞争、择优”的原则来

销售管理人员及销售代表招聘要求

人事招聘管理办法管字第A-XXX号1、目的：为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。2、适用范围：适用于公司所有的招聘过程。3、职责和权限：1、综合部是本文件的归档管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道实施人员招聘，建立人员测试，识别机制等工作。2、各部门负责

我司将会按发展商同意后的管理架构作出招聘计划。事前我司会呈交如下的各部门招聘要求及其职责供发展商审阅。物业管理部招聘要求及岗位职责职位：经理报告：总经理及副总物业经理工作概要：负责物业内的清洁巡查工作，编排及督促工作，制定各用途室使用守则，确保物业内各部份能正常运作。招聘要求：－男女均可，具有北京户籍－大专以上毕业－能操流利英语－具有组织及领导能力－具有五年

××公司人员招聘管理制度（试用）第一条目的本规定旨在为公司日常运营需要和长远发展而聘用员工确定合理的依据，以为公司补充能胜任相应岗位的工作要求的员工为目的。第二条职能部门人力资源部为公司人员招聘管理的职能部门，负责招聘计划、招聘方案制定和实施工作，公司各用人部门配合。第三条招聘计划的制定（一）在经公司确认的各门店、各部门人员定编计划范围内，或者是因公司业务拓

公司人员招聘管理办法公司人员招聘管理办法范文第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。第二条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。第三条原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。第二章招聘组织第四条招聘组织管理一般人才招聘工作由人力资源

门店员工招聘流程要求管理规定制度一、目的：能够更好的完善团队建议，储备人才梯队，物制定此制度。二、招聘流程（一）中层管理人员招聘流程1、根据业务发展及结合岗位需求,由招聘专员提出用人计划；2、副总经理定岗定编、福利薪酬，工作分析；根据岗位说明书，确定招聘的岗位及此岗位的职责、权限，人数和任职要求。根据岗位性质，确定招聘途径（内部提拔/外部招聘）3、招聘专员发

物业管理人员招聘要求1、物业经理岗位职责2、物业副经理岗位职责岗位要求：1、年龄30-45岁，全日制大专及以上学历，具备丰富的商业运营管理专业知识，具有在大型商业项目中担任商业物业负责人5年以上工作经验者优先；2、精通商业物业管理相关法规，善于商业物业公司组建、经营及租赁管理，熟悉商业物业公司管理模式和工作流程，具有良好的服务意识、客户沟通能力与创新精神；3

管理人员招聘选拔管理制度（试行）第一章总则第一条目的管理人员的招聘选拔工作是公司为了及时获取核心骨干管理人才的重要途径和手段。管理人员招聘选拔工作能够补充有良好素质并能给公司带来卓越价值的优秀管理人才。第二条公司管理人员招聘选拔基于以下七种情况下的管理人员需求：1、缺员的补充；2、突发的管理人员需求；3、为确保公司发展和规模扩大所需的管理人员储备；4、公司管

招聘岗位主要职责与招聘条件物质科学与技术学院岗位：管理人员（财务管理）主要职责：1) 负责学院年度预算编制，预算中期调整以及年终决算执行的总体流程跟踪与协调，与财务处对接，做好全成本核算的相关工作。2) 负责对接财务处与学院各平台及课题组的财务收支、调整和经费使用情况，并定期出具经费管理报告。3) 负责学习并宣传财务相关制度，指导并协助学院各平台及课题组处理

中高层管理人员招聘的前提条件中高层管理人员招聘的前提条件笔者在做管理咨询的过程中发现，许多企业的最高管理层和人力资源专业人员都非常苦恼于难以招到合适而优秀的中高级管理人员，即使招来以后，往往一年之内就会流失。原因在哪里呢？我们说，任何事情要做得理想，必须具备一系列前提条件，招聘中高层管理人员也不例外。根据多年的研究和观察，笔者认为成功招聘中高层管理人员应具备

1.目的：为了提高招聘的效率，使招聘管理规范化、制度化、简单化，特制定本规范.2.适用范围：本规范适用于公司招聘作业的开展.3.职责：3.1本规范细则的解释权、修订权归行政部.3.2本规范自总经理批准之日起生效.4.定义：无5.招聘规范：5.1聘用标准：5.1.1员工的聘用，遵循公开、平等、竞争、择优原则5.1.2受聘人必须具备应聘岗位所要求的业务、技能、素

管理人员招聘选拔管理制度（试行）第一章总则第一条目的管理人员的招聘选拔工作是公司为了及时获取核心骨干管理人才的重要途径和手段。管理人员招聘选拔工作能够补充有良好素质并能给公司带来卓越价值的优秀管理人才。第二条公司管理人员招聘选拔基于以下七种情况下的管理人员需求：1、缺员的补充；2、突发的管理人员需求；3、为确保公司发展和规模扩大所需的管理人员储备；4、公司管

一般管理人员招聘岗位说明书

预算员岗位职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、定额、标准和费率。2、在部门经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对部门经理负责。3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。4、参与采购材料和设备，负责材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术

人员招聘与配制管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理,提高招聘工作的效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度.第二条公司人员需求的满足与人员的调配，均依据本制度执行。第二章人员需求提出第三条各部门在经营年度结束前,将本部门的组织构架与人员编制在报公司总经理审批后交企管科备案，此人

2025.4 人员招聘与配置管理制度11.目的进一步规范招聘与配置工作，完善公司员工选聘管理、人员流动体系，塑造良好的雇主品牌，增强员工归属感，降低人员流失率，使选聘工作与人力资源其他工作更好地衔接，发挥其应有的效用，满足公司生产经营对人力资源的需求。2.适用范围适用于科都电气公司各项招聘、选拔活动及人员配置工作。3.职责3.1人力资源部3.1.1制定、修改