招聘专员招聘操作指导书人力资源招聘流程报纸应征注意事项：人才市场应征注意事项：注意事项与相关表格与表单：1、人事分类广告相关规定。 1、相关手续、证件复印件。 1、报稿内容。2、营业执照证件、介绍信复印件2、时间、地点、内容。 2、电话记录表。3、人事报稿大小、价格、设计。 3、现场面试相关的表格。 3、面试人员时间安排表。4、时间、地点、内容。 4、海报、

BSCI招聘作业指引1.目的为完善公司招聘制度而制定此规范化作业性指导文件,以便将符合公司要求的求职者快速,准确地输入到相应的岗位。不使用童工，杜绝强迫劳动，不扣押身份证件或收取押金、维护员工尊严，营造企业形象。2.范围适用于公司人事部招收的任何员工。3.职责3.1 管理者代表公司管理者代表负责监督执行不使用童工，不聘用任何强迫性或非志愿劳工、杜绝强迫性劳动

物业管理公司人员招聘作业指导书-制度大全物业管理公司人员招聘作业指导书之相关制度和职责，物业管理公司人员招聘作业指导书招聘流程部门负责人办公室(部门经理)1.目的依照公司岗位任职资格,有序地招募到符合公司各类岗位要求的人才,合理调配、使用人才,以适应公司经营管理...物业管理公司人员招聘作业指导书招聘流程部门负责人办公室(部门经理)1.目的依照公司岗位任职资

《人员招聘与录用》第二次作业答案一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题3.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（）。A.一般都有严格、统一的规格B.在招聘过程中作用不大C.有利于求职者充分进行自我表达√D.一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息2.关于人员招

招聘效果评估表（CIFI-HR-4.5）招聘总结报告

招聘作业指导书目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.术语 (1)4.职责 (1)5.工作流程图 (1)6.内容及要求 (1)6.1部门提交招聘申请 (1)6.2招聘渠道选择 (1)6.3简历推荐 (3)6.4约见面试者 (3)6.5面试 (4)6.6录取 (5)6.7背景调查 (5)6.8体检 (6)6.9报到 (6)6.10培训 (7)6.11入职

1目的规范人员招聘流程，根据公司发展规划提供充足符合要求的人力资源。2范围适用于公司对招聘、录用过程的控制。3职责3.1公司人力资源部负责招聘渠道的拓展与维护，负责空缺职位的审核或审批与人员编制更改的审核、招聘信息的发布、人员甄选、录用手续办理及录用信息的发布。3.2部门负责人负责人员需求的审核，并协助公司人力资源部门招聘工作的开展。3.3由部门人事专员负责

招聘效果评估表（CIFI-HR-4.5）招聘总结报告

首页 - 我的作业列表 - 《人员招聘与录用》第一次作业答案你的得分： 100.0完成日期：2017年03月11日 13点02分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A.组织需要招聘人员吗B.

《员工招聘》作业答案单选题第1题(2) 分最常用的内部招聘方法是（A）A、竞争考试B、布告招标C、内部晋升D、推荐选拔第2题(2) 分高级管理人才或专家的招聘地点应确定在(B)A、国际劳动力市场B、全国劳动力市场C、区域劳动力市场D、地方劳动力市场第3题(2) 分员工招聘必须尊守的最重要的原则是（D）A、公平竞争原则B、效率优先原则C、双向选择原则D、能岗匹

《人员招聘与录用》第一次作业答案一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。A.组织需要招聘人员吗B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C.哪种招聘渠道更省时间D.组织的人员现状怎样2.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适

招聘流程1.目的依照公司岗位任职资格，有序地招募到符合公司各类岗位要求的人才，合理调配、使用人才，以适应公司经营管理及业务发展需要。2.范围适用于各部门人员调配及内外部招聘，其中总经理助理以上人员招聘按照集团有关规定执行。3.定义无4.职责5.方法及过程控制5.1招聘5.1.1招聘流程5.1.1.1办公室根据职位空缺情况与岗位任职要求决定在公司内部进行调配或

公司人力资源招聘指引手册编制单位：人力资源部编制时间：2014年3月5日员工招聘指引手册第一章总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，清晰招聘计划、规范操作流程、促进部门协作、确保人才质量，特制定本手册。第二条招聘原则1、计划原则：根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编确定招聘计划数，以岗位聘任标准确定招聘人员类型、条件。2、内部招聘

1.目的规X集团招聘录用工作流程、提高招聘录用工作成效。2. 适用X围本指引适用于集团招聘录用的全过程管理。3.术语和定义无4.职责4.1. 人力资源中心4.1.1. 提出年度集团总部人员编制计划；4.1.2. 制订集团总部年度人员招聘计划；4.1.3. 审核用人部门的人员需求计划；4.1.4. 负责招聘全过程的组织实施；4.1.5. 组织对应聘人员进行面试

人力资源招聘作业流程及注意事项11人力资源招聘流程填写人力资源增补单:1. 注意用人时间。2. 注意统一其它部门用人增补。面试系统报纸应征注意事项: 人才市场应征注意事项: 注意事项与相关表格与表单:1、人事分类广告相关规定。 1、相关手续、证件复印件。 1、报稿内容。2、营业执照证件、介绍信复印件2、时间、地点、内容。 2、电话记录表。3、人事报稿大小、价

目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.术语 (1)4.职责 (1)5.工作流程图 (1)6.内容及要求 (1)6.1部门提交招聘申请 (1)6.2招聘渠道选择 (1)6.3简历推荐 (3)6.4约见面试者 (3)6.5面试 (4)6.6录取 (5)6.7..................................................

员工招聘作业指引

招聘录用管理作业指引1.目的规范集团招聘录用工作流程、提高招聘录用工作成效。2. 适用范围本指引适用于集团招聘录用的全过程管理。3.术语和定义无4.职责4.1. 人力资源中心4.1.1. 提出年度集团总部人员编制计划；4.1.2. 制订集团总部年度人员招聘计划；4.1.3. 审核用人部门的人员需求计划；4.1.4. 负责招聘全过程的组织实施；4.1.5. 组

人员招聘作业指引1.0 目的:结合公司的战略目标，规范公司的招聘流程，合理控制人力成本，招揽适岗、优秀人才，满足公司人力需求，实现人力供需平衡2.0 范围:亿和塑胶电子制品（深圳）有限公司3.0 职责与权限:3.1 职责3.1.1各职能部门○1负责提交本部门次年度的人员编制及需求计划；○2负责制定本部门各岗位详细的《职位说明书》、《任职资格说明书》；○3负责

招聘作业指引